Практика была пройдена на базе предприятия ИП «Мелеш» .
Целью практики являлась знакомство с магазином ИП «Г.Б. Мелеш» в отделе управления персоналом.
Задачи:
- 1. познакомиться с организационной структурой службы управления персоналом организации.
- 2. изучить документы, используемые в работе специалистов по управлению персоналом.
- 3. проанализировать профессиональную деятельность специалиста по управлению персоналом.
Магазин ИП" Г. Б. Мелеш" существует с 2002 года.
Сфера деятельности: организация занимается торговлей.
Виды деятельности: предприятие включает в себя розничную продажу продуктовых изделий Цель организации: получение прибыли.
Сейчас предприятие возглавляет человек с высшим образованием, обладающий хорошими знаниями в области экономики. Пользуется уважением со стороны сотрудников и подчиненных, больше всего заинтересована в дальнейшей судьбе предприятия, отдавая предпочтение развитию магазина.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
управление персонал магазин.
