Современные подходы к организации предпринимательской деятельности в сфере строительства
Анализируя работу любой организации, практически всегда можно выделить два основных вида деятельности, которые существуют параллельно: текущие, повторяющиеся процессы (операции) и проекты. Основными отличиями этих двух видов деятельности является то, что процессы носят повторяющийся, циклический характер, а проекты направлены на достижение уникальных целей в определенные сроки. В отечественной… Читать ещё >
Современные подходы к организации предпринимательской деятельности в сфере строительства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В условиях модернизации российского общества и национальной экономики возрастает роль предпринимательской деятельности в строительной сфере, связанной с производством продукции, поступающей на строительный рынок, и стремлением предпринимателя систематически получать экономические выгоды. Вместе с тем, усложнение процессов взаимодействия спроса и предложения строительной продукции, усиление конкуренции, неопределенности и хозяйственных рисков обусловливают необходимость существенного изменения форм и методов предпринимательской деятельности, утвердившихся на практике. Это предполагает разработку теоретических и методических подходов, способствующих повышению конкурентоспособности строительных предпринимательских структур на основе использования инструментов, позволяющих достоверно оценивать разнообразные проекты и успешно осуществлять их выбор.
В настоящее время целью предпринимательской деятельности в сфере строительства является совершенствование процессов строительства за счет приложения предпринимателем своих знаний, опыта и организаторских способностей для удовлетворения спроса покупателей и получения на этой основе предпринимательской прибыли.
Предложенное понимание цели предпринимательства в строительстве способствует выявлению сложной связи ее целей, и выработке системы целевых ориентиров и оценочных показателей, соответствующих меняющимся внутренней и внешней средам. В современных условиях проектный подход является основополагающим в деятельности строительных предпринимательских структур, для его успешного применения необходимо проводить выбор предпринимательских проектов, исходя из адекватной их оценки, обеспечивающей существенное снижение рисков и возникающих в связи с этим дополнительных затрат.
Проектный подход:
Анализируя работу любой организации, практически всегда можно выделить два основных вида деятельности, которые существуют параллельно: текущие, повторяющиеся процессы (операции) и проекты. Основными отличиями этих двух видов деятельности является то, что процессы носят повторяющийся, циклический характер, а проекты направлены на достижение уникальных целей в определенные сроки. В отечественной практике понятие «проект» до недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений, а сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин — designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется более широко.
В настоящей работе под понятием «проект» понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями".
Можно выделить общие признаки проектов:
- 1. они направлены на достижение конкретных целей;
- 2. они предполагают координированное выполнение взаимосвязанных действий;
- 3. они имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
- 4. все они в определенной степени неповторимы и уникальны.
В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. [2,с.20−22].