Возможные ошибки в оценке персонала
Существует весьма большое количество ошибок, допускаемых при оценке персонала. Это отсутствие понимания различий между оценкой и аттестацией персонала, отсутствие информации у сотрудников о критериях, целях оценки, некорректность самих инструментов оценки, отсутствие модели компетенций, трудности перевода, отсутствие управленческих решений по результатам оценки, ошибка мягкости и жесткости…
РефератТренер в процессе тренинга
Коучинг — это особая система поддержки человека, основанная на высокоэффективных средствах активизации, поддержки и сопровождения индивидуального и корпоративного обучения. Задача коуча (специалиста в этой области) — помочь создать обучаемому такое качество жизни, которое будет приносить ему удовлетворение. Таким образом, коучинг — это партнерское сотрудничество, благодаря которому раскрывается…
РефератАнализ предприятия ООО «ТД Интерторг»
Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью ООО «ТД Интерторг». Уставный капитал ООО «ТД Интерторг» определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. За счет правильной ценовой политики цены на продукты питания и сопутствующие товары являются одними из минимальных. ООО «ТД Интерторг» ведет бухгалтерскую…
РефератЗаключение. Совершенствование системы управления качеством продукции на ООО "МАЗ"
Качество — это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять потребности. Таким образом, в данной курсовой работе были рассмотрены основные вопросы, касающиеся качества продукции ОАО «МАЗ». В заключительной главе были предложены некоторые пути повышения качества выпускаемой продукции. В целом, политика предприятия в области качества должна…
РефератРаскройте основное содержание Руководства по управлению риском
Передача риска на аутсорсинг — передача непрофильных функций другим организациям, позволяет не только снизить риски, но и повысить эффективность деятельности, уменьшить затраты. Отказ от риска представляет собой устранение опасности, отказ от совершения действий и/или принятия решений, характеризующихся высоким риском. Снижение риска — снижение вероятности наступления рискового события и масштаба…
РефератСписок использованной литературы
Колесов А. С. Финансовая политика: цели и задачи // Финансы, 2002. № 10. Экономический анализ / Под ред. проф. Л. Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ, 2001. П. С. Рогожин, «справочник экономиста-строителя» Киев 1980 г. Ф. Котлер — «Основы маркетинга» Москва, 1996 г. РОСТИНТЕР. Экономика: Учебник /Под ред. А. С. Булатова. — М.: БЕК, 2002. Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: Контакт, 2003. 255 с. А. С…
РефератКонкурентный анализ. Разработка стратегии развития фирмы
Многие фирмы не уделяют должного внимания возможной угрозе со стороны пришельцев и поэтому проигрывают в конкурентной борьбе именно вновь пришедшим на их рынок. Об этом очень важно помнить и заранее создавать барьеры на пути вхождения потенциальных пришельцев. Такими барьерами могут быть углубленная специализация в производстве продукта, низкие издержки за счет экономии от большого объема…
РефератХарактеристика ООО «Спайк» как объекта исследования
Предоставление маркетинговых, консалтинговых, информационных, коммерческо-посреднических услуг приднестровским и иностранным, государственным, кооперативным, хозрасчетным, общественным и иным организациям, а также гражданам; Место нахождения общества определяется местом его государственной регистрации — город Бендеры ул. Советская, 8. Место постоянного нахождения общества — «Спайк», почтовый…
РефератКоличественная характеристика персонала
Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала предприятия и его внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда (Фрт) в человеко-днях или в человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Ч сп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Трв): Персонал предприятия и его…
РефератФинансово-экономическая среда. Разработка бизнес-плана в Project Expert на примере ЗАО "SBag"
Общие издержки (операционные, торговые, административные издержки),. Учетная ставка; (в нашем проекте не используется). Недвижимость (здания, сооружения, оборудование). Курса рубля к доллару примем равным: 1 $ = 30 руб. Спрогнозируем инфляцию на уровне: Для доллара соответственно 5,3,2%. Сбыт (продукция или услуги),. Рисунок 5 — Инфляция. Рисунок 6 — Налоги. Заработная плата,. Для рубля: Инфляция.
РефератПрочие подходы к классификациям организаций
Существует еще достаточно много различных подходов к классификации организаций, носящих боле или менее частный характер. Все эти подходы можно разбить на следующие группы. Классификации по характеристикам. Типы организаций выделяются в зависимости от степени проявления тех или иных их характеристик. Организации могут быть простыми и сложными, узкои широкоспециализированными, высокои…
РефератМатериалы и методы исследования
Сегодня ООО «СИТЭК» — динамично развивающееся предприятие малого бизнеса в рыбной отрасли края, которое уверенно заняло место на рынке сбыта рыбной продукции. За это время постоянными клиентами компании стали более 100 магазинов и супермаркетов г. Владивостока, Хабаровского края и Амурской области. Организационная структура предприятия Предприятие ООО «СИТЭК» возглавляет генеральный директор, ему…
РефератВовлечённость высшего руководства и его действия
Чётко определите непоколебимую приверженность высшего руководства к постоянному улучшению качества и производительности и его обязательство претворять в жизнь все рассмотренные выше принципы. Однако искреннего декларирования высшим руководством своей приверженности качеству и производительности мало. Эти люди должны к тому же точно знать, чему они привержены — что они должны делать. Создайте…
РефератЗаключение. Оценка эффективности системы мотивации персонала ОАО "Сбербанк России"
В Сбербанке для стимулирования труда сотрудников руководство применяет экономические, социальные и административные способы стимулирования. Важным экономическим способом стимулирования сотрудников в организации считается заработная плата, для руководителей, специалистов и служащих применяется система должностных окладов, выплачивается премия. Установлено единовременное вознаграждение за выслугу…
РефератТерморегуляция. Показатели микроклимата
К категории III относятся работы с интенсивностью энергозатрат более 250 Ккал/ч (290 Вт), связанные с постоянными передвижениями, перемещением и переноской значительных (свыше 10 кг) тяжестей и требующие больших физических усилий (ряд профессий в кузнечных цехах с ручной ковкой, литейных цехах с ручной набивкой и заливкой опок машиностроительных и металлургических предприятий и т. п…
РефератУправление организацией в условиях агрессивной среды
Конфликт следует рассматривать в динамике, т. е. учитывать его генезис и стадии развития, в развитии конфликта выделяются три этапа. На первом этапе конфликта существуют более или менее благоприятные условия регулирования конфликтных отношений, возможна остановка открытого столкновения в результате поиска компромисса противостоящих в конфликте интересов. Второй этап характеризуется вызовом…
РефератСовременные тенденции в организации мировой экономики. Международная макроэкономическая политика
Структура современного мирового хозяйства представляет собой систему рыночного мирового хозяйства, которая складывается из национальных рынков товаров, услуг, капитала, интернациональных объединений отдельных стран. Страны с развитой рыночной экономикой; б) страны с развивающейся рыночной экономикой (наиболее развитые страны, т. е. индустриальные); в) страны с неразвитой рыночной экономикой; г…
РефератЗаключение. Анализ методов управления персоналом в коммерческом банке
В программу предлагаемую автором входят три формы повышения квалификации сотрудников, способы контроля результатов, позволяющие улучшить эффективность дополнительного обучения сотрудников и планы конкретных мероприятий, которые позволят увеличить производительность труда на 25%, а работоспособность — на 20%, благодаря этим планам число квалифицированных сотрудников увеличится на 60%. Затраты…
РефератОценка эффективности бизнес-модели мультимедийного холдинга
Оценить эффективность любой бизнес-модели и, в том числе, бизнес-модели мультимедийного холдинга достаточно трудно. Сложность заключается в том, что эффективность бизнес-модели не равна экономической эффективности самого предприятия. Очевидно, что экономическая эффективность предприятия — это один из ключевых показателей, интересующих как руководителей, так и акционеров и инвесторов компании…
РефератОсновные подходы к оценке труда
Сравнение по парам делает классификацию проще и достовернее — сравнение каждого с каждым производится в специально сгруппированных парах. Затем отмечается количество раз, когда работник оказывался лучшим в своей паре, и на основании этого строится общий рейтинг. Оценка может быть затруднена, если число сотрудников слишком велико (число пар будет слишком большим, и работа с анкетой станет…
РефератВыявление причин нерационального использования рабочего времени специалиста по работе с персоналом
Отсутствие ориентировки на конечную цель, что вызывает выполнение работ без разбора их значимости; Отсутствие четкого графика проведения совместных мероприятий различными подразделениями фирмы; Отсутствие горизонтального взаимодействия подразделений и планирования их взаимоотношений; Со стороны организации мешать рациональному использованию рабочего времени может следующее: Использование практики…
РефератЦель. Стратегия. Миссия
Миссия компании ОАО «Роснефть» — инновационное, экологически безопасное и экономически эффективное удовлетворение потребности общества в энергоресурсах. Благодаря уникальной ресурсной базе, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу, компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Деятельность компании способствует социальной…
РефератЗаключение. Совершенствование инновационной деятельности предприятия (на примере ООО "МФ Древо")
В ходе анализа была предложена программа инновационных изменений, стратегия внедрения нововведения, описаны объемы средств и временные рамки, требования которые нужны для осуществления выбранных стратегий. В результате составления таблицы денежных потоков, можно сделать вывод, что внедрение нового товара оказалось выгодным нововведением, которое окупится в восьмом месяце. В динамичной внешней…
РефератРоссийские традиции управления
Основные традиции русского менеджмента с Петровских времен и до наших дней, на мой взгляд остались неизменными. Прежде всего, стоит отметить большую роль государства в экономическом развитии страны. Это обуславливается тем, что ещё со времен создания Петром Первым государственных мануфактур весьма значительная часть крупного производства принадлежала государству. Вследствие этого возникала…
РефератЗаключение. Основные концепции управления качеством (японский и европейский подходы)
Наиболее популярное и методологически сильное направление в управлении качеством — Всеобщий Менеджмент Качества — Total Quality Management (TQM) предполагает, что в создании качественного продукта участвуют все сотрудники фирмы, весь персонал, а не только инженеры, менеджеры по качеству и специалисты по надежности. Основная суть TQM заключается в том, что ключевым понятием в бизнесе является…
РефератВовлечение всех сотрудников в процесс оказания услуг
Провели анализ персонала фирмы. К набираемым сотрудникам предъявляются высокие требования в области образования и индивидуальные качества. Рассмотрели причины увольнения сотрудников и провели анализ движения кадров. Проанализировали деятельность торговой организации «ДИКОН-АВТО», предлагающей своим клиентам автомобильные запчасти, автохимию и прочие сопутствующие товары. Составили структурную…
РефератВведение. Эволюция развития менеджмента: процессный, системный, ситуационный подходы к управлению
Дать характеристику процессному, системному и ситуационному подходам, рассмотреть их достоинства и недостатки. Работа состоит из оглавления, введения, двух основных глав, заключения и списка литературы. Целью работы является изучить и описать вышеуказанные подходы к управлении. Объектом исследования является эволюция взглядов на управление персоналом. Предмет исследования: процессный, системный…
РефератПреимущества и недостатки стратегического планирования
Негативные последствия ошибок стратегического планирования, как правило, гораздо серьезнее, чем в традиционном, перспективном. Особенно трагическими бывают последствия неверного прогноза для предприятий, осуществляющих безальтернативную хозяйственную деятельность. Высокая степень риска в перспективном планировании может быть объяснена теми областями производственно-хозяйственной деятельности…
РефератОценка ликвидности и платежеспособности предприятия
Уточненный коэффициент ликвидности должен быть. Он показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет имеющихся денежных средств, но и ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги. Достоверность выводов по результатам расчета данного коэффициента в значительной степени зависит от «качества» дебиторской задолженности…
РефератСписок использованных источников
Чипинский, Э. Е. Непрерывное профессиональное обучение рабочих на производстве. Методическое обеспечение / Э. Е. Чипинский // Кадровая служба. — 2005. — № 4. — С. 70−73. Чиманский, Г. В. Вливайся! или Подготовка молодых специалистов и их адаптация на производстве / Г. В. Чиманский // Кадровая служба. — 2007. — № 8. — С. 38−43. Калинина, В. Б. Оплата подготовки, переподготовки и повышения…
Реферат