Параметрическое определение класса занятых
Понятие «класс занятых» включает в себя несколько измеримых ключевых параметров. Слабый или отсутствует. Адаптация производится извне. Часто насильственно. Отсутствует или крайне слабая. Не воспринимает делегирование полномочий. Отсутствует, работник регенерируется компанией. Часто насильственно. Максимальна, воспринимается как необходимая часть деятельности. Максимальна, воспринимается как… Читать ещё >
Параметрическое определение класса занятых (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Понятие «класс занятых» включает в себя несколько измеримых ключевых параметров.
- 1. Локус управления: ответ на вопрос «где находится управляющий по отношению к личности человека?», «кто принимает решения для работника?»
- 2. Локус ответственности: «кто отвечает за результаты деятельности работника? Каков размер этой ответственности?»
- 3. Локус саморегенерации: «кто и как восстанавливает психофизические и профессиональные ресурсы работника? Он сам это делает или кто-то со стороны?»
- 4. Локус адаптивности: «кто и как адаптирует работника к изменениям во внешней и внутренней среде организации? Он сам это делает или кто-то со стороны?»
- 5. Локус обучаемости: «кто, чему и как обучает работника? Он сам это делает или кто-то со стороны?»
- 6. Локус автономности: «насколько и в каких ситуациях самостоятелен и автономен работник?»
Как класс занятых варьируется от минимального до максимального состояния, показано в табл. 1.4.
Таблица 1.4
Диапазон класса занятых
Локус. | Минимальный класс занятых. | Максимальный класс занятых. |
Управления. | Управление внешнее: управляющий инициирует инертного работника, решения принимаются извне. | Самоуправление и самоинициация (управление внутреннее). Самостоятельное принятие решений. |
Ответственности. | Ответственность внешняя: на всем менеджменте, но не на работнике (совесть не требуется). Ответственность работника минимальна, менеджмента — максимальна. | Внутренняя ответственность, совесть. Ответственность всех участников процесса равная, иногда проявляется гиперответственность. |
Локус. | Минимальный класс занятых. | Максимальный класс занятых. |
Саморегенерации. | Отсутствует, работник регенерируется компанией. Часто насильственно. | Максимальна, воспринимается как необходимая часть деятельности. |
Адаптивности. | Слабый или отсутствует. Адаптация производится извне. Часто насильственно. | Максимальна, воспринимается как необходимая часть деятельности. |
Обучаемости. | Слабый или отсутствует. Обучение производится извне. Часто насильственно. Получается ограниченным. | Максимальна, воспринимается как необходимая часть деятельности. Самообучение без ограничений, сопровождастся собствен ными инвестициями в этот процесс. |
Автономности. | Отсутствует или крайне слабая. Не воспринимает делегирование полномочий. | Максимальна, воспринимается как необходимая часть деятельности. Автономен в любых ситуациях. |
Вышеуказанные локусы формируются в личной капитализации работника в виде технических составляющих класса занятых: знаний, опыта, навыков и потенциала, состоящего из обучаемости и адаптивности.
Наличие всех компонентов капитализации в развитом состоянии определяет появление автономности и саморегенерации.
Все компоненты, вместе взятые, — появление внутреннего локуса контроля. Однако все технические составляющие имеют различное значение для организации с точки зрения создания МОП в силу различной временной направленности.