Тесты. 
Маркетинг

1. Какую продукцию предлагает к реализации кредит-бюро:

а) денежные кредиты;

б) услуги по найму персонала;

в) деловые портреты фирм;

г) кредитные справки о фирме;

д) страхование компаний.

2. Ценовая конкуренция предполагает:

а) снижение цены по сравнению с конкурентами;

б) повышение цены по сравнению с рыночной ценой;

в) постоянство цены;

г) все указанные меры.

3. Неценовая конкуренция включает:

а) рекламу;

б) сервисное обслуживание;

в) упор на качество продукции;

г) все, указанное выше.

4. Для совершенной конкуренции характерны следующие моменты:

а) ограниченное число производителей;

б) крупный размер фирм;

в) вход на рынок ограничен;

г) существенное влияние на цену;

д) все, отмеченное выше, неправильно.

5. Сверхприбыль при монополистической конкуренции обычно имеет место:

а) в краткосрочном периоде;

б) в долгосрочном периоде;

в) постоянно;

г) не имеет места вообще.

6. Олигополия — это:

а) присутствие одной фирмы на рынке;

б) невозможность влиять на цены;

в) свободный выход из отрасли;

г) все, указанное выше, неправильно.

7. Недобросовестная конкуренция может присутствовать в таких сферах, как:

а) банковское дело;

б) торговля;

в) инновационный бизнес;

г) производство средств программного обеспечения;

д) производство косметической продукции;

е) производство алкогольной продукции;

ж) все, отмеченное выше.^[1]

д) интенсивность имеющейся конкуренции;

е) все, отмеченное выше.

9. Новые фирмы не могут возникнуть на рынке, если:

а) продукт уникален;

б) есть патентная защита;

в) необходимы громадные капиталовложения;

г) имидж производителя устойчив;

д) все, указанное выше.

10. Фирма-лидер работает:

а) везде;

б) если доля фирмы более 50% рынка;

в) если у нее самая низкая цена на рынке;

г) если конкурентов нет;

д) ничего из указанного выше.

11. Фирмы-лидеры и претенденты на лидерство используют:

а) стратегии виолентов;

б) стратегии коммутантов;

в) стратегии патиентов;

г) стратегии эксплерентов.

12. Стандартные формы реакции на действия фирмы-конкурента могут выражаться:

а) в отсутствии реакции;

б) в отсроченной реакции;

в) в выборочной реакции;

г) в реакции «тигра»;

д) в случайной реакции;

е) все, отмеченное выше.

13. Какие из перечисленных ниже стратегий не используются претендентом на лидерство:

а) стратегия «охвата»;

б) стратегия «эшелонированной обороны»;

в) стратегия «фланговой атаки»;

г) стратегия «мобильной обороны»;

д) стратегия «обхода»;

е) стратегия «контратаки».

14. Продолжите ряд сил конкуренции (по М. Портеру):

а) поставщики;

б) покупатели;

в) конкуренция между фирмами, уже действующими на рынке;

г) появление новых фирм с аналогичным товаром;

д) укажите свой вариант_.

15. Укажите, какая форма конкурентной борьбы существует между моделями автомашин «Лада» и «Рено Логан»:

а) функциональная;

б) объектная;

в) видовая;

г) предметная.

16. Бенчмаркинг — это:

а) принципиальное новое явление в управлении компании;

б) выявление, оценка и использование чужого положительного опыта, имеющего долговременную историю, для улучшения своей деятельности;

в) модное слово, заимствованное у англоязычных бизнесменов.

17. В основе явления бенчмаркинга лежит:

а) конкуренция, естественный отбор;

б) субъективное мнение руководства компании;

в) навязанное извне лидерство зарубежного производителя.

18. Процесс эволюции бенчмаркинга как научного знания включает в себя:

а) два этапа;

б) три этапа;

в) пять этапов.

19. Бенчмаркинг личности — эго:

а) самореклама;

б) реклама индивида в СМИ;

в) сбор информации и использование имеющегося внешнего опыта отдельным человеком для собственного совершенствования.

20. Процесс бенчмаркинга базируется на следующих принципах:

а) аналогичность;

б) измеримость;

в) достоверность;

г) все, указанное выше.

21. В качестве источников информации при проведении бенчмаркинга можно использовать:

а) отчеты о деятельности фирм;

б) СМИ;

в) книги;

г) базы данных;

д) людскую молву;

е) специализированные конференции, семинары, ярмарки и т. п.;

ж) все, кроме пункта «д».

22. Систематизация информации о конкурентах позволяет составить:

а) фирменное досье;

б) общую картину торговых и денежных потоков;

в) маркетинговый план действий для отдела персонала;

г) бюджет расходов и доходов.

23. 51КОГ-анализ применительно к исследованию конкурентов включает следующие элементы:

а) выявление силы или слабости конкурентов;

б) выявление силы или слабости собственной фирмы;

в) возможности развития бизнеса в зависимости от меняющихся внешних условий;

г) возможности возникновения угроз со стороны как конкурентов, так и внешней среды;

д) все, указанное выше.

24. На базе инноваций фирма способна:

а) преодолеть конкурентные слабости;

б) повысить цену своей продукции;

в) обогнать фирму-лидера;

г) удовлетворить запросы топ-менеджеров.

[1] Модель отраслевой конкуренции М. Портера включает: а) угрозу появления новых конкурентов; б) силу поставщиков; в) силу покупателей; г) угрозу появления товаров-заменителей;