Выводы. 
Маркетинговая логистика на примере предприятия ОАО "Авто-Деталь Сервис"

В ходе проведения анализа маркетинговой логистики на предприятии ОАО «Автодеталь-сервис» были выявлены следующие проблемы:

• 1) Недостаток специалистов в отделе маркетинга и сбыта.
• 2) Недостаточная диверсифицированность структуры сбыта продукции, в результате чего предприятие сильно подвержено колебаниям спроса со стороны основного потребителя продукции — ОАО «УАЗ».
• 3) Снижение спроса на продукцию вследствие Мирового финансового кризиса

Предложения и рекомендации по оптимизации существующей сбытовой системы на ОАО «Автодеталь-Сервис»

Предложения и рекомендации по решению проблемы недостатка специалистов в отделе маркетинга и сбыта.

Отдел маркетинга и сбыта насчитывает очень малое количество специалистов, для полноценной работы. Поэтому возникают проблемы по изучению спроса; изучению и анализу существующих и потенциальных рынков; не разрабатываются полномасштабные планы маркетинга.

Что необходимо сделать: Принять на работу в отдел маркетинга и сбыта 2 специалистов-маркетологов, которые будут заниматься изучением спроса; изучением и анализом существующих и потенциальных рынков; разрабатывать полномасштабные планы маркетинга.

Кто будет делать: Отдел кадров Время, за которое должны быть наняты сотрудники: 2 недели Сколько денег необходимо:

S з/п=Зс x Кч.

где, S з/п-затраты на зарплату специалистам Зс-Зарплата специалиста Кч-количество нанимаемых специалистов.

S з/п=9000×2=18 000 рублей К чему приведет: — улучшится изучение спроса.

• -улучшится изучение и анализ текущих и потенциальных рынков
• -улучшится планирование маркетинговой деятельности.