Организационная структура предприятия

Организационная культура — представление о цели и ценностях, присущих данному предприятию, специфики поведения персонала и администраторов, способов реагирования на окружающую нас жизнь.

Организационная структура предприятия ОАО «Гипюр» имеет свои задачи.

К числу основных задач управления персоналом относят:

Помощь предприятию в достижении цели.

Обеспечение предприятия квалифицированными и заинтересованными работниками.

эффективное использование мастерства и способностей персонала.

Совершенствование систем мотивации.

Повышение уровня удовлетворенности трудом.

Развитие систем повышения квалификации и профессионального образования.

Сохранение благоприятного климата.

Планирование карьеры, то есть продвижение по службе, как вертикальное, так и горизонтальное.

Поднималась творческая активность персонала.

Совершенствование методов оценки деятельности персонала.

Обеспечение высокого уровня условий труда и качество жизни в целом.

Наиболее общие 3 задачи управления персоналом.

Обеспечение кадрами Эффективное использование кадров Профессиональное и социальное развитие кадров.

Все службы управления персоналом формируются именно из этих целей.