Заключение. 
Оценка уровня мотивации персонала

Объектом исследования является Закрытое акционерное общество «Крым-аромат».

По результатам проведенного в работе исследования можно сделать следующие выводы:

1. Установлено, мотивация — это процесс создания конкретному специалисту, работнику стимулов для достижения сформированных для них целевых установок. Материальная мотивация — это количество денежных выплат работодателем сотруднику.

Под материальной мотивацией понимаются исключительно денежные компенсации, которые выплачиваются наличным или безналичным расчетом:

• — основной оклад (зарплата)
• — премии, надбавки, оплата сверхурочной работы и т. д.
• 2. В соответствии с Уставом КТ «Крым-аромат», управление Обществом осуществляют:
  • · высший орган общества — общее собрание акционеров;
  • · наблюдательный совет;
  • · директор.

В качестве звеньев организационной структуры основного производства предприятий выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха, бригады, фермы, звенья и др.

Список литературы

• 1. http://supersales.ru/terminy-i-opredeleniya/ocenka-urovnya-motivacii.html
• 2. Маслоу А. Мотивация и личность [Текст]. — СПб.:Евразия, 1999. — 478 с.
• 3. Дудяшова В. П. Мотивация труда в менеджменте [Текст]: Учебное пособие. — Кострома: издательство КГТУ, 2006. — 80 с.
• 4. Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник /Баткаева И.А., Митрофанова А. Е [Текст] - М: Инфа-М, 2009. — 524 с.
• 5. Іньшакова О.О. Механізми побудови комплексної системи мотивації менеджерів промислових підприємств / О.О. Іньшакова. — К.: 2008. — № 133. — 124 с.
• 6. Железнов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности /А. Железнов // Маркетинг. — 2006. — № 2. — С. 15−21.
• 7. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом /В.А. Спивак. — Спб.: Издательство «Питер», 2006. — 416 с