Применение различных психологических приемов

Необходимо уметь подбирать нужный способ воздействия на поведения человека в конкретной ситуации. Ведь их разнообразие удивляет, стоит научиться ориентироваться, что и когда применять. На мой взгляд подобные уловки стоит применять не только на группу в целом, но и отдельно на ее лидера, что иногда более эффективней из-за невозможности воздействия на группу в целом. Рассмотрим наиболее распространенные и эффективные по моему мнению способы.

Ссылка на других людей.

Человеку свойственно подражать другим людям, следовать согласно мнению большинства, даже если это идет вопреки морали и устоям. В связи с этим фактом следует не просить группу что-то сделать, а привести пример, как другие уже сделали что-то. Т. е. не использовать кричащий лозунг в духе СССР «Долой массовую неявку», а «Все ваши коллеги голосовали».

Мнимые уступки.

Для того, чтобы коллектив был доволен своим положением, необходимо иногда идти на уступки, или создавать подобную иллюзию. Например ситуация, когда необходимо сдать недельный план за три дня, сначала подчиненным ставите рамки в один день, после небольшого возмущения, в процессе диалога, «так уж и быть» растягиваете их до трех. Все счастливы.

Это работает, потому что мы склонны чувствовать себя неудобно, когда человек делает нам уступку — отказывается от своих позиций ради нас. И мы восстанавливаем справедливость, идя на взаимную уступку.