Введение. 
Бизнес-планирование на предприятии

В теоретической части курсовой работы рассмотрим понятие бизнес-планирование. Результатом планирования является план или система планов. В соответствии с указанной характеристикой планирования можно дать следующее определение плана, как результат упорядоченного, основанного на обработке информации процесса по разработке проекта, который определяет параметры для достижения целей в будущем.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Именно бизнес-план — важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. В практической части мы ставим перед собой пять основных целей:

• — Открытие своего производства;
• — Окупаемость производства за минимальный срок;
• — Максимально возможная прибыль;
• — Максимальная производительность;
• — Занять достойное место на рынке.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

• — обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
• — расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
• — определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т. е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
• — подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Решение поставленных задач, приведены в расчетах бизнесплана.