Выбор поставщика при планировании закупок

Постановка задачи.

Менеджер по снабжению имеет предложение от трех поставщиков о поставке комплектующих деталей (табл. 3.16). Качество комплектующих одинаково. Сроки поставки во всех случаях — одна неделя. Все поставщики предоставляют различные скидки. Оплата наличными требует взятия кредита. Процентная ставка на кредит — 9% годовых.

Задание.

Определить самое выгодное предложение.

Рекомендации к решению.

При сравнении предложений недостаточно сравнивать только закупочные цены.

В 1-м и 2-м предложениях срок оплаты поставки 14 дней, но во 2-м предложении для предоплаты необходимо брать кредит в размере закупочной цены на эти 14 дней и платить проценты, т. е. цена предложения будет равна сумме закупочной цены и величине процента на нее. Величина уплаты процентов рассчитывается по формуле:

где К — величина кредита, д. е.; Д — число дней в году, на которое берется кредит; С— процентная ставка за кредит.

Таблица 3.16

Характеристика предложений.

Решение задачи.

1 -е предложение.

Цена предложения = Цена закупочная = 316,56 д. е.

2- е предложение.

Цена предложения = Цена закупочная плюс проценты за кредит= 316,25 + [(316,25×14×9У (360×100)]=317,36 д. е.

3- е предложение.

Цена предложения = Цена закупочная =316,80 д. е.

Таким образом, наиболее выгодным является первое предложение.