Введение. 
Нормирование труда на предприятии в современных условиях

Нормирование труда рабочих признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, вид деятельности, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда.

Нормирование труда является основой оперативного и перспективного планирования, оценки затрат рабочего времени, определения численности и квалификации работающих, расчета мощности производственных площадей, заработной платы и многое другое.

Цель анализа — наметить пути совершенствования при нормировании труда рабочих, дать рекомендации по повышению эффективности нормирования труда. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда, на увеличение объемов продукции и сроки их выполнения, на эффективность использования мощности, а также на себестоимость оказываемых услуг, т. е. на технико-экономические показатели работы предприятия. Поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия достоверное нормирование труда рабочих. Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования. Совершенствование нормирования труда позволяет снизить расходы, связанные с содержание работников, и увеличить прибыль от реализации. В связи с тем можно отметить, что курсовая работа выполнена на актуальную тему.

Объектом исследования является анализ условий «Нормирование труда на предприятии в современных условиях». Предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Целью исследования является изучение темы «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.

Поставленная цель предопределила такие задачи;

• 1. Исследуется значение системы нормирования труда на предприятии.
• 2. Определяется её роль и место в общей системе управления и системе управления персоналом.
• 3. Предлагается повышение обоснованности трудовых показателей на основе совершенствования системы нормирования труда.
• 4. Формируются рекомендации по управлению системой нормирования труда.
• 5. Обосновывается необходимость совершенствования методических разработок и применения системы микроэлементного нормирования труда.

Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список.

В процессе работы выполнялся теоретико-методологический анализ темы «Нормирование труда на предприятии в современных условиях», в том числе исследовались теоретические аспекты изучения явления «Нормирование труда на предприятии в современных условиях», изучалась природа темы «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» .

Далее проводилось исследование актуальности «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» в современных условиях с привлечением статистических данных и научных публикаций последних лет.

В результате исследования выявлены и количественно обоснованы конкретные пути решения проблемы «Нормирование труда на предприятии в современных условиях», в том числе обозначены некоторые возможности решения проблемы «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» и определены тенденции развития тематики «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» .

Степень внедрения — предложения и конкретные мероприятия опробованы в деятельности организации, послужившей базой для учебной практики.

Предложенные мероприятия с некоторой конкретизацией могут быть использованы в работе кадровых служб российских предприятий.

Реализация предлагаемых мер позволяет обеспечить более точное понимание природы и актуальных проблем «Нормирование труда на предприятии в современных условиях» .