Заключение. 
Выработка маркетинговых решений

В работе мы обратились к исследованию места маркетинговых решений в процессе управления современным предприятием.

Нами было определено, что любое управленческое решение в организации выполняет ряд важнейших функций. Оно направляет, задает ориентир дальнейшему развитию фирмы исходя из меняющихся условий внешней и внутренней среды. Оно организует работу различных структурных подразделений компании на достижение единой цели. Оно мотивирует, заинтересовывает каждого члена организации в достижении определенных результатов.

Чтобы управленческое решение возымело позитивное действие, оно должно быть тщательно продуманным и спланированным. Необходимо принимать управленческие решения, когда собрана максимально возможная информация по существующей ситуации или проблеме. От этого зависит эффективность управленческого решения.

В работе нами были рассмотрены разные типы управленческих решений и дана их классификация по различным основаниям. Это позволило нам представить многообразие решений, принимаемых в современных организациях. маркетинг потребитель конкурент Далее мы рассмотрели своеобразие маркетинговых управленческих решений в современном менеджменте.

Нами было показано, что в ситуации, когда потребитель становится центральным звеном экономического процесса именно маркетинговые решения являются интегрирующим фактором для всех прочих решений, принимаемых в организации.

В аналитической части работы мы рассмотрели ситуацию в сфере маркетинга, сложившуюся в ЗАО «Уралтехногенмет», выявили недостатки и «слабые места» маркетинговой деятельности фирмы. На этой основе нами были предложены варианты управленческих решений по разработке мероприятий по повышению эффективности работы службы маркетинга на предприятии.