Принцип организационного нормирования

Данный принцип устанавливает правила и нормы организационных шагов, но поводу любых изменений позиции фирмы на рынке — это касается вопросов производства товара, оценки его качества, нормирования отклонений от графиков поставки, условий и технологии платежей и т. д. Затрагиваются практически все вопросы управления товародвижением, товароснабжением, процессами обслуживания.

Принцип контроля.

Он позволяет с опорой на концептуально-ценностные позиции делегирования полномочий в ходе стремления фирмы к прибыльности и эффективности своей деятельности на рынке не только оценивать тенденции дальнейшего развития компании, но и постоянно отслеживать правильность движения, рефлексивно доуточняя необходимые к реализации решения. Этот принцип имеет общий характер, служит для установления обратной связи и рефлексивного анализа в конкретных условиях риска и неопределенности. Без него управление можно считать фиктивно-демонстративным.

Принцип контроля обладает некоторой двоякостью: с одной стороны, имеет индивидуально-частное содержание, основанное на логико-аналитической и рефлексивной функциях руководства, с другой — способствует приданию завершенности и нового комплексного звучания группе принципов тактического анализа деятельности фирмы в конкретных рыночных условиях.