1. Что такое системы Планирования и Администрирования (PAS). Какова их роль и цели.
2. Охарактеризуйте системы PAS на уровне организации (сканирование внешней среды, анализ стратегических аспектов, оценивание капитальных ресурсов, составление смет капитальных вложений и определение их окупаемости, информационная подсистема, измерение, оценивание и вознаграждение) и на уровне функциональных подразделений (Операционная подсистема, Подсистема технологических разработок, Подсистема человеческих ресурсов, Подсистема управления спросом). Охарактеризуйте связи между этими группами.
3. Дайте характеристику элементам системы PAS на организационном уровне. (сканирование внешней среды, анализ стратегических аспектов, оценивание капитальных ресурсов, составление смет капитальных вложений и определение их окупаемости, информационная подсистема, измерение, оценивание и вознаграждение). Укажите взаимозависимости данных элементов между собой.
4. Дайте характеристику элементам системы PAS на уровне функциональных подразделений. (Операционная подсистема, Подсистема технологических разработок, Подсистема человеческих ресурсов, Подсистема управления спросом.) Укажите взаимозависимости данных элементов между собой.
5. Дайте характеристику диаграммы АIТL (activity — involvement — timing — linkages). Дайте характеристику каждому виду отношений с точки зрения системы PAS.
6. На основании данных о системе PAS на конкретном примере покажите вариант ее взаимодействия. Укажите трехмерную систему данных, используемую в различных уровнях организации. Укажите механизмы связи и критерии показателей функционирования, Охарактеризуйте подсистему стратегических аспектов, охарактеризуйте координаты важности и срочности видов деятельности.
7. Охарактеризуйте способы учета критических факторов успеха в PAS.
8. Способы учета и отражения информации в системах PAS.
9. Особенности учета измерения, оценки и вознаграждения в системах PAS.
10. Ключевые аспекты внедрения систем PAS. Приведите примеры.
