Разработка содержания проекта

Планирование содержания проекта включает определение и декомпозицию целей, работ и результатов проекта, которые представлены в данном случае древовидными схемами.

Рисунок 1.

Рисунок 2.

Рисунок 3. Структурная декомпозиция работ.

Рисунок 4. Оформление графической части На основе последнего уровня декомпозиции работ составлен список работ, который в дальнейшем используется для планирования проекта по временным параметрам, для планирования ресурсов проекта, для планирования стоимости и планирования коммуникаций.

Список работ по проекту:

• 1. Разработка структурной декомпозиции работ по проекту.
• 2. Определение перечня работ по проекту.
• 3. Ввод иерархии работ в компьютерные приложения.
• 4. Определение последовательности работ по проекту.
• 5. Определение взаимосвязей между работами по проекту.
• 6. Ввод связей между работами в компьютерные приложения.
• 7. Выбор метода расчета продолжительности работ.
• 8. Расчет продолжительности работ по проекту.
• 9. Ввод продолжительности работ в компьютерные приложения.
• 10. Составление перечня необходимых ресурсов.
• 11. Выбор метода расчета потребности в ресурсах.
• 12. Определение необходимого количества ресурсов.
• 13. Ввод перечня необходимых ресурсов в компьютерные приложения.
• 14. Оформление сетевого графика.
• 15. Выявление критического пути.
• 16. Оптимизация сетевого графика.
• 17. Оформление сетевой матрицы.
• 18. Оптимизация сетевой матрицы.
• 19. Оформление диаграммы Гантта с конфликтом ресурсов.
• 20. Корректировка диаграммы Гантта с конфликтом ресурсов.
• 21. Оформление диаграммы Гантта с выравниванием ресурсов.
• 22. Оптимизация диаграммы Гантта с выравниванием ресурсов.
• 23. Оформление календарного плана.
• 24. Оптимизация календарного плана.
• 25. Оформление календарных графиков потребности в ресурсах.
• 26. Оптимизация календарных графиков потребности в ресурсах.