Введение. 
Финансовое планирование на предприятии

Актуальность темы

«Финансовое планирование на предприятии» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;

высокая нестабильность внешних условий и факторов;

новый стиль руководства персоналом;

усиление центробежных сил в экономической организации.

Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

неопределенность внешней (рыночной) среды;

возможность слияния или поглощения другой фирмой;

возможность монопольного установления цены реализации продукции;

контрактные отношения;

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Цель данной курсовой работы — процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.

Объектом исследования является планирование прибыли на реально действующем предприятии ООО «Уральская спецтехника» .

Предмет исследования — рассмотрение и анализ функций и значимости финансового планирования.

Цель работы заключается в изучении финансового планирования.

Задачами работы являются:

• 1. Изучение финансового плана как составляющей части бизнес — планирования;
• 2. Изучение методов финансового планирования;
• 3. Рассмотрение видов финансовых планов и их роли в деятельности предприятия.

Методология финансового планирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового плана. Методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Курсовая работа состоит из 4-х. параграфов. В § 1 рассмотрю финансовый план как составную часть бизнес-плана, во § 2, подробно опишу методы финансового планирования. В § 3 виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием. В § 4 показано практическое применение аналитического метода планирования на примере коммерческой организации ООО «Уральская спецтехника» .

В процессе написания работы были использованы современные источники отечественных авторов: Н. В. Колчиной, Е. И. Бородиной, М. В. Романовского, Г. Б. Поляка.