Цели и основные задачи, решаемые в бизнес-плане

план маркетинг книжный ценообразование В данном бизнес-плане рассматривается создание книжного магазина. Основными целями и задачами, которые преследуют учредители, являются:

• 1. Высокий объём продаж.
• 2. Получение прибыли.
• 3. Разработка и выбор стратегии по продвижению товара на рынке при наличии достаточной конкуренции.
• 4. Занять высокую, а в идеале лидирующую позицию по спросу продукции и уровню обслуживания в районе, в котором находится книжный магазин.
• 5. Завоевать хорошую репутацию и имидж у потребителей.
• 6. Расширение сферы деятельности, путем увеличения ассортимента книжной и печатной продукции, а также создание канцелярского отдела.

Краткосрочной целью является: выход на книжный рынок г. Москвы, создание положительного имиджа магазина, получение прибыли.

Долгосрочная цель: максимизация товарооборота, расширение товарной номенклатуры, создание сети магазинов, а также возможность работы магазина в ночное время.

Описание деятельности ООО «Алфавит»

С самого детства мы читаем книги. Книга развивает ребенка, способствует формированию и развитию ребенка, и конечно же, книга остается лучшим подарком. Для взрослого человека книга может быть и источником информации на интересующую его тему, и просто сборником справочной информации. Спрос на книги был, есть и, видимо, еще долго будет. Ведь у многих людей чтение книг становится хобби, а кто-то постоянно хочет узнавать что-то новое, либо совершенствовать свои знания в каких-то конкретных областях. Именно для удовлетворения таких важных духовных потребностей и был создан книжный магазин ООО «Алфавит», где каждый посетитель может найти литературу на свой вкус.

Структура магазина: магазин имеет два основных отдела: книжный и отдел канцелярских товаров.

Книжный отдел:

• 1. отдел художественной литературы;
• 2. отдел учебной литературы;
• 3. отдел дошкольного образования;
• 4. отдел детской литературы;
• 5. отдел медицинской литературы;
• 6. практическое руководство;
• 7. отдел иностранной литературы;
• 8. отдел политической литературы;
• 9. отдел публицистической литературы.

Канцелярский отдел:

• 1. школьная канцелярия;
• 2. офисная канцелярия;
• 3. сувенирный отдел.

Структура продаж.

Книжная продукция.

Канцелярская продукция.

Планируемый объем продаж.

Эта таблица не ориентирована на начальный этап жизненного цикла ООО «Алфавит». Такой итог является оптимистическим прогнозом. Количество оказываемых услуг будет возрастать постепенно. В расчетах использована средняя цена за товар, поэтому их нельзя брать за основу. Это необходимо учесть в дальнейших расчётах финансового плана.