Заключение. 
Способы мотивации работников аптеки к высокопроизводительному труду

мотивация сотрудник персонал аптека Таким образом, мы рассмотрели общие вопросы стратегии мотивации персонала компании, коснулись социальных технологий, которые применяются в практике мотивации. Однако для того, чтобы выработать свою программу мотивации, руководители организации должны найти свой собственный комплекс мер, которые лучше подойдут их коллективу. Ясно одно — в настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.

Список литературы

• 1. Ким С. Х. 1001 способ мотивации. — М.: Росмэн-Пресс, 2004.-190 с.
• 2. Мортиков Н. Построение системы мотивации сотрудников аптеки // Катрен Стиль — 2009. — № 10 (80) — с. 146 — 149.
• 3. Шейнов В. П. Искусство управлять людьми / В. П. Шейнов. — Мн.: Харвест, 2004. — 512 с.