Понятие менеджмента. 
Основные положения менеджмента

Слово «менеджмент» (management) в переводе с английского языка означает «управление». В недавнем времени этим термином обозначали умение управлять лошадьми. В настоящее же время речь идет об управлении людьми, умении добиваться поставленных целей, используя их труд и мотивы поведения. Однако не следует толковать слово «менеджмент» однозначно. Из фундаментального «Оксфордского словаря» можно извлечь следующие его значения:

• 1) особого рода умелость;
• 2) власть и искусство толкования;
• 3) способ, манера общения с людьми;
• 4) административная единица.

Таким образом, данный термин можно рассматривать с разных сторон. Во-первых, менеджмент — это отрасль знаний, которая с помощью управленческого искусства достигает успеха в таких областях, как экономика, социология, психология, право и др. Во-вторых, менеджмент — это профессиональная деятельность, направленная на формирование и обеспечение целей организации путем рационального использования ресурсов.

Основная цель менеджмента — обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Категория менеджмента — это наиболее общее и фундаментальное понятие, отражающее существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

Для определения содержания менеджмента необходимо выделить:

• 1) основные функции;
• 2) виды;
• 3) методы;
• 4) принципы.

Можно выделить три группы функций:

• 1) общие;
• 2) социально-психологические;
• 3) технологические.

Все функции менеджмента тесно связаны между собой. Их взаимодействие составляет четкую структуру.

Виды менеджмента — определенные области управленческой действительности, связанной с решением определенных задач менеджмента.

Методы менеджмента — это система правил и различных процедур, решение различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.

Можно выделить три группы методов в исследованиях:

• 1) методы управления функциональными подсистемами организации;
• 2) методы управления функциями менеджмента;
• 3) методы подготовки и принятия управленческих решений.

Принципы менеджмента — какие-либо закономерности, устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. Большое внимание на современном этапе уделяется человеческому фактору в управлении. В связи с этим появилось много трудов, связанных со спецификой личности человека, развитием его лидерских качеств и способностей, работ, посвященных управлению как одним человеком, так и группой людей. Особое внимание уделяется мотивации труда персонала.

менеджмент мотивация контроль прогнозирование.