Введение. 
Сущность организационной культуры

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика — определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании См. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. М.: Инфра — М, 2001. С. 4.

В данной контрольной работе рассматриваются понятие и структура организационной культуры. Актуальность этой темы для российских компаний очевидна.

Значение организационной культуры для развития и успешной деятельности любой организации велико. Во-первых, она придает сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление о компании, являясь важным источником стабильности и преемственности в организации. Это создает у сотрудников ощущение надежности самой организации и своего положения в ней, способствует формированию чувства социальной защищенности. Во-вторых, знание структуры, содержания организационной культуры своей компании помогает новым работникам правильно интерпретировать происходящие в организации события, определяя в них все наиболее важное и существенное. В-третьих, внутриорганизационная культура, более чем что-либо другое, стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи. Организационная культура влияет на достижение целей компании. Именно поэтому организационная культура сегодня — популярная и актуальная тема.

Степень разработанности проблемы контрольной работы на тему «Понятие и структура организационной культуры» была исследована с помощью написанных в последние годы учебников и учебных пособий разных авторов, а также исследовательских работ известных ученых, таких как Короткова Э. М. «Организационное поведение», Виханский О.С.и Наумов А. И. «Менеджмент», Максименко А. А. «Организационная культура: системно-психологические описания» и другие. Особенно хотелось бы выделить книгу «Организационная культура» Григорьевой Н. Н., доцента кафедры «Менеджмент и маркетинг» МИЭМП, в которой очень подробно рассматриваются понятие, содержание, типы, структура организационной культуры. Комплекс этой литературы позволяет исследовать тему контрольной работы полностью.

Целью исследования данной темы является изучение понятия, содержания, структуры, и, как следствие, типов организационной культуры в организации, чтобы помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется сформировать ценностные установки личности, организаций, отношений и т. д. Смирнов Э. А. Основы теория организации. Учебное пособие .М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998.С.173.

Задачами темы выступают:

• 1. Определение сущности, содержания, структуры, типов организационной культуры.
• 2. Анализ структуры, содержания, типа организационной культуры ООО «Стилит».

Предметом исследования в данной контрольной работе является культура организации. С понятием «культуpа» часто связывают музыку, живопись, дpевние цивилизации. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих общее понимание своих целей, значения и места, своих ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры Объектом исследования является организация. Организация — это сложный механизм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Носителями организационной культуры являются люди 3 Виханский О. С., А. И. Наумов. Менеджмент: Учебник.-3-ие изд.-М., Экономист, 2004.С.419. И именно от них зависит высота уровня организованной культуры.