Характеристика системы вознаграждения в компании ЗАО «Хальдор Топсе»
Уровень выплат в организации выше уровня рыночных. Это связано с обязательным требованием знания английского языка, постоянными командировками (порядка 80% от общего рабочего дня), переработки, работа в выходные дни. При расчете годовых премий не учитываются годовые премии предыдущих периодов, начисленные в прошедшем календарном году, а также разовые премии при определении общей суммы заработной… Читать ещё >
Характеристика системы вознаграждения в компании ЗАО «Хальдор Топсе» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В компании ЗАО «Хальдор Топсе» :
- 1. Краткосрочный вид стратегического планирования. Бюджет планируется сроком на год.
- 2. Существует единая схема оплаты труда сотрудников, без разделения на вспомогательный.
- 3. На рынке компания имеет 1 основного конкурента: НИИ «Газпромнефть».
Основным клиентом в Российской федерации являются компании «Щекиноазот», «Лукойл», «Нефть оргсинтез», «Омский Нефтеперерабатывающий завод», «Антипский нефтеперерабатывающий завод», «Казазот».
- 4. Проведение аудита по системе оплаты труда и вознаграждений возлагается на службу управления персонала.
- 5. Уровень выплат в организации выше уровня рыночных. Это связано с обязательным требованием знания английского языка, постоянными командировками (порядка 80% от общего рабочего дня), переработки, работа в выходные дни.
- 6. В течение испытательного срока оплата труда составляет базовую заработную плату без надбавок и премий. Как правило, испытательный срок устанавливается на период от 2 до 4 месяцев, в зависимости от должности и отдела. Чаще всего во время испытательного срока новый сотрудник отправляется на обучение в центральный офис в Данию (Копенгаген), где ему компенсируется проезд, проживание, еда.
- 7. Годовые премии.
Согласно «Положению о компенсациях» (Приложение 1) Работникам ЗАО выплачиваются годовые премии. Премия за предыдущий календарный год начисляется и выплачивается в день выплаты заработной платы (окончательный расчет) за апрель месяц календарного года следующего за расчетным. По результатам финансовых показателей компании в предыдущем году каждому работнику устанавливается % для расчета премии. Расчет суммы выплачиваемой годовой премии по решению руководства головной компании Хальдор Топсе А/С производится ЗАО, в следующем порядке:
Максимальный % премии, установленный головной компанией Хальдор Топсе А/С за прошедший календарный год, умножается на сумму окладов сотрудника (согласно штатного расписания), начисленных и выплаченных ему за прошедший календарный год.
При расчете годовых премий не учитываются годовые премии предыдущих периодов, начисленные в прошедшем календарном году, а также разовые премии при определении общей суммы заработной платы за год.
Годовая премия выплачивается на основании приказа Генерального Директора ЗАО.
В случае, когда финансовые показатели, т. е. прибыль, компании за год равны нулю, годовая премия не начисляется и не выплачивается.
Единовременные (разовые) премии.
В соответствии с трудовыми договорами работникам, занимающим в ЗАО штатные должности, могут выплачиваться единовременные (разовые) премии. Единовременные (разовые) премии выплачиваются по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, год и иной отчетный период. Единовременные (разовые) премии устанавливаются приказом. Размер единовременных (разовых) премий не ограничен. Единовременные (разовые) премии выплачиваются одновременно с заработной платой и учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные (разовые) премии по результатам работы выплачиваются:
- • За эффективность работы в целом ЗАО и его подразделений.
- • За качество выполнения работы, в т. ч. результативность, оперативность, организованность при выполнении трудовых обязанностей работниками ЗАО.
- • За соблюдение трудовой дисциплины, надлежащее выполнение своих трудовых обязанностей и сроков выполнения заданий.
- • За инициативу в выдвижении предложений и решении вопросов по повышению эффективности работы ЗАО и его подразделений.
Компенсации При расторжении трудового договора по соглашению ЗАО и работника последнему может выплачиваться компенсация, размер которой указывается в дополнительном соглашении о расторжении трудового договора. При назначении компенсации Работодатель учитывает следующие показатели:
- • срок работы в ЗАО;
- • выполнение поставленных целей и задач (качественная, количественная и временная характеристика);
- • общее отношение к работе (позитивность, аккуратность, исполнительность, организованность, креативность, творческое отношение в работе);
- • командный дух,
- • взаимодействие;
- • личное развитие.
Материальная помощь может выплачивается работнику, находящемуся в трудной жизненной ситуации или по особому случаю (свадьба, рождение ребенка), по просьбе работника в размере по усмотрению Работодателя на основании приказа Генерального Директора ЗАО.