Анализ сильных и слабых мест на предприятии (SWOT)

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ сильных и слабых мест на предприятии (SWOT) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

стратегический контроллинг swot портфельный Одним из методов стратегического контроллинга есть так называемый анализ сильных (Strength) и слабых (Failure) мест, и имеющихся шансов (Opportunity) и рисков (Threat). В экономической литературе этот вид анализа отражается также как SWOT-анализ (SWOT-analysis). Данный вид анализа может осуществляться относительно всего предприятия, его структурных подразделений, а также в разрезе отдельных видов продукции. На основе результатов анализа эндогенной среды разрабатываются рекомендации относительно:

1) устранения имеющихся слабых мест;
2) эффективного использования существующего потенциала (сильных сторон). На рис. в виде матрицы приведены типичные примеры сильных и слабых сторон отечественных предприятий, а также шансов и рисков, которые могут возникнуть под действием внешних обстоятельств.

Таблица 1. Матрица SWOT-анализа.

Сильные стороны:

— квалифицированный инженерно-технический персонал;
— низкие расходы на заработную плату;
— наличие собственных производственных сооружений; - приход молодых и энергичных сотрудников финансовых служб.

Слабые стороны:

— инертность и злоупотребление руководства предприятия;
— кражи на производстве;
— устаревший ассортимент продукции;
— высокая энергоемкость продукции;
— неэффективная деятельность службы сбыта.

Дополнительные шансы:

— рынок сформирован в основном за счет импорта;
— государством проводятся протекционистские мероприятия, направленные на защиту отечественного товаропроизводителя; - иностранные инвесторы проявляют значительный интерес к отрасли, к которой принадлежит предприятие.

Риски:

— криминогенные риски; - инфляционный риск (обесценивание реальной стоимости капитала);
— риск неплатежеспособности или банкротства контрагентов;
— риск изменения налогового законодательства и наложения финансовых санкций.

SWOT-анализ может быть детальным и проводиться в разрезе отдельных функциональных блоков деятельности, центров затрат, видов продукции и тому подобное. В табл. 1 приведена общая схема анализа сильных и слабых сторон в финансовой сфере.

В процессе анализа сильные и слабые места предприятия следует оценить с учетом основных тенденций изменений во внешней относительно предприятия среде. Так, ликвидность предприятия на актуальную дату может быть сильной стороной предприятия, однако через некоторый период в результате действия внешних факторов она может стать недостаточной и превратиться в слабое место. Поскольку сильные и слабые места, как правило, являются относительными величинами, в процессе анализа их следует сравнивать с аналогиями на предприятиях-конкурентах. Во время анализа сильных и слабых мест определяются критические сферы, которые под действием специфических внешних и конкурентных факторов влияют на экономические результаты предприятия. Потом определяются ключевые параметры факторов, которые влияют на эффективность хозяйственной деятельности. Результаты анализа показываются наглядно в виде диаграмм, матриц, схем, графиков.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Организационно-экономическая характеристика СХПК «Восток» Комсомольского района ЧР

Территория колхоза на севере граничит с землями СХПК «Батман» Ибресинского района и ГЛФ (государственный лесной фонд), на востокес землями СХПК «Красный маяк» и «Токаево», на юго-востоке — с землями СХПК «Труд», на юго-западе — СХПК «Рассвет» и «Пайгас». Территория землепользования СХПК «Восток» входит в первый агроклиматический район Чувашии, который характеризуется умеренным континентальным…

Реферат