Принципы статической и динамической организации

Статическое и динамическое состояние организации определяется этапами жизненного цикла организации.

Любая организация проходит часть этапов или все этапы жизненного цикла. Этапы жизненного цикла организации могут быть разделены на две группы: статическую и динамическую^[1].

Статика (от греч. statike — равновесие) — это уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится, независимо от изменений (как позитивных, так и негативных), происходящих во внешней среде. Все параметры и показатели, отражающие деятельность организации, остаются при этом неизменными.

Динамика (от греч. dynamis — сила) — это развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий (сил). Для динамически развивающихся организаций характерно стремление постоянно наращивать темпы своего развития, осваивать новые технологии, увеличивать выпуск продукции, расширять круг решаемых задач, осваивать новые рынки с целью получения дополнительной прибыли.

Статическая группа включает этапы жизненного цикла, на которых организация создается или проходит реструктуризацию (в том числе реорганизацию) и ликвидируется. Основные характеристики статической группы.

• — внимание собственников и руководства организации сосредоточено на решении внутренних проблем компании, при этом внутренние и внешние отношения рассматриваются изолированно;
• — происходит подготовка документов для создания организации, регистрация организации, физическое создание организации, возможна также деятельность по реструктуризации, в том числе реорганизации или ликвидация организации;
• — осуществляется только бухгалтерская и канцелярская деятельность, тогда как процесс производства продукции и (или) оказания услуг либо еще нс начат, либо уже свернут.

Организацию, находящуюся на этапе жизненного цикла, относящегося к статической группе, называют «статической организацией» .

Динамическая группа включает этапы жизненного цикла, на которых организация функционирует.

Основные характеристики динамической группы:

• — внимание собственников и руководства организации сосредоточено на решении внутренних и внешних проблем компании во взаимосвязи;
• — организация осуществляет процесс производства продукции и (или) оказания услуг, независимо от складывающейся конъюнктуры.

Организацию, находящуюся на этапе жизненного цикла, относящегося к динамической группе, называют «динамической организацией» .

Принципы, которым должна соответствовать «статическая организация», называют «принципами статической организации» или «принципами статического состояния организации». Принципы, которым должна соответствовать «динамическая организация», называют «принципами динамической организации» или «принципами динамического состояния организации» .

Суть принципов статической и динамической организации состоит в определении приоритетов в системе следующих отношений (табл. 4.4):

• 1) цель — задача — функция — структура — персонал;
• 2) функция — структура;
• 3) субъект управления — объект управления.

Таблица 4.4

Принципы статической и динамической организации

• [1] Смирнов Э. А. Теория организации. С. 124.