Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы.
Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.
Каждый человек в течение всей жизни, так или иначе, связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Анализируя стадии жизненного цикла, руководство выбирает правильную стратегию управления, что позволяет эффективно использовать потенциал организаций и осваивать современные технологии их деятельности.
Таким образом, раскрыв тему жизненного цикла организаций, приходишь к пониманию сущности организаций и закономерностей их развития.
Список используемой литературы
- 1) Мильнер Б. З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 200.
- 2) Суша Г. З. Экономика предприятия. М.: ООО «Новое знание», 2005.
- 3) Скляренко В. К., Прудников В. М., Акуленко Н. Б., Кучеренко А. И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2006.
- 4) Зайцева О. А., Радугин А. А. и др. Основы менеджмента. М.: Центр, 1997.
- 5) Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 1996.
- 6) Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
