Выводы главы. 
Экономика для менеджеров. 
Часть 2

В данной главе мы познакомились с обобщенным представлением о вкусах и предпочтениях индивидов. Оказывается, все наши потребности могут быть классифицированы по нескольким большим категориям, которые позволяют предсказывать выбор человека на основании разного рода характеристик. Какими бы разнообразными и (или) сумасбродными ни были вкусы потребителя, мы можем в них легко разобраться, используя экономический инструментарий данной главы.

Самостоятельная работа

Теперь мы можем заполнить пятый этап бизнес-плана компании.

Пятый этап бизнес-плана компании. Характеристика продуктовой стратегии компании.

• 1. Проведите классификацию продукта/продукции, которую выпускает или собирается выпускать данная компания, по всем критериям товарной классификации. Какие главные проблемы товарного мира выявляются при данном подходе для данной компании?
• 2. Какие особенности современного потребителя учитывает данная компания? Игнорирует данная компания? Почему так происходит?
• 3. Какие критерии продуктовой дифференциации использует данная компания? Насколько успешно? Что можно посоветовать в плане улучшения?
• 4. Какую/какие стратегии современной фирмы использует данная компания? Насколько успешно?
• 5. Ваши рекомендации: нужно ли компании сменить стратегию? Скорректировать стратегию?