Возможные пути решения выявленных проблем

Основные проблемы ООО «Иголочка»

На основе проведённого SWOT-анализа можно выделить наиболее острые проблемы исследуемой компании, решение которых является стратегической задачей для укрепления позиций ООО «Иголочка» на региональном розничной торговле швейной фурнитурой и товарами для хобби, творчества и рукоделия.

Основные проблемы ООО «Иголочка» .

• 1. Недостаточность квалифицированность сотрудников в региональных магазинах
• 2. Отсутствие системы дополнительных скидок, акций, подарков.
• 3. Слабая маркетинговая деятельность магазина по привлечению новых клиентов
• 4. Недостаточность квалифицированность руководящего состава

Рекомендации по оптимизации деятельности магазина

Четко построенная система управления ООО «Иголочка» имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для успешного и эффективного управления на предприятии ООО «Иголочка» необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками. Для организации более эффективной системы работы необходимо уделять внимание развитию филиалов ООО «Иголочка» выставлять достаточно квалифицированных сотрудник в управляющий состав. Так же головному офису надо совершенствовать систему материального стимулирования труда работников организации (разработка систем и форм оплаты труда в прямой зависимости от товарооборота).

Улучшить использование материально-технической базы организации. Ввести систему заказов через интернет. Головному офису необходимо ввести мониторинг за деятельностью своих филиалов. Это позволит руководству ООО «Иголочка» оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов. Так же фирме необходимо выходить на новые рынки. Внедрение нового продукта на рынок которых нет конкурентов. Которая позволит успешно конкурировать с местными магазинами и захватить все новые сегменты рынка.