Заключение. 
Инновации в антикризисном управлении

В данной контрольной работе рассмотрены и изучены следующие вопросы: предмет, проблематика антикризисного управления, роль инноваций в антикризисном управлении, формирование эффективной системы инновационного управления.

В заключении можно сделать вывод: чем выше уровень инновационного потенциала предприятия, тем успешнее оно избегает возможных кризисных ситуаций. Инновационный потенциал предприятия определяется как техническими факторами, так и управленческими. К ним относятся:

• · сложившийся ранее уровень развития производства;
• · состояние механизма и системы управления;
• · тип и ориентация организационной структуры;
• · тенденции экономической и инновационной политики;
• · понимание потребности в изменениях и готовность к ним персонала.

Одним из позитивных факторов развития инновационных структур является создание предприятий малого и среднего бизнеса, что помогает решать проблему занятости и социальной стабильности общества и в целом способствует решению задач инновационной политики в рамках антикризисного управления Экономика и учет труда: Журнал № 1/Под. Ред. В. А. Щегорцова. М.: Экономика, 2005, с. 15.