Чем отличаются принципы оценки внешней среды, используемые школой дизайна, от принципов, используемых школой предпринимательства?

Школой предпринимательства такого рода дифференциация не была описана. При разработке стратегии школа дизайна учитывает факторы, используя SWOT-анализ: угрозы и возможности во внешней среде, силы и слабости во внутренней среде и стремится к достижению соответствия внутренних и внешних возможностей организации. По мнению основоположников школы предпринимательства, стратегический процесс — «черный ящик», который находится в глубинах познавательных способностей руководителя. Разработку стратегии обе школы рассматривают как творческий акт, однако последователи школы предпринимательства в процессе разработки стратегии стараются уравновешивать изменения и стабильность. Школа дизайна предполагает, что разработчиками стратегии и практиками, применяющими эту стратегию, являются разные люди, из-за чего происходит отрыв мышления от последующий действий. Основные идеи школы предпринимательства исходят из культа руководителя, препятствующего плюрализму, поэтому срочное взаимодействие затруднено. Таким образом, не смотря на некоторую похожесть идей, школа дизайна и школа предпринимательства значительно отличаются друг от друга.