Социально-экономический анализ персонала

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

Основными задачами анализа являются:

• ? изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
• ? определение и изучение показателей текучести кадров;
• ? выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

• ? состав и структура промышленно-производственного персонала;
• ? обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
• ? обеспеченность квалификационным составом работающих;
• ? движение рабочей силы.

Таблица 3. Данные о численности сотрудников, денежных средств, направленных на оплату труда работников и производительности труда

Согласно таблице 3 за 2013 год по сравнению с 2012 годом увеличилась производительность труда на одного работника на 10,29%, хотя среднесписочная численность работников сократилась на 0,85%. Следует отметить также, что сократилась доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование с 18,5% до 16,9%.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить изменения в составе рабочих по этим признакам.

Таблица 4. Образование и возраст сотрудников МУП ЖКХ п. Софийск

Персонал не является чем-то застывшим: он находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других.

Число принятых или выбывших работников за соответствующий период времени есть оборот персонала. Он может быть необходимым, который составляют те, кто уволился или был уволен по объективным причинам (призыв на военную службу, сокращение штата вследствие изменения масштаба деятельности, структуры организации, системы управления ею, выход на пенсию и т. д.), и излишним, связанным с субъективными причинами (уход по собственному желанию, нарушение трудовой дисциплины). Излишний оборот характеризует текучесть кадров.

Таблица 5. Сведения о численности персонала МУП ЖКХ п. Софийск

Данные таблицы 5 показывают, что более 50% работающего персонала составляют женщины. 2013 год по сравнению с 2012 годом стал более устойчивым к изменениям персонала. Снизились коэффициент по приему работников с 25,9 до 8,7%, коэффициент по выбытию с 11,1 до 4,3%.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что обеспеченность муниципального унитарного предприятия ЖКХ п. Софийск квалифицированными кадрами низка. Лишь шестая часть персонала имеет высшее профессиональное образование. Чуть менее половины имеют только среднее или полное общее образование. Объясняется это прежде всего низкой заработной платой, не квалифицированным трудом.