Постановка целей управления предприятием. Соотношение цели и достигнутых результатов
Часто встречается третий вариант исхода, когда достигнутые результаты приходят в противоречие с поставленными ранее целями. Примером может служить ведущаяся во многих странах мира длительная борьба с алкоголизмом, коррупцией, наркоманией и т. д. Более того, во многих случаях эти проблемы не только нс разрешаются, но и усугубляются. В экономике также возможны ситуации, когда цель, например…
РефератОписание целей участников
Получение достаточной прибыли, т. е. в размере, достаточном для постоянного наращивания стратегического потенциала организации и уровня ее конкурентного преимущества. Защищенность — увеличение уверенности в личном будущем (повышение стабильности) и получение необходимых гарантий (социальных и проч.). Увеличение рыночной доли — долгосрочный рост; характеризует степень агрессивности конкурентов…
РефератРазновидности норм труда, применяемых в промышленности
Является разновидностью нормы обслуживания и устанавливает оптимальное число работников, которыми может управлять один руководитель в определенных организационно-технических условиях производства. Определяет затраты рабочего времени на обслуживание единицы оборудования, производственной площади или других объектов в течение определенного времени (рабочей смены). Измеряется в чел-мин (чел-час…
РефератОрганизация карьеры на предприятии
В любой организации служба управления персоналом должна иметь определенные документы по организации карьеры: Ответы на эти вопросы позволяют оценить, соответствует ли эта организация вашему предоставлению. Если работник знает, что для него строится карьера, то это будет мотивировать его деятельность. Если человек стремится к стабильности, то он должен стремиться к профессионализму. Американский…
РефератДвухфакторная теория Ф. Герцберга
У них должна быть возможность открытого и приятного общения с начальством на всех уровнях управления. Гигиенические факторы, в лучшем случае, могут вызвать всего лишь удовлетворительный уровень мотивации. Они должны отчитываться за производительность на участке, который они контролируют. Люди должны регулярно узнавать о позитивных и негативных результатах своей работы. Они должны нести…
РефератЗаключение. Основные этапы разработки управленческих решений
Принятие решения — не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений — циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации. Решение — это выбор альтернативы. Необходимость…
РефератSWOT-анализ деятельности предприятия на рынке Республики Беларусь
В настоящее время для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, проводят SWOT-анализ. В его рамках устанавливается связь между сильными и слабыми сторонами предприятия, возможностями и угрозами рыночной среды. Данный вид анализа является исходным процессом, обеспечивающим основу для формирования стратегии развития предприятия, которая направлена на выполнение им своей…
РефератЗаключение. Мотивация работников
В целом же, для того, чтобы выработать свою программу мотивации, руководители организаций должны найти свой собственный комплекс мер, которые лучше подойдут их коллективу. Очевидно одно — в настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно…
РефератСписок литературы. Мотивация как управленческая функция и психологический процесс
Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. — М.:ФБК-ПРЕСС, 1999. Бычкова А. В. Управление персоналом Учебное пособие Пенза 2005 УДК 338.2(075.8). Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 1993. — 359 с. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: издательство МГУ, 1995. — 98 с. Гончаров В. Н. Менеджмент://Учебное пособие — М.: Мисанта, 2003. — 624 с…
РефератФакторы и условия стратегического управления персоналом
Принципиальные идеи стратегического менеджмента персонала (СМП) были разработаны в 80-е годы. Они составили основу ряда практических концепций зарубежных стран (экономический подход, органический подход — мозг и личность, гуманический подход). Чтобы СМП из концепции трансформировалась в практическую деятельность необходим ряд условий: Приглашение консультантов — специалистов по СМП, которые…
РефератЛожный авторитет. Источники и пути формирования авторитета руководителя
Авторитет доброты проистекает из ложного понимания руководителем чуткого отношения к подчиненным. Для него характерна заниженная требовательность к человеку и ко всему коллективу в целом. Чуткость, отзывчивость, доброта, не сочетающиеся с высокой взыскательностью, легко переходят в свою противоположность. Таких начальников иронически называют «добряками». Как можно больше требовательности…
РефератВывод. Информационная подсистема
К трем чистым стратегиям планирования агрегированного выпуска продукта относятся стратегия постоянного объема производства при постоянной численности рабочей силы, стратегия переменного объема производства при постоянной численности рабочей силы и стратегия переменного объема производства при переменной численности рабочей силы. В конкретных условиях предпочтительной является одна из чистых…
РефератПланирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения
Основными элементами сетевого графика являются: событие, работа, исходное событие, завершающее событие, путь, критический путь. Критический путь определяет наибольшую продолжительность выполнения совокупности работ для достижения определенного результата. Создание условий для эффективного выполнения решения. Кроме общих должностных требований к исполнителям управленческих решений предъявляются…
РефератЭлементы анализа конкурентной среды
Так как услуги воспринимаются очень индивидуально и зависят от того, кто их оказывает, в сфере рекламных услуг велико значение качественных характеристик конкурентов (Приложение 4). Качественная информация представляет собой область субъективных оценок, поскольку включает многие неформализуемые параметры. Она может быть дополнена отзывами клиентов, специалистов, экспертов. Сбор всех данных…
РефератОценка по методу черт
Широкое распространение получила оценка руководителей по методу черт. В ее основе — признание влияния психологических свойств человека на характеристики его деятельности. К числу методик, основанных на данном подходе, относится балльная оценка степени выраженности у руководителей некоторого набора деловых и личностных качеств, оценка тех черт, которые в наибольшей степени коррелируют…
РефератДинамика конфликта: три стадии его развития
Можно выделить следующие три стадии развития конфликта:1. скрытую, или латентную стадию;2. стадию открытого конфликта;3. стадию разрешения конфликта. На скрытой (латентной) стадии уже возникают все основные элементы, образующие структуру конфликта, его причины и главные участники, т. е. основная база предпосылок для конфликтных действий, в частности определенный объект возможного противостояния…
РефератРоль совета директоров в разработке и реализации стратегии
Совет директоров обычно собирается один раз в месяц (или реже) на заседание, которое длится 6−8 часов. Трудно ожидать от совета директоров глубокого понимания всех стратегических вопросов, собственных оригинальных стратегических предложений, способных конкурировать с предложениями исполнительных менеджеров. Все это и не требуется от совета директоров, главная задача которого — надзор и контроль…
РефератЗаключение. Немецкая модель менеджмента
Однако вопрос о возможности переноса немецкой управленческой практики представляется неочевидным, считается, что на этом пути есть определенные трудности. Во-первых, это культурные различия. Другая причина состоит в зависимости немецкого стиля от институциональных факторов. Многие из его уникальных свойств (например, специфика трудовых отношений) действенны в конкретной деловой системе и поэтому…
РефератЗаключение. Оценка уровня мотивации персонала
Установлено, мотивация — это процесс создания конкретному специалисту, работнику стимулов для достижения сформированных для них целевых установок. Материальная мотивация — это количество денежных выплат работодателем сотруднику. В качестве звеньев организационной структуры основного производства предприятий выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха…
РефератМатричная департаментизация (дополнительные замечания — раздел «Типы организаций»)
Руководители ячеек матрицы, равно отчитывающиеся перед функциональным и перед продуктовым руководителем. Поддержание этих отношений на должном уровне предъявляет высокие требования к персоналу. Указанный баланс достигается путем «переплетения» вертикальных (административная часть) и горизонтальных (техническая часть) связей и коммуникаций. Кроме того, ее очень трудно внедрить. Требуется…
РефератРасчет фонда заработной платы
Таблица 6 — Годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих. Вспомогательный рабочий: Зпов.пр.=1,35•40•2•1500=162 000 руб. на группу. Таблица 7 — Годовой фонд заработной платы транспортных рабочих. Для вспомогательных — повременно-премиальная оплата труда; R — число рабочих-повременщиков данной профессии и разряда; Для основных рабочих — сдельно-премиальная оплата труда; N1 — объем…
РефератВведение. Процесс управления организации ОАО "Пензастрой"
Эффективность работы предприятия во многом определяется заинтересованностью работников в результатах труда. Это зависит от системы мотивации как процесса побуждения к деятельности для достижения целей предприятия. В работе рассмотрены основные принципы построения системы стимулирования работников предприятия, способствующие созданию условий для эффективного труда, спроектирована система…
РефератОсобенности мотивации социальных работников
Программы по работе с персоналом направлены на его формирование и мотивацию в соответствии с требованиями, выдвигаемыми к специалистам. Главная цель программ — повышение эффективности труда. Компенсация стоимости проезда на общественном транспорте компенсацию за эксплуатацию личного автотранспорта, используемого для оказания социальных услуг. Признание сотрудника как личности поздравление с днем…
РефератЗадача 1. Рассчитать величину потерь от возможного снижения продажных цен
Определяем степень риска, оценим среднеквадратическое отклонение: Рассчитать величину потерь от возможного снижения продажных цен. Де Впт — потери от возможного уменьшения объема продаж товаров; ДОРі— объем возможного уменьшения продаж и-тех товаров; Выбор проекта осуществляйте, используя показатели: От вероятного снижения объема продажи товаров: Оценка возможного результата соответствует: УВ2…
РефератОсновные методы управления
Регламентирование и нормирование являются базой организационного проектирования новых и действующих фирм. Организационное нормирование включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельности фирмы. При этом не указываются конкретные лица и конкретные даты исполнения. Распорядительные методы реализуются в форме: К числу организационных методов относят: Организационное проектирование…
РефератПроцесс коммуникации в организационном контексте
Структуру организации и процесс принятия решений обслуживает система внутренних коммуникаций. Анализ коммуникаций необходим, так как отношения между работниками различных рангов оказывают непосредственное и ощутимое воздействие на работу организации в целом, влияя и на мотивацию, и на системы ценностей, и позиции групп и отдельных работников. Кроме того, полностью охватить внутрифирменные…
РефератЗаключение. Модель менеджмента современного предприятия
Сегодня практически все основные функциональные подразделения промышленных предприятий имеют определенное представление о менеджменте организации современного предприятия. Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о нем осуществляются в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно и случайно, поэтому они не дают целостного представления о менеджменте и его влиянии на результате…
РефератЗаключение. Управление проектами
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из-под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение…
РефератАнализ внедрения системы оплаты труда, ориентированной на результат (на примере муниципального учреждения здравоохранения «южноуральская центральная городская больница»)
Целью перехода на отраслевую систему оплаты труда, как отмечалось ранее, являются обеспечение мотивации работников к достижению конечных результатов и заинтересованность: Обеспечить минимально необходимый уровень оплаты труда, который позволит избежать критической текучести квалифицированных кадров; Чтобы создать эффективную систему оплаты труда работников медицинских организаций, необходимо…
РефератВведение. Регулирование оплаты труда и направления его совершенствования
Тарифный оплата заработный фонд Проблема регулирования оплаты труда — одна из ключевых в белорусской экономике. От ее успешного решения во многом зависит рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе. Переход республики к рыночным отношениям, развитие многообразных форм собственности, демократизация всех сторон общественной жизни требуют изменения…
Реферат