Анализ финансового состояния «ОЭМК»

Данный анализ производился на основе финансовой отчетности за 1997 год /34/. Валюта баланса на начало периода принята с учетом переоценки основных средств.

Таблица 1.8 Баланс предприятия (относительные величины).

Как видно из представленных в таблице 1.8. данных, доля основных средств в активах предприятия на конец отчетного периода значительно снизилась. При этом, анализ состояния товарно-материальных ценностей находящихся на предприятии, показывает, что величина производственных запасов, товаров и готовой продукции в натуральном выражении увеличилась. Основными же причинами направления прироста источников на пополнение оборотных средств предприятия был связан прежде всего с высокими темпами инфляции и ростом задолженности потребителей продукции комбината.

Наряду с этими причинами следует обратить внимание и на применяемые в настоящее время принципы бухгалтерского учета, которые не учитывают последствий…

• 2 274 000
• 2 303 000
• 2 295 000
• 2 602 000
• 2 769 000
• 2 769 000
• 2 754 000
• 2 303 000

• 3 803 000
• 2 346 000
• 2 346 000
• 2 352 000
• 2 352 000
• 2 814 000
• 2 814 000
• 2 814 000
• 2 932 000
• 2 932 000
• 2 932 000
• 3 033 000
• 2 826 000

• 2 649 231
• 2 396 346
• 2 166 080
• 2 166 080
• 2 166 080
• 2 166 080
• 2 427 244
• 2 427 244
• 2 967 334
• 2 765 251
• 2 765 251
• 2 765 251
• 2 769 512

• 1 897 000
• 1 897 000
• 1 897 000
• 2 380 000
• 3 364 000
• 2 300 000

• 2 083 200
• 2 083 200
• 2 347 800
• 2 348 400
• 2 484 500
• 2 484 500
• 2 484 500
• 4 930 600
• 3 331 500

Хотя издержки предприятия при производстве металлопродукции в среднем ниже на 8%, чем у конкурентов. Такая политика ценообразования на предприятии объясняется выбором стратегии преимущественной цены, так как качество продукции высокое по отношению к конкурентам.

В области обслуживания и сервиса предприятием поставлена цель выполнять все пожелания заказчиков в части:

компетентных консультаций в области выбора и применения продукции;

оптимальной упаковки продукции для транспортирования и последующего использования продукции;

предоставление полной и правильно оформленной документации;

оказания помощи при решении вопросов, возникающих при использовании продукции.

Но приведенные цели на данный момент практически не выполняются, они производятся на уровне возможности сбыта металлопродукции, не уделяя должного внимания потребителю.

В области сервиса ОАО ОЭМК предлагает заказчикам порезку металла по требуемой ими длине, что обеспечивает им возможность облегчения транспортировки и меньших отходов (обрезков) при использовании продукции на своем производстве. Данный вид сервиса производится платно (8% от стоимости заказа).

При обслуживании клиентов ОАО ОЭМК позволяет производить сделки не только денежными средствами, но и ликвидными ценными бумагами и взаимозачетом на продукцию заказчиков.

Таким образом можно сделать вывод о том, что товарная политика ОЭМК обеспечивает надлежащий уровень конкурентоспособности производимой продукции и её сбыт на рынках России, стран СНГ и за рубежом.