Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Сравнение альтернативных вариантов решения по разработанным критериям и выбор оптимального решения

Реферат: Сравнение альтернативных вариантов решения по разработанным критериям и выбор оптимального решения
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Таблица 3 — Оценка разработанных альтернатив по заданным критериям. Таблица 4 — Оценка разработанных альтернатив по 5-ти балльной шкале. Таблица 5 — Оценка разработанных альтернатив. Количество задействованного персонала. Количество задействованного персонала. Количество задействованного персонала. Альтернативные варианты решений. Альтернативные варианты решений. Альтернативные варианты решений… Читать ещё >

Сравнение альтернативных вариантов решения по разработанным критериям и выбор оптимального решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проведем оценку разработанных альтернатив с помощью разработанных критериев и присвоенных им коэффициентов приоритета. Для этого заполним Таблицы 3, 4, 5.

Таблица 3 — Оценка разработанных альтернатив по заданным критериям.

Альтернативные варианты решений.

Альтернатива 1.

Альтернатива 2.

Альтернатива 3.

Критерии выбора.

1. Прибыль.

2. Срок осуществления.

1 месяц.

5 месяцев.

2,5 месяца.

3. Затраты.

4. Количество задействованного персонала.

Таблица 4 — Оценка разработанных альтернатив по 5-ти балльной шкале.

весовая оценка.

Альтернативные варианты решений.

Альтернатива 1.

Альтернатива 2.

Альтернатива 3.

Критерии выбора.

1. Эффект.

0,6.

2. Срок осуществления.

0,3.

3. Затраты.

0,06.

4. Количество задействованного персонала.

0,04.

Таблица 5 — Оценка разработанных альтернатив.

весовая оценка.

Альтернативные варианты решений.

Альтернатива 1.

Альтернатива 2.

Альтернатива 3.

Критерии выбора.

1. Эффект.

0,6.

1,8.

0,6.

3,0.

2. Срок осуществления.

0,3.

1,5.

0,9.

1,2.

3. Затраты.

0,06.

0,3.

0,12.

0,24.

4. Количество задействованного персонала.

0,04.

0,2.

0,2.

0,2.

Эффект.

3,8.

1,82.

4,64.

Рассчитаем итоговую сумму коэффициентов для каждого альтернативного варианта. Наилучший результат будет иметь та альтернатива, чья общая оценка окажется наивысшей.

  • 0,6*3+0,3*5+0,06*5+0,04*5 = 3,8 б.
  • 0,6*1+0,3*3+0,06*2+0,04*5 = 1,82 б.
  • 0,6*5+0,3*4+0,06*4+0,04*5 = 4,64 б.

Вывод: по исследованиям, проведенным на этапах 5 и 6 работы можно сделать вывод о том, что наиболее эффективным и приемлемым альтернативным вариантом для ООО «СК» является расширение круга поставщиков.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сдать сессию!