Оценка простых рисков
Оценка рисков является одним из важных элементов инновационного проекта и может осуществляться качественными и количественными методами. От правильной оценки рисков мы можем загубить либо же наоборот успешно реализовать наш проект. Существует множество методик, которое связано с многообразием видов рисков при осуществлении производственной, экономической и финансовой деятельности предприятий… Читать ещё >
Оценка простых рисков (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Оценка рисков является одним из важных элементов инновационного проекта и может осуществляться качественными и количественными методами. От правильной оценки рисков мы можем загубить либо же наоборот успешно реализовать наш проект. Существует множество методик, которое связано с многообразием видов рисков при осуществлении производственной, экономической и финансовой деятельности предприятий, а также их сочетаний, состоянием внешней и внутренней среды при реализации инновационно-инвестиционных проектов.
Предлагается рассчитать премию за риск. Эксперты оценили степень риска инновации в зависимости от классификационных признаков (Таблица 12). На основе класса инноваций рассчитывается премия за риск (Таблица 13).
Таблица 12. Классификация нововведений и инновационного процесса по группам риска.
Классификационный признак — i. | Возможные варианты выбора класса сложности инновации по i-тому классификационному признаку — ki. | ki. |
1. По содержанию (виду) нововведения. | Новая идея -8. Новое решение — 4. Новый продукт — 7. Новая технология (метод) — 6. Новый регламент, структура — 4. Новая услуга — 5. | |
2. Тип новатора по сфере создания новшеств. | Научно-технические организации и отделения — 6. Производственные фирмы и отделения — 7. Маркетинговые подразделения и фирмы — 4. Потребители и их организации — 3. | |
3. Тип новатора по области знаний и функций. | Финансы и экономика — 6. Организация и управление — 4. Производство — 7. Юриспруденция — 3. Техника и технология — 8. Консультанты — 1. Естествознание — 9. Ноу-хау — 2. Социальные и общественные звенья — 5. | |
4. Тип инноватора по сфере нововведения: фирмы, службы. | Научно-технические звенья — 7. Промышленные звенья — 6. Финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья — 5. Эксплуатационные и обслуживающие звенья- 4. | |
5. Уровень инноватора. | Подразделение фирмы — 7. Фирма — 8. Концерн, корпорация — 6. Отрасль, группа отраслей — 5. | |
6. Территориальный масштаб нововведения. | Район, город — 4. Область, край — 5. РФ, СНГ, страны Балтии — 6. Интернационализация — 5. | |
7. Масштаб распростр. нововведения. | Единичная реализация — 5. Ограниченная реализация (диффузия) — 6. Широкая диффузия — 7. | |
8. По степени радикальности (новизны). | Радикальные (пионерные, базовые) — 8. Ординарные (изобретения, новые разработки) — 4. Усовершенствующие (модернизация) — 2. | |
9. По глубине преобразований инноватора. | Системные — 6. Комплексные — 4. Элементные, локальные — 1. | |
10. Причина появления нового (инициатива). | Развитие науки и техники — 7. Потребности производства — 5. Потребности рынка — 3. | |
11. Этап ЖЦ спроса на данный продукт. | Зарождение — 8. Ускорение роста — 3. Замедление роста — 4. Зрелость — 5. Затухание (спад) — 7. | |
12. Характер кривой ЖЦ товара. | Типовая, классическая кривая — 1. Кривая с повторным циклом — 3. «Гребешковая» кривая — 5. «Пиковая» кривая — 7. | |
13. Этапы ЖЦ товара по типовой кривой. | Выведение на рынок — 7. Рост — 4. Зрелость — 5. Спад — 8. | |
14. Уровень изменчивости технологий. | «Стабильная» технология — 1. «Плодотворная» технология — 5. «Изменчивая» технология — 8. | |
15. Этапы ЖЦ технологий. | Зарождение — 8. Ускорение роста — 2. Замедление роста — 4. Зрелость — 6. Затухание (спад) — 7. | |
16. Этапы ЖЦ организации инноватора. | Создание — 8. Становление — 6. Зрелость — 2. Перестройка — 3. Упадок — 7. | |
17. Длительность инновационного процесса (ТАТ). | Оперативные (до 0,5 года) — 2. Краткосрочные (до 1 года) — 4. Среднесрочные (2−3 года) — 6. Долгосрочные (более 3 лет) — 8. |
инновационный деятельность предприятие Средний класс инновации рассчитывается по формуле:
Кср. = (Уki)/n = 83/17 = 4.88.
где Кср — средний класс инновации,.
ki — класс сложности инновации по i-тому классификационному признаку,.
n — количество классификационных признаков.
Таблица 13. Величина средней премии за риск в зависимости от среднего класса инновации.
Средний класс инновации. | ||||||||
Премия за риск, %. | 0,0. | 0,5. | 1,0. | 2,0. | 5,0. | 10,0. | 20,0. | 30,0. |
Если оценивать степень риска чисто теоретически, то данная величина не будет очень большой. Это объясняется в первую очередь тем, производство пенобетона не повлияет на производство основного продукта и не требует капитальных вложений.
Одним из эффективных способов снижения экономического риска проекта является анализ простых рисков и разработка методов их снижения.
Оценка рисков проведена по 100-бальной системе тремя экспертами предприятия (Таблица 14) по следующему принципу: 0 — риск несущественен; 25 — событие скорее всего не реализуется; 50 — о наступлении события ничего сказать нельзя; 75 — событие скорее всего произойдет; 100 — событие реализуется.
Таблица 14. Оценка простых рисков.
Простые риски. | Вес внутри группы Wi. | Эксперты. | Vi — средняя вероятность (1+2+3)/3. | Балл, Wi*Vi. | ||
Неплатежеспособность заказчика. | ½. | 33.3. | 16,65. | |||
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции. | ¼. | 8.3. | 2,08. | |||
Несвоевременная поставка сырья. | ¼. | 41.6. | 10.41. | |||
Риски недостаточного финансирования инновационного проекта. | 1/5. | |||||
Рост цен на сырье, материалы,. | 1/5. | 58.3. | 11.6. | |||
Изношенность оборудования. | 1/3. | 24.75. | ||||
Нестабильность качества сырья и материалов. | 1/3. |
Для рисков, балл по которым превышает значение 10, необходимо разработать мероприятия по их устранению.
Таблица 15. Мероприятия противодействия рискам.
Простые риски. | Мероприятия по снижению рисков. |
Неплатежеспособность заказчика. |
|
Несвоевременная поставка сырья. | · Иметь производственные запасы на складах. |
Изношенность оборудованиея. |
|