Выводы. 
Организация конкурентной разведки с целью обеспечения стратегического развития предприятия

1. В условиях рыночной экономики предприятие не может эффективно работать без глубокого понимания ее движущих сил, и не располагая новейшей информацией о том, что же происходит в занимаемом им сегменте рынка.

2. Политическая, экономическая и социальная обстановка в нашей стране меняется так резко, что неформальных средств наблюдения за окружающей средой становится недостаточно. Поэтому для адекватного реагирования на влияние окружающей среды и обеспечения успеха в конкурентной борьбе предприятию необходима хорошо организованная система конкурентной разведки. Необходимо создание подразделения конкурентной разведки предприятия — структурное подразделение, на которое возложены задачи единого, в рамках хозяйствующего субъекта, информационного центра с задачами обработки и анализа информации, обеспечивающим для интересов предприятия вопросам.

3. Подразделение конкурентной разведки должно не просто решать вопросы накопления данных и выдачи отчетов, главная его задача — обеспечение лиц, принимающих управленческие решения, такой информацией, которая помогла бы выбрать наиболее оптимальный вариант решения стоящей перед предприятием проблемы.

4. Система конкурентной разведки должна работать легитимно, т. е. без обращения к незаконным и неэтичным методам сбора информации.

5. Всегда следует исходить из предположения, что конкуренты также могут иметь разведорганы и при необходимости прибегнуть к незаконным способам получения интересующей их информации.

6. При рассмотрении возможной модели реализации системы конкурентной разведки на предприятии следует учитывать, что масштабы и количество привлекаемых на ее создание и эксплуатацию средств во многом определяются возможностями самого предприятия и рамками стоящих перед ним задач.

7. Работа подразделения конкурентной разведки предприятия дает своеобразный мультипликативный эффект, совмещая интересы обеспечения экономической безопасности предприятия с решением вопросов маркетинга, поскольку на ее основе вырабатывается ЭФФЕКТИВНАЯ экономическая политика предприятия.

8. Таким образом, конкурентная разведка является неотъемлемой частью деятельности современного предприятия.