Оптимизация материального потока предприятия

Анализ движения и использования материального потока, а также разработка мероприятии по их оптимизации позволяют дать количественную оценку эффективности функционирования ЗБТ в отчетном году.

Изменения в структуре себестоимости пылесоса «Вихрь-8А» после проведения мероприятий по оптимизации материального потока представлены в табл. 19. По приведенным в ней данным в Приложении № 7 показаны изменения суммарных затрат логистической цепи «закупки — производство — сбыт» на единицу продукции (точка Б1) и полных затрат предприятия на единицу продукции (точка Б2).

Для оценки эффективности функционирования ЗБТ рассчитаем традиционный и логистический показатели эффективности.

Традиционный показатель эффективности определяется по формуле:

где Э — экономический эффект (прибыль) на единицу продукции, руб./шт.;

С — себестоимость единицы продукции, руб./шт.

В отчетном году традиционный показатель эффективности составил:

После проведения мероприятий по оптимизации материального потока в будущем году он может составить (по данным табл. 19):

Традиционный показатель эффективности показывает, что в будущем году при оптимизации материального потока с каждых 1000 руб. затрат можно будет получать 270 руб. прибыли, что на 120 руб. больше, чем в отчетном году.

Оценим эффективность функционирования материального потока ЗБТ с позиции логистической концепции управления по выражению.

Для этого рассчитаем потенциальный экономический эффект (прибыль), который может быть получен при оптимизации материального потока:

Эо = Эо.д. + Эо.и. = 2447,75+ 111,4 = 2559 руб./шт.

Отсюда логистический показатель эффективности функционирования материального потока ЗБТ равен:

Данный показатель характеризует качество движения и использования ограниченных ресурсов предприятия. Он позволяет заключить, что в отчетном году ЗБТ реализовал свои возможности только на 61.2%, в результате чего им было недополучено:

с каждого проданного пылесоса:

ДЭ = Эо — Эф = 2559 — 1566 = 993 руб./шт.,

в течение года:

ДЭг = Vо * Эо — Vф * Эф = 175 200 * 2559 — 144 605 * 1566 = 234 195 тыс. руб.

Итоговые показатели, характеризующие движение и использование материального потока ЗБТ, представлены в табл. № 20.

Из проделанной выше работы можно сделать следующие выводы, что в планируемом году оптимальным годовым планом производства будет партия в 172 500 шт. При данном количестве изделий затраты минимальны и составляют 9464 руб./шт., в то время, как в отчетном году данные затраты составляли 10 457 руб./шт. В итоге прибыль должна увеличиться на 993 руб./шт., что может положительно сказаться на деятельности предприятия.

В результате расчетов и анализа сложившейся ситуаций в движении и использовании материальных ресурсов становится возможным дать количественную оценку эффективности функционирования материального потока в цепи: «Закупки — Производство — Сбыт», которая составляет: