Введение. 
Система стратегического управления организацией: элементы, их взаимодействие и взаимосвязь

Характерная черта современного менеджмента организации — это усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития организации в соответствии с динамично меняющимися условиями внешнего окружения.

Актуальность темы

исследования обусловлена тем, что эффективность деятельности экономических субъектов определяется их стратегией. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.

Большинство российских предприятий до сегодняшнего времени крайне слабо используют модели, методы и инструменты стратегического управления. В существующем многообразии школ стратегического управления отсутствует единый подход к решению вопросов, связанных с формированием системы стратегического управления промышленным предприятием. Концепции стратегического управления находятся в постоянном развитии, что объясняется необходимостью применения творческого подхода при принятии новых стратегических решений, позволяющих предприятиям обеспечить успешное функционирование в долгосрочном периоде и преимущества перед конкурентами. В процессе использования технологий стратегического управления необходимо учитывать отраслевые, региональные и организационные особенности.

Проблема формирования системы стратегического управления предприятием актуальна не только с точки зрения решения теоретических и методологических задач, но также имеет практическую значимость, как для российской экономики в целом, так и для предприятий в частности. [2, 159 с.].

стратегическое управление принцип Целью данной курсовой работы является рассмотрение теоретических основ и практическая реализация формирования системы стратегического управления организацией: взаимодействие и взаимосвязь элементов системы.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

• — изучение теоретических аспектов формирования, функционирования и совершенствования системы стратегического управления предприятием;
• — провести анализ системы стратегического управления ООО «Автотест»: взаимосвязь элементов системы;
• — рассмотрение процесса формирования стратегического управления на предприятии ООО «Автотест» и взаимодействие элементов системы.

Объектом исследования курсовой работы являются система стратегического управления ООО «Автотест» .

Предметом исследования являются анализ системы стратегического управления организацией: взаимодействие и взаимосвязь элементов.