На сегодняшний день персонал для любой действующей организации имеет первостепенное значение. Это обусловлено тем, что ни один хозяйствующий субъект не сможет достичь своих целей без нужного количества работников различных категорий, специальностей и профессий. И от того, насколько эффективно организована работа по управлению персоналом, зависит вклад человеческих ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции, предоставляемых услуг или выполняемых работ.
В современной практике наряду с традиционными терминами, такими как «кадры», «работа с кадрами», стали появляться и новые понятия: «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом», что свидетельствует о необходимости изучения вопросов управления персоналом предприятия и о возрастающей актуальности данных вопросов, требующих повышенного внимания руководителей.
Разрешению данной проблемы могут способствовать такие мероприятия как: правильные принципы организации производства, оптимальные системы распределения работающих, но главное — это реализация возможностей, заложенных в новых методах управления, которая зависит, прежде всего, от самих рабочих, служащих, специалистов и руководителей, занятых на предприятии. Поэтому любому современному предприятию необходимы квалифицированные, подготовленные работники с высоким уровнем знаний, способные качественно и эффективно выполнять свои обязанности. Все это позволяет предприятию вести эффективную деятельность и конкурировать с другими хозяйствующими субъектами.
Управление персоналом представляет собой самостоятельную сферу деятельности на предприятии, которая может обеспечить многократное повышение эффективности его работы. В целом управление персоналом включает всю систему управления отбором, подготовкой, организацией работы персонала, оплатой его труда и социально-психологическими аспектами производственной деятельности.
Сущность управления человеческими ресурсами состоит в рассмотрении людей как достояния компании, добытое в конкурентной борьбе, которое нужно размещать, мотивировать его деятельность и развивать наравне с другими ресурсами для достижения стратегических целей организации.
Актуальность представленной проблемы определяется необходимостью рассмотрения персонала предприятия как одного из объектов управления.
Цель курсовой работы состоит в подробном изучении действующего процесса управления персоналом на предприятии ООО «Велес».
Основными задачами курсовой работы выступают:
- 1. Изучение теоретических аспектов управления персоналом в современных условиях хозяйствования.
- 2. Анализ процессов управления человеческими ресурсами в рамках анализируемого предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Велес» г. Улан-Удэ.
