Заключение. 
Стимулирование труда работников предприятия

Активизация деятельности персонала современного предприятия является одной из важнейших функций менеджмента.

Использование различных форм и методов стимулирования позволит сформировать руководству фирмы действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и развитию предприятия. Поэтому хозяйственная деятельность предприятия во многом зависит от правильной организации финансовой и управленческой работы на предприятии.

Успех любой фирмы во многом зависит от того, на сколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.

Сегодня обостряется необходимость решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества.

Список используемой литературы

• 1. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: 1998.
• 2. Федеральный закон «О внесении изменений в статью 12 Федерального закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» № 90-ФЗ от 19.05.2010
• 3. Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства// «Кадровик. Кадровый менеджмент» — 2007 — № 5
• 4. Нельсон Б. 1001 способ мотивировать работника. М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. С. 119.
• 5. Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. С. 286.
• 6. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
• 7. Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. — М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2006. — 415 с.
• 8. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. — М.: Экономика, 2006. — 219 с.
• 9. Журнал «Справочник кадровика» 2009 г. Р. А. Яковлев кандтдат экономических наук, зам. директора института труда и соцального страхования
• 10. Экономика труда: Рофе А. И. 2010 год: издательство «Кронус»
• 11. «Система вознагрождения и методы стимулирования персонала» авт: Милкович Дж. Т, Ньюман Дж. М. Изд: Вершина 2005 год
• 12. http://www Top — personal.ru Журнал «Управление персогалом»
• 13. http://www.hrjournal.ru «Менеджмент и финансы»
• 14. Галенко О. А., Страхова С. И., Файбушевич О. И. Управление персоналом и эффективность предприятий, М.: 2001. — 314 с.
• 15. http://www.pravcons.ru/publ03−09−07−3.php
• 16. Виханский О. С. — профессор, заведующий кафедры управления производством МГУ им. Ломоносова.