Swot-анализ.
Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы
Получение образования в области бухгалтерского учета (до 20−22 лет) Стать помощником бухгалтера (до 22−24 лет) Получение свидетельства ЦСО «1С» (до 24−26 лет) Стать бухгалтером (до 24−26 лет) Параллельно с основной работой «вести» одну или несколько небольших фирм самостоятельно (до 28−30 лет) Стать главным бухгалтером (до 32−24 лет) Стать финансовым директором (до 34−36 лет). Представить себя… Читать ещё >
Swot-анализ. Самоменеджмент как способ повышения эффективности работы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Strengths — внутренние свойства, дающие преимущества перед другими.
Weaknesses — внутренние свойства, означающие недостатки перед другими
Opportunities — внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели.
Threats — внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели.
Сильные стороны (S):
| Слабые стороны (W).
|
Возможности (O).
| Угрозы (T).
|
самоменеджмент менеджер карьерная цель.
Профессиональная (карьерная) жизненная цель деятельности
Становление главным бухгалтером (финансовым директором) крупной организации.
План по реализации профессиональной (карьерной) жизненной цели
Получение образования в области бухгалтерского учета (до 20−22 лет) Стать помощником бухгалтера (до 22−24 лет) Получение свидетельства ЦСО «1С» (до 24−26 лет) Стать бухгалтером (до 24−26 лет) Параллельно с основной работой «вести» одну или несколько небольших фирм самостоятельно (до 28−30 лет) Стать главным бухгалтером (до 32−24 лет) Стать финансовым директором (до 34−36 лет).
9. Представить себя в должности менеджера или специалиста в определенной отрасли, разработка плана своей работы на день, в соответствии со следующим алгоритмом Составить перечень дел, которые желательно выполнить в течение рабочего дня;
- 1. Запросить подписанные документы у клиентов
- 2. Дожать квартальный отчет до конца
- 3. Совещание у генерального директора
- 4. Поездка в ФНС
Выполнить АВС — анализ предстоящих дел (отнести каждое дело по значимости к группе А, В или С, обозначив соответствующей буквой);
" А" :
Совещание у генерального директора Поездка в ФНС.
" В" :
Дожать квартальный отчет до конца.
" С" :
Запросить подписанные документы у клиентов Оценить длительность выполнения каждого дела;
- 1. Запросить подписанные документы у клиентов (1 час)
- 2. Дожать квартальный отчет до конца (5 часов)
- 3. Совещание у генерального директора (1 час)
- 4. Поездка в ФНС (2 часа)
Рассмотреть перечень дел, особенно дел групп В и С, на предмет их делегирования;
Запросить подписанные документы у клиентов Уточнить перечень дел, которые необходимо выполнить в течение рабочего дня (общая продолжительность этих дел не должна превышать 6 — 6,5 часов;
- 1. Запросить подписанные документы у клиентов
- 2. Дожать квартальный отчет до конца
- 3. Совещание у генерального директора
- 4. Поездка в ФНС
Определить график изменения индивидуальной (психофизиологической) работоспособности в течение рабочего дня;
Утро — максимальная работоспособность Обед — работоспособность снижается Вечер — работоспособность поднимается, но сказывается усталость после рабочего дня Составить план своей работы на день.
- 1. Запросить подписанные документы у клиентов
- 2. Дожать квартальный отчет до конца
- 3. Совещание у генерального директора
- 4. Поездка в ФНС