Определение затрат на проектирование программного продукта

Затраты на проектирование продукта включают следующие направления:

• · заработная плата проектировщиков с отчислениями на социальные меры;
• · затраты на отладку программного обеспечения;
• · накладные расходы.

Определение трудоемкости разработки ПП

При анализе разрабатываемого ПП было определено, что он использует функции ПС ВТ в соответствии с ГОСТ для СМ ЭВМ, которые приведены в таблице 2.

Таблица 2- Функции программного продукта.

Общий объем разрабатываемого ПП (V0) в тысячах условных машинных команд (УМК) определяется по формуле:

где Vi — объем iой функции ПП;

nобщее число функций ПП.

V0 = 268,1.

Затраты труда на разработку ПС ВТ, в зависимости от объема, определяются по нормам времени, в тысячах условных команд.

Нормы времени на разработку ПП берутся в зависимости от объема ПП и группы сложности (3) ПП в человекоднях.

Таким образом, Тр = 2169,0 (человекчас) Общая трудоемкость Т0 для соответствующей группы сложности ПС ВТ с учетом поправочного коэффициента сложности ПС ВТ (Ксл) для данной группы рассчитывается по формуле:

Т0 = Тр * Ксл [чел.дней].

В свою очередь, Ксл рассчитывается по формуле:

N.

Ксл = 1 + Кi,.

i=1.

где Кi — коэффициент, учитывающий уровень повышения сложности по дополнительным характеристикам ПС ВТ;

N — количество дополнительных характеристик ПС ВТ;

Ксл = 1 + 0.07 = 1.07;

Соответственно, Т0 = 2169,0 * 1.07 = 2320,83 (чел.дней) Полученную общую трудоемкость Т0 разработки ПП разобьем на соответствующие стадии разработки. Трудоемкость каждой стадии разработки определяется по формулам:

Т1=Lтз*Кн*То — трудоемкость стадии ТЗ Т2=Lэп*Кн*То — трудоемкость стадии ЭП Т3=Lтп*Кн*То — трудоемкость стадии ТП Т4=Lрп*Кн*То*Kт — трудоемкость стадии РП Т5=Lвн*Кн*То — трудоемкость стадии ВН где.

L — удельный вес трудоемкости соответствующей стадии разработки в общей трудоемкости;

Кн — поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПС ВТ, Кн = 0,7.

Кт — поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых (стандартных) программ ПС ВТ, Кт = 0,9.

Lтз=0.09; Т1=146,21 229.

Lэп=0.07; Т2=113,72.

Lтп=0.07; Т3=113,72.

Lрп=0.61; Т4=990,99 441.

Lвн=0.16; Т5=259,93 296.

Уточненная общая трудоемкость ПС ВТ (Тобщ) в человекоднях (при семичасовом рабочем дне) определяется по формуле:

где Тi — трудоемкость разработки i-той стадии.

N — число стадий разработки Тобщ=1624,57 [чел.час].

Исходя из трудоемкости Тобщ и численности исполнителей, рассчитывают срок разработки:

Ф = Тобщ / Ч * Фр (месяцев) где Фр — фонд рабочего времени в месяц [дни], Ф=24 дня Ч — численность разработчиков [чел] (численность разработчиков планируется исходя из объема работ), Ч=2 человека.

Ф = 1624 / (2* 24*8) = 4,2 [мес.].

Расчет фонда рабочего времени

Номинальный фонд времени (Fном) — количество рабочих дней (часов) за определенное время. Эффективный фонд времени (Fэфф) — разница между номинальным фондом времени и потерями рабочего времени (П). Допустимые потери рабочего времени для рабочих составляют 12% от Fном, для оборудования — 4% от Fном.

программный продукт сбыт ценообразование.

Fэф=Fном (1-%П/100).

Тогда:

Fэф.раб.=2011* (1−7%/100)=1870,23 часов.

Fэф.об.=2011 *(1−5/100)=1910,45 часов Таблица 3 -Номинальный фонд рабочего времени на 2005 год.

X — выходной день; П — праздничный день; пусто — рабочий день полной продолжительности; 7 — сокращенный предпраздничный день.