Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Методология стратегического управления организацией на основе развития интеллектуального капитала

Диссертация: Методология стратегического управления организацией на основе развития интеллектуального капитала
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень разработанности проблемы. Исследованием проблем стратегического управления организациями занимаются ученые различных научных направлений, таких как менеджмент, теория организации, социология, управление человеческими ресурсами и др. К классическим работам в этой области относятся труды Р. Акоффа, И. Ансоффа, Ст. Вира, Г. Гошала, П. Друкера, Р. Каплана, М. Кастельса, Ч. Кима, Дж. Кларка… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ.'

1.1 Факторы стратегических организационных изменений: особенности экономики знаний, национальной инновационной системы, институциональной среды, конкурентного ландшафта, стратегических ресурсов организации.

1.2 Взаимодействие субъектов национальной инновационной системы в обеспечении прорывных и поддерживающих инноваций.

1.3 Эволюция значимости интеллектуального капитала в менеджменте и формирование концепции стратегического управления организацией на основе триады знания — интеллектуальный капитал — инновации".

1.4 Теоретические основы структурирования интеллектуального капитала организации с позиций стратегического управления.

2 ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЫНКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ И РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ.

2.1 Методологические принципы и модель функционирования национальной инновационной системы.

2.2 Активизация изобретательской деятельности как условие развития ключевых компетенций и повышения эффективности инновационной стратегии на макро- и микроуровнях.

2.3 Способы защиты результатов интеллектуальной деятельности и научно-технического приоритета государства и возможности их совершенствования.

2.4 Закономерности функционирования рынка интеллектуальной продукции, определяющих разнообразие форм трансферта явных и неявных знаний.

3 ПАРАДИГМА И МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ.

3.1 Формирование и развитие интеллектуального капитала организации в системе стратегического менеджмента.

3.2 Особенности управления технологическим развитием организации.

3.3 Научно-практический инструментарий разработки корпоративной инновационной стратегии организации.

3.4 Системный анализ конкурентного ландшафта, научно-технического и инновационного потенциала организации и оценка жизнеспособности стратегии.:.

4 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К МОНИТОРИНГУ РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.

4.1 Индикативный подход к измерению интеллектуального капитала.

4.2 Мониторинг человеческого, структурного и рыночного компонентов интеллектуального капитала.

4.3 Методические подходы к оценке уровня развития интеллектуального капитала в системе стратегического управления инновациями.

4.4 Оценка объектов промышленной собственности как стратегических ресурсов в обеспечении конкурентоспособности бизнеса (на примере изобретений).

5 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ: ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ.

5.1 Стратегия технологических изменений как условие развития ключевых компетенций организации.

5.2 Стратегия развития человеческих ресурсов и организационных знаниевых систем.

5.3 Инновационная выставочная деятельность: планирование, организация, оценка результативности.

5.4 Управление стратегическими изменениями: организационный дизайн и технология реализации.

Методология стратегического управления организацией на основе развития интеллектуального капитала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Восстановление на мировом рынке позиций России как страны, обладающей значительными ресурсами и способной определять тенденции мирового научно-технического развития не только в космической и военной сферах, но и в других отраслях hi-tech, в добывающей и перерабатывающей промышленности, становится стратегической задачей. В условиях экономики, основанной на знаниях, именно интеллектуальный потенциал и инновации определяют возможность решения этой задачи, обеспечить экономическую безопасность страны и качество жизни ее населения.

Стратегия развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 г., комплекс законов и подзаконных актов, регулирующих различные стороны инновационного развития России, охватывают такие важные сферы, как защита прав интеллектуальной собственности, институты инновационной инфраструктуры, налоговое стимулирование, сфера науки и научно-технической деятельности. Тем не менее, темпы инновационного развития России остаются низкимив докризисный период лишь менее 10% российских предприятий системно занимались инновационной деятельностью, а в настоящее время данный показатель по некоторым оценкам ниже 6−8%, что подтверждается заявлениями на высшем уровне руководства РФ о необходимости модернизации и технологического обновления всей производственной сферы на основе парадигмы «5И»: институты, инфраструктура, инновации, инвестиции, интеллект. Причем последняя составляющая определяет качество управленческих решений во всех указанных ключевых областях.

Проблемам развития социально-экономических систем в постиндустриальной экономике, активизации инновационных процессов посвящены исследования Европейской экономической комиссии ООН, результаты которых представлены в документах «Копендиум передовой практики в области поощрения развития, основанного на знаниях», «Финансирование инновационного развития», «Государственно-частное партнерство» и др.

На посгиндустриальном этапе развития, когда главные стратегические ожидания мирового бизнеса смещаются к ресурсам невозобновляемым, возрастает доля интеллектуального труда в производимых продуктах, на рынке доминируют собственно интеллектуальные товары и услуг. Только благодаря инновациям разного вида организации способны сохранить свою конкурентоспособность. В условиях, которые характеризуются высоким уровнем изменчивости и неопределенности макросреды и микроокружения, усугубляющимися в J результате мирового финансового кризиса, стратегическое управление организациями становится необходимостью. Требуется не только применение в практике менеджмента особых методов и инструментов, но понимания идеологии и ^ методологии разработки, обоснования и реализации стратегии, основанной на интеллектуальных ресурсах, т. е. инновационной стратегии. Несмотря на нали-f чие значительного числа методологических подходов, школ и концепций стратегического управления, а также развития теории и методологии инновацион-s ного, информационного и проектного менеджмента, при активизации исследований в области управления знаниями топ-менеджмент сталкивается со значи-t тельными трудностями. Они возникают при синтезировании и формировании уникальной для конкретной организации стратегии и бизнес-модели. Пытаясь внедрить отдельные принципы стратегического управления или абсолютизируя некую концепцию, руководство бизнеса не получает ожидаемых результатов. Менеджеры нижних иерархических уровней и рядовой персонал либо реали-* зуюг сложившуюся практику, либо активно сопротивляются переменам.

До настоящего времени отсутствует единство подходов? к пониманию л сущности стратегии. Внедрение в организациях системы TQM, реинжиниринга бизнес-процессов, сбалансированной системы показателей и других подходов имело двойственный характер. Во-первых, не были обеспечены технологические перемены, перепозиционирование и новое видение будущего организации. А, во-вторых, реализация данных стратегических подходов оказалась высокозатратной и вызвала активное сопротивление сотрудников. Подходы не стали универсальным средством достижения целей, т.к. экономика, основанная на знаниях, предполагает кардинальное изменение факторов конкурентоспособности организационных систем. Таким образом, объективно возникает потребность в научном развитии в организациях:

— подходов к идентификации и оценке влияния факторов стратегических организационных изменений, обусловленных воздействием макрои микроокружения;

— теории, методологии и практики управления на макро-, мезои микроуровне ит еллектуальными ресурсами, уровень развития которых обусловлен процессами генерирования и трансформации знаниевых систем;

— теории и методологии стратегического управления на основе развития интеллектуального капитала (ИК) и перманентных инноваций как в объекте, так и субъекте управления, обеспечивающих формирование и развитие у работников и организационной системы ключевых компетенций и, соответственно, успешное функционирование организации на рынке интеллектуальных продуктов;

— теории управления развитием бизнес-систем на основе прорывных технологических инноваций.

Практические меры по восстановлению научно-технического и инновационного потенциала национальной экономики, повышению конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях глобализации рынков требуют разработки соответствующей теоретико-методологической базы, позволяющей сократить непроизводительные потери и получить синергетический эффект от реализации стратегических инициатив. Вышеизложенные предпосылки определяют актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследованием проблем стратегического управления организациями занимаются ученые различных научных направлений, таких как менеджмент, теория организации, социология, управление человеческими ресурсами и др. К классическим работам в этой области относятся труды Р. Акоффа, И. Ансоффа, Ст. Вира, Г. Гошала, П. Друкера, Р. Каплана, М. Кастельса, Ч. Кима, Дж. Кларка, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, А. Литтла, Ч. Макмиллана, Г. Менша, Э. Мэнсфилда, Г. Минцберга, Р. Моборна, Д. Нортона, М. Портера, Р. Фостера, К. Фримена и др. Значительный вклад в развитие базовых положений экономики, основанной на знаниях, теории интеллектуальных ресурсов внесли отечественные исследователи: А, Анчишкин, В. Аныиин, Г. Барышева, Л. Барютин, С. Барютин, П. Ваганов, С. Валдайцев, К. Вальтух, А. Варшавский, В. Вернадский, А. Гапоненко, С. Глазьев, В. Грошев, А. Егоров, В. Ефремов, П. Завлин, Н. Иващенко, С. Ильдеменов, С. Ильенкова, В. Кабаков, А. Казанцев, И. Казанцева, Г. Клейнер, Н. Кондратьев, В. Макаров, В. Маркова, В. Медынский, М. Мельник, Б. Мильнер, А. Миславский, Ю. Морозов, И. Пригожин, А. Поршнев, М. Разумовская, В. Соколов, И. Суслов, В. Суслов, В. Титова, А. Трифилова, Г. Унгура, Н. Фадейкина, К. Черных, Ю. Яковец и др.

При рассмотрении ключевых проблем управления инновационным развитием и интеллектуальными ресурсами автор опирался на выводы и положения, содержащиеся в трудах М. Икера, М. Кастельса, Б. Карлофа, Р. Нельсона, К. Павитта, И. Риддерстрале, Д. Сахала, К. Свейби, П. Сенге, Р. Сиекмана, С. Седерберга, Э. Тайсберг, Б. Твисса, Дж. Тиса, С. Уинтера, М. Фапмера, М. Хучека, Й. Шумпетера, Ф. Янсена и др. Среди отечественных исследователей данной проблемы следует назвать И. Артемьева, А. Атишева, В. Белова, А. Бусыгина, С. Валдайцева, В. Грачева, В. Данилова-Данильяна, П. Завлина, А. Ипатова, А. Кулагина, Г. Латышеву, Д. Львова, А. Николаева, П. Половинкина, Б. Райзберга, Ф. Русинова, В. Савченко, О. Стрекалова, А. Шулуса, В. Трапезникова, О. Мотовилова, В. Яковлева и др. Широко рассматриваются проблемы собственности на знание как ресурса производства в работах таких авторов, как О. Алексеев, В. Иноземцева, С. Климов, Б. Прахов, 3. Румянцева, С. Сергеев, В. Чигир, С. Ягудин, Б. Яковлев и др.- Вопросы коммерциализации научно-технического продукта на рынок обсуждаются в работах Н. Арзамазцева, Е. Буряка, Э.-Я. Волынца-Руссета, В. Зинова, А. Козырева, Б. Леонтьева, В. Мухопада и др.

Работы названных авторов внесли значительный вклад в развитие теории и методологии стратегического менеджмента, управления интеллектуальными ресурсами организации и инновационными процессами, однако, не исчерпали ее. О многозначности данной проблемы свидетельствует новый этап дискуссий относительно теории и методологии стратегического менеджмента, структуры ИК, его мониторингаоценки: объектов интеллектуальной собственности. Не решены задачи консолидации в единую систему процессов управления знаниями, интеллектуальными ресурсами, инновациями/в рамках стратегического менеджмента- .отсутствует методологическая основа. для проведения мониторинга: развитиякомпонентов! ИК,. не. проработано методическое1 сопровождение инновационно®стратегии в функциональномаспекте. Наличие: в: зарубежнойлитературе большого количества публикаций об успешных^! отрицательных результатах^реализации компаниями, стратегических инициатив: имоделей поведениятребует их систематизации? и обобщения с учетом отечественнойнауки и практики. В: настоящее время активизируется процесс переосмысления: имеющихся моделей, стратегического планирования ивостребовано методологическое, мышление, которое: интегрирует теоретическое и практическое пространства, обеспечивая не только, алгоритмические описания успешной деятельности, но и ее воспроизводство. Проблемы фор^ мирования механизма устойчивого развития организации на основе инновационной стратегии в управленческой и экономической литературе изучены недостаточно, а постановка вопроса о путях трансформации системы стратегического управления бизнес-процессами от триады: «НИОКР — производство — маркетинг» к системе «знания — ИК — инновации — конкурентоспособность организации» по существу нова, поскольку требует объединения и комбинированного использования ряда научных идей и гипотез различных школ.

Отмеченные актуальность, и недостаточная разработанность теоретико-методологических вопросов стратегического управления организацией в ус-, ловиях проявления экономики знаний определили выбор: темы диссертационного исследования. В ее рамках ставится задача: решения основной научной проблемы, которая состоит в разработке методологии стратегического управления хозяйствующими субъектами на основе развития ИК и осуществления технологических, продуктовых, рыночных, организационно-управленческих инноваций, обеспечивающих устойчивость организационной системы в турбулентной среде.

Цель и задачи диссертагщонного исследования. Целью исследования является развитие теоретико-методологических положений для разработки и и концептуального моделирования системы стратегического управления организацией на основе развития интеллектуального капитала, определяющего инновационный характер деятельности хозяйствующего субъекта в условиях экономики, основанной на знаниях.

Достижение этой цели обусловило постановку и решение следующих задач:

— идентификация и анализ факторов, определяющих конкурентоспособность организации в условиях экономики, основанной на знанияхобобщение концепций стратегического управления и определение сущности устойчивого развития хозяйствующего субъекта на основе интеллектуального капитала и инноваций;

— исследование роли и содержания интеллектуального капитала в системе «знание — интеллектуальный капитал — инновации» и развитие подходов к структурированию интеллектуального капитала с позиций повышения качества ключевых компетенций для достижения стратегических целей организации;

— анализ целеполагания, принципов моделирования механизма функционирования национальной инновационной системы (НИС) и обоснование необходимости институциональных преобразований для активизации инновационных процессов в стране на макро-, мезои микроуровнях;

— разработка методологических основ стратегического управления организациями, обеспечивающих достижение ими устойчивых конкурентных преимуществ посредством рыночных, продуктовых, технологических, организационных инноваций;

— формирование и реализация научно-практического инструментария для разработки инновационной стратегии на основе мониторинга развития интеллектуального капитала;

— формирование системы функциональных инновационных стратегий, обеспечивающих развитие организационных знаниевых систем и эффективность стратегических изменений.

Концептуальная направленность исследования на реализацию всех этих задач определяет его актуальность в теоретическом и прикладном аспектах.

Объектом исследования является, процесс стратегического управления организацией в условиях экономики, основанной на знаниях.

Предмет исследования — теория и методология, стратегического управ-ленияорганизацией на основе триады «знания — интеллектуальный-капиталинновации».

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база' исследования. Методологическую основу исследования составляет диалектическийметод, который выявляет принципы противоречий, закономерностей явлений и процессов в их развитии и взаимосвязи. ^ В' диссертации использовались методы структурно-системного* анализа, синергетический подход, раскрывающий общие закономерности развития как процесса перехода от одного уровня организации системы к другому и применяемый как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне, а также применялись методы теории систем, теории организации, менеджмента и стратегического менеджмента.

Теоретическую основу исследования составляют научные положения, содержащиеся в фундаментальных трудах ведущих зарубежных и отечественных ученых в области исследования подходов и моделей стратегического управления, механизмов организационного развития на основе знаний и инноваций. В качестве парадигмы исследования принята триада «знания — РЖинновации», которая лежит в основе стратегического управления' и обеспечивает уникальный конкурентный профиль организаций. В работе исследовались теории, концепции, методологические подходы к управлению знаниевы-ми системами, инновациями. На* основе теории и методологии менеджмента, теории систем, теории организации, организационного поведения, исследования систем управления, теории и методологии управленческих решений и других наук, на базе разработок представителей ведущих зарубежных школ стратегического менеджмента, отечественных научных школ (ГУУ, СПбГПУ, НГУ и других ведущих исследовательских университетов России) реализован интеграционный подход к формированию системы стратегического управления, обеспечивающего инновационное развитие организации.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы законодательного, нормативного, инструктивного и методического характера по НИС, государственной научно-технической политике, регулированию отношений субъектов хозяйствования, статистические данные Росстата, Федерального органа исполнительной власти по интеллектуальной собственности, данные Всемирной организации интеллектуальной собственности, данные исследований Европейской экономической комиссии ООН, рекомендаций международных организаций, занимающихся вопросами инновационного развития и защиты интеллектуальной собственности, данные о результатах патентно-лицензионной и инновационной деятельности учреждений СО РАИ, организаций различных отраслей экономики, экспертные оценки, результаты исследований, проводимых автором в 2007;2009 гг. среди организаций Сибирского федерального округа.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)» Паспорта специальностей ВАК РФ в части:

— п. 10.8 «Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. Управление изменениями в экономических системах.»;

— п. 10.10 «Информационные системы в управлении организациями. Методология развития бизнес-процессов. Развитие методологии и методов управления корпоративной инновационной системой" — п. 10.11 «Процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в системе управления организацией. Контроль, мониторинг и бенчмаркинг. Управление знаниями»;

— п. 10.15 «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. Корпоративные стратегии. Конкурентоспособность бизнеса. Создание и удержание ключевых компетенций. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы. Управление жизнеспособностью организации»;

— п.10.18 «Лидерство в организации. Типы и модели лидерства. Диалектика взаимосвязей лидера и последователей:.».

Научная новизна, результатов исследования. В отличие от управления функциональными подсистемами и отдельнымибизнес-процессами, в диссертации на основе предложенной концепции управления^напиевыми системами разработана, методология формированияи реализации инновационной стратегии* содержащая инструментарий-управления, интеллектуальным капиталоми обеспечивающая уникальный конкурентны" профиль организации;

Научныерезультаты, выносимыеназащигу. К важнейшим результатам исследования, полученным: автором и: — обладающим, научной новизной, относятся следующие:: ... 1ч На основе парадигмы «знания — интеллектуальный капитал — инновации» разработанаконцепция стратегического управления., обеспечивающего развитие ключевых компетенций организации в условиях кардинального изменения макроокружения и конкурентного ландшафта посредством перманентных нововведений (п. 10.11, 10:15).

2. Основываясь на приоритетной роли, интеллектуального капитала расширены теоретические и, методологические основы стратегического управления, определяющегоустойчивое’развитие-бизнес-систем в экономике знаний, и предложена структурная модель, интеллектуального капитала, отличающаяся расширением трактовкиего рыночногои структурного компонентов, усложнением взаимосвязей между ними, и отражением зависимости характера управления от структуры интеллектуального капитала.(п. 10.10, 10.11).

3. Обоснованы методологические принципы функционирования национальной инновационной системы и предложена ее модель, отличающаяся ориентацией на прорывные технологические решения при проведении научно-технической политики на макро-, мезои микроуровнях и на формирование дополнительных возможностей, исходящих из конкурентного ландшафта. Доказана необходимость принципиального изменения отечественной системы защиты интеллектуального капитала и предложен дифференцированный подход к оценке факторов, определяющих инновационный климат и научно-технический потенциал отраслей с учетом их роли в экономике знаний (п. 10.8, 10.10).

4. Обоснована сущность понятия технологии как стратегического ресурса организациина основе ситуационного подхода разработана методология оценки отдачи технологических НИОКР, отличающаяся учетом прироста интеллектуального капиталадоказана необходимость обеспечения синхронизированной эволюции технологических систем и организационного. дизайна (п. 10.10, 10.15).

5- Предложена методология стратегического' управления технологическими, продуктовыми и организационными инновациями с учетом устойчивости конкурентных преимуществ организации, определяемых уровнем развития интеллектуального капитала. Представленаавторская классификация инновационных стратегий, включающая различные архетипы инноваций (п. 10.10, 10.15).

6. Разработан и реализован организационно-методический инструментарий диагностики конкурентного ландшафта и стратегических ресурсов, из которых в качестве приоритетных выделены такие элементы интеллектуального капитала, как ТОП-компетенции, научно-технический, инновационный и адаптационный потенциалы (п. 10.11, 10.15).

7. Предложен и реализован модельно-инструментальный аппарат мониторинга развития интеллектуального капитала и его компонентов, отличающийся его интегрированностью в систему управления знаниевыми системами организации, обеспечивающими уникальный конкурентный профиль организации в инновационной экономике (п. 10.11, 10.15).

8. Установлены закономерности функционирования рынка интеллектуальной продукции и выявлено разнообразие форм трансферта явных и неявных знаний. Разработан алгоритм оценки интеллектуальной продукции на примере изобретений, включающий комплекс факторов, определяющих коммерческую и научно-техническую значимость новшеств, их влияние на конкурентоспособность организации (п. 10.10, 10.12).

9. Расширен комплекс функциональных инновационных стратегий, обеспечивающих на основе эффективного управления стратегическими изменениями развитие знаниевых систем организации, их технологической доминанты, а также рыночного, структурного и человеческого компонентов интеллектуального капитала (п. 10.8, 10.11, 10.15, 10.18).

10. Обоснована необходимость управления выставочным бизнесом как элементом кибернетической модели национальной инновационной системы, обеспечивающим дополнительные возможности для генерирования новых знаний и формирования тех или иных форм государственно (муниципал ьно)-частного партнерства. Разработаны принципы и циклы управления выставочной деятельностью в корпоративной инновационной системе, отличающиеся дифференцированным подходом к анализу результатов выставочной деятельности с позиций стратегических ресурсов и прироста интеллектуального капитала организации (п. 10:10, 10 115).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Значимость работы состоит в развитии теоретических и методологических основ формирования и использования ИК организации в системе стратегического менеджмента, в разработке методологии стратегического управления инновационными процессами, методик формирования и реализации инновационной корпоративной и функциональных стратегий, мониторинга развития ИК, оценки объектов промышленной собственности, управления стратегическими изменениями на основе ТОП-компетенций. Определены этапы развития изобретательской деятельности, факторы и условия, определяющие ее активность в системе управления знаниями па микрои макроуровнях. Раскрыты существенные ограничения в применении отдельных инструментов стратегического менеджмента на практике и разработаны основы практических действий по интегрированию разнообразных подходов к разработке и оценке стратегии, а также осуществлению стратегических изменений в организациях национальной экономики.

Апробаг}ия и реализация результатов диссертации. Результаты исследования внедрены в аудиторско-оценочной компании ООО «Финансовая экспертиза», в Исполнительной дирекции Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», в ИГД СО РАН, вузах и других организациях, о чем свидетельствуют справки (акты) о внедрении. Отдельные результаты диссертационного исследования оформлены в виде научных отчетов по НИР, выполненных под руководством или при участии автора диссертации, в том числе НИР при финансовой поддержке РГНФ «Инновационная сфера региона: структура и механизм функционирования в условиях рынка» (№ 02−02−200, 2003 г.) — «Инвестиционное сопровождение инновационных проектов» (№ 04−02−256а, 2004 г.) — при выполнении хоздоговорных тем и НИР № 24/2009,09/2009, 34/2008, 29/2008, 13/2007, 18/2006, 09/2005 и др.

Результаты исследования стали основой научно-методических и учебных материалов, используемых для* разработкиУМКД по-дициплинам «Стратегический менеджмент», «Управление стратегическими изменениями», «Инструментарий стратегического менеджмента», «Интеллектуальная собственность как особый объект оценки», «Инновационный менеджмент», в том числе при реализации Президентской программы подготовки, управленческих кадров, корпоративных программ повышения, квалификации. Методологические подходы и методические разработки автора представлены в 14 учебниках и учебных пособиях, из которых 9 рекомендованы Советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента и используются в образовательном процессе НГУЭУ, НГТУ, САФБД, СНИ и других вузах.

В 1999;2010 гг. результаты диссертационного исследования представлялись и получили одобрение на 17 международных научно-практических конференциях (МНПК) и семинарах, в том числе на The II International Conference «Integration Processes in International Economy and Education» (Durban, RSA, 2010 г.), на ежегодной МНПК «Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей» (С.-Петербург, 1999, 2000, 2005, 2006;2008 гг.), на МНПК «Стратегическое управление организацией: теория, методы, практика» (С.-Петербург, 2006 г.), в высшем колледже Mancosa (ЮАР, 2003, 2010 гг.), в процессе реализации Международной программы подготовки менеджеров в здравоохранении (The Association of University Programs in Health Administration, AUPHA, USA, 2000 г.), на Международном конгрессе «Берин-говский межконтинентальный транспортный коридор в развитии Чукотки: вчера, сегодня, завтра» (Новосибирск, 2002 г.), МНПК «Проблемы устойчивого функционирования регионального строительного комплекса» (2002 г.), а также на всероссийских, региональных и межвузовских научных и научно-практических конференциях, в том числе на Всероссийской НПК «Информационные модели экономики» (Москва, 2003 г.,) — РНПК «Актуальные вопросы охраны интеллектуальнойсобственности в условиях действия части IV ГК РФ" — ежегодных научных конференциях, проводимых под эгидой ЮНЕСКО, Института философии^ праваСО РАШ (2000;2002 гг.)щ др-.

Публикации. Но теме диссертации опубликовано 106 работ общим объемом, 358,44 пл. (авт. 181,63 пл.). Научные труды представлены б монографиями общим объемом 116,6 пл., (авт. 82,2 пл.) — из них 3 — индивидуальные-(одна из которых «Интеллектуальный, капитал в устойчивом развитии промышленных. предприятий: содержание и методы, оценки» стала' лауреатом Конкурса-, на лучшуюнаучную книгу России2005г.), 66•научными'статьями-(авт. 20-ГЗ-гыг.)—' из, которых 12 (авт. 5,38 пл.) опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. Всего авторские научные публикации составляют 102,33 пл.

Структура-. работы. Диссертация? состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературыприложенийиллюстрирована таблицами и рисунками. Структура. научного исследования показана на рис. 1.

Результаты работы реализованы в ИГД СО РАН, НОУ ВПО «Сибирская академия финансов и банковского дела», ООО «ИКА» и других организациях, что подтверждается соответствующими документами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В процессе проведенного диссертационного исследованияполучены следующие результаты:

1. Как показал анализ, для экономики, основанной на знаниях, характерны системные изменения внешней среды организации, которые обусловливают приоритет категории «знание» в иерархии «данные — информация — знания» и, соответственно, в процессах управления организацией. Выявленные особенности внешней среды организации, стирание границ между внешней средой прямого и косвенного воздействия предопределили необходимость введения в систему стратегического управления^ термина «конкурентный ландшафт», отражающего высокий уровень изменчивости и неопределенности окружения, сетевую структуру бизнес-систем и другие специфические закономерности постиндустриальной фазы развития общества.

2. На основе систематизации базовых и эмпирических концепций различных научных школ стратегического менеджмента, а также исследования генезиса подходов к управлению организацией с учетом ИК разработана концепция стратегического управления, реализующая триаду «знания — ИК — инновации" — определены главная цель, принципы стратегического управления, зоны стратегических решений, критерии оценки эффективности системы стратегического управления, и другие концептуальные, параметры. Предложенная система стратегического управления, включающая подсистему генерирования, оценки, использования, распространения разнообразных видов знаний, обеспечивает растущую потребность в знаниях и удовлетворение потребностей различных групп, заинтересованных во все более сложных и неординарных решениях. Система управления знаниями в области технологий/продуктов, бизнес-процессов, рынков, организационно-управленческих подсистем представлена с позиций генерирования опционов, которые при появлении определенных сигналов из конкурентного ландшафта, преобразуются в комплементарные активы. Последние участвуют в создании условий для коммерциализации. инновацийв виде материальных и интеллектуальных продуктов-' '¦: .

3. В-: соответствии с разработанной концепцией стратегического управления организацией интеллектуальный капитал трактуется как приоритетный стратегический ресурс, обеспечивающий трансформацию знаний винновации и устойчивое развитие организациив условиях высокого уровня" неопределенности внешнейсреды. Превентивные управленческие решения^ как продукт использования1 интеллектуального капитала, направленынш создание уникального стратегического профиля хозяйствующего субъекта и, соответственно, обеспечение инновации ценности для потребителей и других заинтересованных сторон. Авторская концепция: интеллектуального? капитала, представленного тремя компонентами — рыночным, человеческим, структурным (организационным), взаимосвязи между которыми создают синергетический эффект, связана с модернизацией составляющих их элементов.

Предлагаемая структурарыночного капитала включает как общепризнанные элементы (клиентская база, уникальность производимых товаров и. услуг, репутация, «сила» товарного знака, бренда), так и элементы, относимые исследователями к структурному капиталу. К рыночному капиталу дополнительно отнесены патентные/авторские права, на объекты интеллектуальной собственности, определяющие оригинальность и уникальность технологий/продуктов, применяемые методы, модели и технологии бизнес-процессоворганизационная, культура, стратегические альянсы и положение организации в сетевой структуре. В качестве основаниядля данной классификации принята степень открытости знаний об элементах ИК для внешней среды.

Человеческие ресурсы исследованы во взаимосвязи и взаимообусловленности с элементами структурного капитала. На основе личностно-компетентностного подхода в качестве элементов человеческого капитала выделены такие элементы, как уровень исполнения, лояльность персонала по отношению к организации, степень участия работников в процессах генерирования и передачи знаний.

Структурный: капитал идентифицирован в контексте обеспечения конкурентоспособности организации не тольков краткосрочномпериоде, но, прежде всегов-долгосрочнойшерспективе: Егосущность актуализируется4че-рез способность организации-к эффективному управлению/информационнымипотокамии знанпевыми системамиа также к адаптации в условиях жестких временных^ ограничений"-кприменению*новых, знанийВ? связигс возрастаниемизменчивости конкурентного ландшафта и изменением в субъекте управления роли таких общепризнанных элементов структурного капитала, как миссияи видение, целеполагание, организационныйдизайнфинансовый,. коммуникационный, менеджменти др, в> состав? структурного — капиталавключены сле-.дующие элементы: ТОП-компетенция, инновационный потенциал,. адаптационный потенциал, система управления знаниями:.

Введение

в теорию интеллектуального капитала данных категорий: обусловлено спецификой управления рутинными и инновационными процессами" и необходимостью их совмещения во времени и пространстве.

4. Обоснованы принципы функционирования НИС и предложена ее модель, которая^ отличается ориентацией: на прорывные технологические решения при проведении научно-технической политики на макро-,. мезои микроуровнях и на формирование: дополнительных возможностей длягразвитияорганизационных систем, которые создает конкурентный ландшафт. Исходя из целей государственнойнаучно-технической политики, технологическое лидерство рассматривается*' как приоритетный фактор' конкурентоспособности страны и хозяйствующих субъектов. На основе уточнения-понятия технологии и классификационного подхода выделены параметры макротехнологий, критических технологий, технологий двойного назначения с учетом их взаимосвязей.

Разработаны принципы функционирования НИС: научности, селективности, постоянного обновления, специализации и кооперации, активизации производства фундаментальных знаний, интеллектуализации, принцип необходимого разнообразия. Представлена модель НИС, реализующая кибернетическую модель инновационного процесса и выделены нерыночные регуляторы инновационной деятельности. На основе количественного и качественного анализа результатов, изобретательской деятельности в России и других странах оценена ее эффективность и доказана необходимость-дифференцированного подхода к оценке результатов НИОКР и’системам, правовой-охраны, объектов промышленной собственности, в зависимости от их отраслевой принадлежности и роли отрасли в международном разделении труда, обеспечении у конкурентоспособности государства на мировых рынках.

5. Исходя" из сущности технологии как стратегического ресурса организации, разработаны сценарии развития технологий, в соответствии с которыми определяются^ области критических решений относительно применения/обновления действующей технологии с учетом сохранения/сокращения спроса на продукт, а также пределов, развития действующей технологии (£-образных логистических кривых). На основе ситуационного подхода разработана методология оценки отдачи технологических НИОКР, отличающаяся учетом прироста интеллектуального капитала (рост лояльности потребителей/партнеров сети, возрастание общего объема и содержания полученных сотрудниками новых знаний, формирование инновационной организационной культуры и т. д.), а также учитывающая необходимость синхронизации эволюции технологических систем и организационного дизайна. Приоритет в видении перспективности новой технологии задает более высокую продуктивность НИОКР и лучшие экономические результаты, создание творческой среды и снижение сопротивления’персонала изменениям, «иммунитет» к сохранению ранее используемой технологии и др. Указанные преимущества создают особый вид опционов — знания по своевременной ликвидации устаревшего знания и определению момента начала применения нового, т. е. способствуют развитию ТОП-компетенций.

6. Основываясь на необходимости обеспечения многообразия реакций организации на турбулентные изменения конкурентного ландшафта, с учетом динамики неравновесных систем разработана методология стратегического управления технологическими, продуктовыми и организационными инновациями, которые обеспечивают развитие ключевых компетенций и конкурентных. преимуществ организацииопределяемых уровнем развития ее интеллектуального, капитала.

Определены объекты, и субъекты стратегического управления организацией на основе развития ИК, принципы, области стратегического выбора, информационная база, методы, инструменты и подсистемы стратегического управления инновациямиобоснованы основные этапы, разработкии реализации инновационной! стратегии исистема ее* информационно-методического обеспеченияопределены’факторы, которые оказывают влияние на эффектив-ностьодстемы стратегического управления инновациями.

Предложенная типология" корпоративных инновационных стратегий, основанием которой явились, такие параметры, как, уровень, новизны, технологии/продукта, устойчивость. конкурентных преимуществ и рыночные возможг ности, включает три группы стратегий: стратегии наступательного типастратегии сравнительных преимуществстратегии защитного типа. Разработана рельефнаякарта, характеризующая тип корпоративнойинновационной стратегии, критериальная база, оценки жизнеспособности. инновационной стратегии, сформулированы условия^успешнойреализациистратегии:

7. Разработан и реализованорганизационно-методическийинструментарий диагностики конкурентного ландшафта и стратегическихресурсовиз: которых в качестве приоритетных выделены: такие: элементы, интеллектуального капитала, как ТОП-компетенции-. научно-технический, инновационный и адаптационныйпотенциалы. Диагностика основана на исследовании комбинаций факторов, определяющих степень использования, потенциала инновации, а также учете институциональной позиции организации. Укрупненный алгоритм оценки инновационного потенциала разработан с учетом взаимосвязей отдельных элементов интеллектуального капитала.

8. Предложен и реализован модельно-инструментальный аппарат мониторинга развития интеллектуального капитала и его компонентов, отличающийся его интегрированностыо в систему управления знаниевыми системами организации, обеспечивающими уникальный конкурентный профиль организации. Разработанный в рамках методологии стратегического управления инновациями модельно-инструментальный аппарат мониторинга инновационного капитала содержит индикаторы измерения его элементов, адаптированные методики балльной и стоимостной оценки интеллектуального’капитала, подходы к определению интегральной оценки уровня его развития.

9. Установлены специфика интеллектуального продукта, закономерности функционирования рынка интеллектуальной продукции и выявлено разнообразие форм трансферта явных и неявных знаний, включающие как реализацию различного вида лицензий на передачу прав на объекты промышленной собственности, так и партнерства в сфере НИОКР, выполнение работ. Разработан* алгоритм оценки интеллектуальной продукции' на примере изобрете-нийчерез комплекс факторов, определяющих коммерческую и научно-техническую значимость новшеств, их влияние на конкурентоспособность организации. Разработанный инструментарийдля выбора метода оценки стоимости интеллектуального продукта (на примере изобретения и ноу-хау) обосновывает необходимость разработки функциональной стратегии развития изобретательской и патентно-лицензионной деятельности в организациях, реализующих инновационную стратегию.

10. Расширен комплекс функциональных инновационных стратегий, обеспечивающих на основе эффективного управления стратегическими изменениями развитие знаниевых систем организации, их технологической доминанты, а также рыночного, структурного и человеческого компонентов интеллектуального капитала. В комплексе функциональных стратегий помимо маркетинговой, производственной, финансовой и других стратегий впервые в. качестве необходимых для реализации корпоративной инновационной стратегии выделены и обоснованы стратегии, обеспечивающие развитие организационных знаниевых систем, т. е. стратегии в области человеческих ресурсов (включая авторскую модель стиля лидерства в инновационной организации), изобретательской, выставочной деятельности, организационных изменений.

11. Обоснована необходимость управления выставочным бизнесом как элементом кибернетической модели НИС, обеспечивающим дополнительные возможности для генерирования новых знаний и формирования тех или иных форм государственно (муниципально)-частного партнерства. Разработаны принципы и определены циклы управления выставочной деятельностью в корпоративной инновационной системе, отличающиеся дифференцированным подходом к анализу результатов выставочной деятельности с позиций развития стратегических ресурсов и прироста интеллектуального организации. Авторская методика оценки эффективности участия организации в инновационной выставке основана на оценке внешних (прирост рыночного капитала) и внутренних (прирост человеческого и структурного капитала) эффектов и расчете интегрального показателя.

Выполненное исследование и вытекающие из него научные положения, выводы и рекомендации отражают комплекс ключевых вопросов стратегического управления организацией на основе интеллектуального капитала и инноваций, что обеспечивает уникальный конкурентный профиль организации в условиях экономики знаний.

Представленные рекомендации расширяют и развивают теоретические и методологические основы стратегического и инновационного менеджмента и позволяют топ-менеджменту повысить эффективность управленческих решений по использованию и развитию ИК и формированию уникального конкурентного профиля организации на основе инноваций.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.М., Брежнева Т. В. Методы оценки интеллектуального капитала компании URL: www.rea.ru/portal/departments.nsf/ B75884A46638CDDAC325728B006DC48D/$File/MeTOflbi оценки. с!ос (дата обращения: 10.09.2010).
  2. В.Л. Молодежь и научно-технический прогресс / Под ред. Е. М. Бабосова: АН БССР, Институт философии и права. Минск: Наука и техника, 1989.
  3. А.Н., Кулькин A.M. Власть, наука, общество. Система государственной поддержки научно-технической деятельности: Опыт США. М.: ИНИОН РАН, 1994. 284 с.
  4. А.Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М: УРСС, 1996. С. 2.
  5. АдизесИ.К. Управление жизненным циклом корпорации: пер. с англ. / под ред. А. Г. Сеферяна. М.: Омега-Л, 2006.
  6. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.
  7. А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 144 с.
  8. A.A. Определение удовлетворенности потребителей свойствами новых товаров на рынке или модернизации старых // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1997. № 3. С. 22−28.
  9. М. Практика управления человеческими ресурсами: пер. с англ. / под ред. С. К. Мордовина. 8-е изд. СПб.: Питер, 2004. 832 с.
  10. . Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования, пер. с англ. C.B. Ариничева / науч.ред. Ю. П. Адлер. 3-е изд. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.
  11. О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: ИНФРА-М-норма, 1997. 328 с.
  12. .А. Высший менеджмент для руководителя. М.: ИНФРА-М, 2007. 129 с.
  13. И. Новая корпоративная стратегия / пер. с англ. СПб.: ПИТЕР, 1999.
  14. АнсоффИ. Стратегическое управление. М.: Высшая школа, 2006.256 с.
  15. В.Г. Стратегическое управление в условиях неопределенности. М.: ИНФРА-М, 2006. 342 с.
  16. Н.И., Чередникова JI.E. Проблемы управления инновационными проектами" на конверсионных предприятиях // Научные1 записки НГАЭ-ИУ. Новосибирск, 1999. С. 57−64.
  17. Н.И., Чередникова JI.E. Особенности развития российских предприятий // Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сб. науч. трудов. Новосибирск: НГАЭИУ, 2003. С. 43−55.
  18. А.И. Прогнозирование роста экономики. М.: Экономика, 1996.98 с.
  19. АнылинВ.М., ДагаевА.А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и’механизмы инновационного развития: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб., доп. М.: Дело, 2007. 584 с.
  20. К.К. Измерение человеческого капитала. URL: http://science-bsea.narod.ru/2006/ekonom2006/arabjanizmerenie.htm (дата обращения: 02.09.2010).
  21. М.В. Наука и высшая школа // Авдулов А. Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М.: Эдиториал УРСС, 1996.320 с.
  22. К. Организационное научение: пер. с англ. М: Инфра-М, 2004. 562 с.
  23. Н. Наука, производство, рынок в России // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 3. С. 58.
  24. И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. М.: Наука. 1992. С. 45−50.
  25. В.П., Селезнёв E.H., Ступаков B.C. Управление интеллектуальным капиталом: Учеб. пособие. М.: ИД «Камерон», 2006. 242 с.
  26. К.А., Бендиков М. А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 1. С. 3−19.
  27. Е.С., Грудзинский А. О. Институциональные условия трансферта технологий // Социальные исследования. 2001. № 4. С. 394−8.
  28. F.A. Инновационный фактор и интеллектуальный ресурс в динамизации экономики России / под ред. Ю: С. Нехорошева. Томск: Изд-во ТГУ, 2001.
  29. Л., Барютин С. и, др: Основы- инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник / под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд., пер: и доп. М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2004- 518'с. С. 6-
  30. БеккерГ. Человеческий капитал (главы из книги) // США: экономика, политика, идеология. 1993. № 11−12.
  31. М.А., ДжамайЕ.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы: проблемы идентификации-и-измерения // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 4.С. 3−24.
  32. У., Нанус Б. Лидеры / пер. с англ. СПб.: Сютьван, 1995. L86 с.
  33. Березин И- Интеллектуальный капитал // Эксперт. 2002 -№ 25. С. 68−70.
  34. Бир Ст. Мозг фирмы: Пер. с англ. М.: Радио и связь. 1993.
  35. A.A., Краковская М. Я., Чередникова Л. Е. Концепция и практика управления инновациями. Новосибирск: НГАЭИУ, 2002.
  36. A.A., Чередникова* Л.Е. Инновационное развитие предприятий: методологический аспект / под ред. С. Г. Золотаренко. Новосибирск: НГАЭИУ, 2004. 211 с.
  37. A.A., Чередникова Л. Е. Стратегия предприятий в создании и использовании объектов промышленной собственности // Научные записки НГАЭИУ. Новосибирск, 2000. Вып. 2. С. 22−30-
  38. A.A., Чередникова Л. Е., СухоруковА. Специализированные выставки как фактор экономического и социального развития // Социальные взаимодействия в транзитивном обществе / отв. ред. М. В. Удальцова. Новосибирск: НГАЭИУ, 2002. Вып. 4. С. 3816.
  39. A.A., Чередникова Л. Е. Интеллектуальная собственность: экономический аспект. М.: ИНФРА-М, 2001.
  40. A.A., Чередникова Л. Е. Развитие города Новосибирска и инвестиционно-строительный комплекс // Эффективность инвестиций в новое строительство и. реконструкцию / Материалы к междунар. науч.-практ. конференции. Новосибирск, 2000. С. 7−9.
  41. A.A., Чередникова Л. Е. Система государственного регулирования отношений в области промышленной собственности в России и за рубежом //Научные записки НГАЭИУ. Новосибирск, 2001. Вып. 1.
  42. A.A., Чередникова Л. Е., Якимович В. А. Управление инновациями в организации: Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2006.
  43. БовыкинВ.И. Новый менеджмент (управление предприятием на уровне высших стандартов- теория и практика эффективного управления). М.: Экономика, 2007. 271 с.
  44. А.Б. Большой экономический словарь. 2-е изд., перераб и доп. М.: Книжный мир, 2009. 860 с.
  45. Л., Монастырская А., Трохова М. Ваша интеллектуальная собственность. СПб.: Питер, 2001. С. 269.
  46. А. Принципы организационной структуры управления на современном предприятии в России // Биржа и финансы. 2004. № 4−9. С. 38−39.
  47. А. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий // Биржа и финансы. 2007. № 10−11. С. 28−30.
  48. Д., Харвей Д. Экспериментальный подход к развитию организации. 2006
  49. БромбергГ.В. Интеллектуальная собственность. Основной курс: Учебное пособие. М.: «Приоритетиздат», 2004.
  50. БромбергГ.В. Оценка инновационных проектов: Выбор приоритетов. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002.
  51. Э. Интеллектуальный капитал / пер. с англ.- под ред. Л. Н. Ковалик. СПб: Питер, 2001. 288 с.
  52. Р.Ф., ИкерМ.Р., ФрименР.Э., СпекманР.Е., ТайсбергЭ.О. Краткий курс MBA. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 384 с.
  53. У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. 504 с.
  54. И. Патентная война против России // Коммерсантъ. 1999.95.
  55. Е.М. Азбука Договора о патентной кооперации (РСТ) (основные сведения). ВНИИПИ, Москва, 1996.
  56. А.В. Предпринимательство: начальный курс. М., 1992.
  57. М.И. Предпосылки организационных изменений. М.: ИНФРА-М, 2005. 392 с.
  58. С.М., Дорошенко Ю. А. Методика оценки инновационной активности организации // Экономический анализ: теория и практика. 20 022 005 г., № 1.
  59. П.И. Инновационное управление и управленческие инновации: концептуальные предпосылки и основы системного моделирования. СПб.: СПбГУЭФ, 2002, С. 109.
  60. Дж. Когда информация становится знанием // Коммуникации в современной науке. М., 1976.
  61. C.B. Управление инновационным бизнесом: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  62. C.B., Мотовилов О. В., Молчанов Н. Н. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. C.B. Валдайцева. СПб., 1995.
  63. К.К. Информационная теория стоимости и законы неравно-весой экономики / Изд. в авт.ред.- РАН. Институт экономики и организации промышленного производства. Сибирское отделение. М.: Янус-К, 2001. 896 с.
  64. ВарнекеХ.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие: Пер. с нем. М.: МАИК «Наука/Интерпериодика». 1999. С. 107.
  65. А.Е. Состояние научно-технического уровня отраслей народного хозяйства страны. М.: ГКНТ СССР, 1989.
  66. Е.Е. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4. С. 19−25.
  67. Я., Гебхард П., Кирсанов К. Инновационный менеджмент.//Российский экономический журнал. 1993. № 10. С.72−78.
  68. Влияние стратегического партнерства вузов на повышение эффективности экономического сотрудничества России и Казахстана / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Н. В. Фадейкиной Новосибирск.: САФБД, 2007. 430 с.
  69. ВодачекЛ., ВодачковаО. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989.
  70. Ю.Г., Мостовая И. В. Социология. М.: Гардарика, 1999.
  71. Волынец-Руссет Э. Я. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау (на внешних и внутренних рынках): Учебник. Юристъ, 1999. С. 57.
  72. ВудкокМ., Френсис Д. Инновационный менеджмент. М.: Прогресс, 2007. 210 с.
  73. Л.С., Лурия А. Р. Этюды по истории поведения: Обезьяна. Примитив. Ребенок. М.: Педагогика-Пресс, 1993. 224 с.
  74. А.Л. Теория управления: Учебник / под общ. ред. А. Л. Гапоненко, АЛ. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2003. 558 с.
  75. . Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2000.
  76. ГибсонДж.Л., Иванцевич Д. М., Доннели Д.Х.-мл. Организации: поведение структура, процессы. М.: ИНФРА-М, 2000.
  77. С.Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. М.: Наука. 1992.
  78. В.В., Коробко С. Б., МарининаТ.В. Экономика знаний. СПб.: Питер, 2003. 528 с.
  79. Е.В. Теория управления. М.: Вестник, 2006. 226 с.
  80. Горная энциклопедия. Том 5. М.: Изд-во «Советская энциклопедия». 1991. С. 148.
  81. Гражданский кодекс Российской Федерации: с постатейным приложением материалов практики Конституционного суда РФ, Верховного суда РФ, Высшего арбитражного суда РФ / Сост. Д. В. Мурзин. 2-е изд. М.: Изд-во НОРМА, 2001. 1088 с.
  82. А.Г., Суслов И. П., Суспицын С. А. Экономико-математические исследования многорегиональных систем // Регион: экономика и социология. 2008. №-2. С. 120−150.
  83. Р. Современный стратегический анализ: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2008. 560 с.
  84. В.А., Богатиков А. А., Санитары джунглей. Механизм поглощения частного бизнеса в России. Попытка классификации // Экономическая безопасность. 2008. № 4. апрель.
  85. Д., О’Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века / пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
  86. А.И., Каменова М. С., Старыгин А. Управление процессами организационных изменений на предприятии // Открытые системы. 2007. № 1. С. 35−41.
  87. В.П. Занимательная экономика. М. Просвещение, 1998.176. с.
  88. Ф.Дж., Келли Дж.Н. Преобразование организации. М.: Дело, 2007. 298гС.
  89. ГунинВ.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание формы. М.: Гос. ун-т упр., 2000.
  90. JI.B., Чередникова JI.E. управление интеллектуальными ресурсами организации // Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сборник науч. трудов. Новосибирск: НГАЭИУ, 2003. С. 62−69.
  91. И.Б. Инновационная деятельность российских предприятий -институциональный и региональный аспекты. М., 2002.
  92. Дж. К. Экономические теории и цели общества. Москва, «Прогресс», 1976. 406 с.
  93. ДаймондДж. Использование патентной информации для оценки уровня техники и прогнозирования в США // Роль патентной информации в передаче технологии. М.: ВНИПИ, 1990
  94. ДайонА., Букерель Ф., Ланкард Р. и др. Академия рынка: Маркетинг: пер. с англ. М.: Экономика, 1993.
  95. Де Жез А. Живая компания. М.: Изд-во «АСТ», 1997.
  96. Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 10−11. С. 99−104.
  97. Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика / пер. с англ. М.: ООО «И.Д.Вильяме», 2007. 800 с.
  98. Дж.М., ДжоунсГ.Р. Организационное поведение. Основы управления: учеб. пособие для вузов: пер. с англ. / под ред. Е. А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 463 с.
  99. ДжуэллЛ. Индустриально-организационная психология: учебник для вузов / пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 556 с.
  100. ДикситА.К., НейлбаффБ.Д. Стратегическое мышление в бизнесе, политике и личной жизни / пер. с англ. М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007.
  101. А.И., Дятлов С. А., Цыренова Е. Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: Формирование, оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999. С. 309.
  102. П., Штерн Ф. Маркетинг менеджмент и стратегии: учебник, пер. с англ. Изд. 4-е. СПб.: Питер, 2007.
  103. П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: учебное пособие / пер. с англ. М.: Изд. Дом «Вильяме», 2000.
  104. П.Ф. Посткапиталистическое общество / Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / под ред. В. Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999.
  105. П.Ф. Практика менеджмента: пер с англ.: учебное пособие. М.: Издательский дом «Вильяме». 2000. С. 78.
  106. П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
  107. Я.Н. Технологическое состояние и перспективы российской экономики // Проблемы прогнозирования. 2003. № 3. С. 43−49.
  108. ДумоваИ.И., Колесникова М. В. Инвестиции в человеческий капитал. URL: http://wwv.buk.irk.ru /library/sbornik01 /kolesnikova.shtml (дата обращения: 19.08.2010).
  109. А.И., Савруков Н. Т., Егорова Е. А. Мировая экономика. СПб.: Политехника, 2000, 196 с.
  110. В., Маховикова Г., Терехова В. Оценка бизнеса. СПб.: Питер, 2002.
  111. B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 1. С. 3−13.
  112. B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учеб. пособие. М.: Финпресс, 2007. 192 с.
  113. B.C. Стратегия бизнеса: императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 6. С. 4−8.
  114. В.П., Федорович В. А. Администрация Клинтона: научно-техническая политика и глобальная конкуренция // США: Экономика, политика, идеология. 1997. № 7. С. 15−32.
  115. П., Ипатов А., Кулагин А. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб.: Наука, 1994. 190 с.
  116. П.Н. и др. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / под ред. П. Н. Завлина. М.: Экономика, 2000. 475 с.
  117. П. С. Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М. Международные отношения, 1991. С. 286−287.
  118. В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: учеб. пособие. М.: Дело, 2003.
  119. Н.И. Национальные инновационные системы. М.:Наука.2002.
  120. Д.Е., Григорьева В.3. Оптимизация организационных изменений предприятия в условиях рыночных отношений // Маркетинг в России и за рубежом. № 1. 2006. С. 20−29.
  121. И.В., Байбурина Э. Р. Роль интеллектуального капитала в создании стоимости крупных российских компаний: опыт эмпирического исследования // Вестник Финансовой академии. 2007. № 4.
  122. H.H. Экономика фирмы. М.: Инфра-М, 2008. 528 с.
  123. В.Н. Оптимальная сложность управленческих структур // Инновации. № 6. 2006. С. 37−39.
  124. C.B., Ильдменов A.C., Воробьев В. П. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2002 (Серия: Вопрос-ответ), С. 44.
  125. Инновационная экономика / Под ред. A.A. Дынкина, Н. И. Ивановой: ИМЭМО РАН. М.: Наука. 2001.
  126. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2007. 335 с.
  127. Интеллектуальная собственность как ресурс качественного развития: Общий обзор для малых и средних предприятий (МСП) / Авт.-сост. А. Корчагин, И. Воровски, Ю. Смирнов. М.: ФИПС, 2002.
  128. Интеллектуальные ресурсы. Интеллектуальная собственность. Интеллектуальный капитал / сост. и общ. ред. В. Г. Зинов. M.: АНХ, 2001.
  129. Интеллектуальный капитал основа опережающих инноваций / под общ. ред. A.B. Безгодова, В. В. Смирнова. СПб.: НЦ «Планетарный проект" — Орел: ОрГТУ, 2007. 336 с.
  130. Интеллектуальный капитал: инвестиции в будущее // CNews-аналитика. URL: http://www.cnews.ru/reviews/free/national2006/articles/intell2/ (дата обращения: 10.09.2010).
  131. Информационные технологии в бизнесе. Энциклопедия. СПб., М.: Питер, 2002. С. 272
  132. B.C., Шатрова Е. В. Стратегия предпринимательства. СПб.: СПбГИЭА, 2006.
  133. С. Высокие технологии // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2002. № U.C. 14−25.
  134. Как превратить знания в стоимость: Решения от IBM Institute for Business Value / Сост. Э. Jleccep, Л. Прусак- Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 19.
  135. К., КуиннР. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2005. 281 с.
  136. P.M. Рубежи менеджмента: Книга о современной культуре управления. М.: ОЛИМП-Бизнес, 1999.
  137. КапланР., Нортон Д. Организация- ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / пер. с англ. М.: ЗАО „Олимп-Бизнес“, 2005.
  138. КапланР., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. М.: ЗАО „Олимп-Бизнес“, 2006.
  139. Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. М.: ЗАО „Олимп-Бизнес“, 2005.
  140. Р., Нортон Д. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / пер. с англ. М.: ООО „И.Д.Вильяме“, 2006.
  141. ., Седерберг С. Вызов лидеров / пер. со швед. М.: Дело, 1996.
  142. КастельсМ. Информационная эпоха: Экономика, общество и культура / пер. с англ.- под науч. ред. О. И. Шкаратана. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. 608 с.
  143. Келлер-Пфрундер А. Проектирование организационной структуры предприятия в рыночных условиях // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2. С. 88−95.
  144. Ким У. Ч., МоборнР. Стратегия голубого океана. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2005. 272 с.
  145. КислицинИ.Г. От интеллектуального потенциала к интеллектуальному капиталу предприятия // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006. № 18(40). С. 101−106.
  146. Дж.Б. Распределение богатства. М.: Экономика, 1992.
  147. С.М. Интеллектуальные ресурсы организации. СПб.: ИВЭСЭП, „Знание“, 2000.
  148. С.М. Интеллектуальные ресурсы общества. СПб.: ИВЭСЭП- Знание, 2002. 199 с.
  149. И.В. Реальный маркетинг начинается с выставки „Сибирская Ярмарка Евразия“: проблемы и перспективы российского рынка // ЭКО. 1996. № 4. С. 58−66.
  150. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. 560 с.
  151. A.C., Чередникова JI.E. Ситуационный подход при оценке / лицензий на изобретения // Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сборник науч. трудов. Новосибирск: НГАЭИУ, 2001.
  152. В.А. Интеллектуальный капитал: экономическое содержание и особенности воспроизводства: автореф. дис.. канд. экон. наук. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации. М., 2001. 24 с.
  153. А.Н. Математический и экономический анализ интеллектуального капитала: автореф. дис.. д-ра экон. наук. М.: Центральный экономико-математический институт Российской Академии паук, 2002. 28 с.
  154. А.Н. Проблемы оценки интеллектуальной собственности. Проекты федеральных стандартов. 2008. URL: http://www.labrate.ru/kozyrev/ kozyrevarticleip-valuationproblems-2008.htm (дата обращения: 28.07.2009).
  155. Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен. 2001. С. 260−261.
  156. Н.И. и др. Стратегия государс! венного регулирования в условиях рыночной экономики / Под общ. ред. АЛО. Шатракова. М.: Мартит, 2002.
  157. Н.Д., ЯковецЮ., Абалкин Л. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: Экономика, 2002.
  158. Компендиум передовой практики в области поощрения развития, основанного на знаниях. ООН, Нью-Йорк и Женева, 2008. URL: http://www.allventure.rU/lib/27/#repliespagel (дата обращения: 28.07.2010).
  159. Коробков A. The Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) новые возможности для эффективного управления. Управление компанией. 2002. URL: http://www.valex.net/articles/bsc.html (дата обращения: 25.08.2009).
  160. В. Стратегия инновационного центра // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2002. № 8.
  161. А., Боровски Й., Смирнов Ю. Интеллектуальная собственность как ресурс качественного развития. М.: ФИПС, 2002.
  162. Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. 9-е изд. М.: Вильяме, 2003. 1200 с.
  163. Р. Природа фирмы //Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993 Coase R. The Nature of the Firm / R. Coase // Economica. New Series. 1937. — Vol. 4. N 16.-P.38
  164. КоулД. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 2004. 187 с.
  165. КравецЛ.Г. Стабилизационные и антикризисные функции патентов // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2001. № 10.
  166. В.Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационная структура и планирование: учеб. пособие. М.: ПРИОР. 2006. 256 с.
  167. K.M., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост: Учебное. пособие / Пер. с англ. М.: АЛЬПИНА, 2004. 290 с.
  168. Критическая технология. Наука в Сибири, № 2, январь 2002 г. (перепечатано из журнала „Эксперт“, № 1−2, 14 января 2002 г.)
  169. Я.Г. Торговые выставки и ярмарки: Техника участия и коммуникации. М.: Изд-во „Ось-89“. 1997. С. 9.
  170. Р.Л. Проектирование организационных структур управления на современных предприятиях. М.: Дело, 2003. 375 с.
  171. Крог Г. фон, Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы // Проблемы теории и практики управления. Международный журнал. 1996. № 2.
  172. КудашовВ.И. Оценка технико-экономической значимости и рентабельности изобретений // Патенты и лицензии. 2001. № 3.
  173. А., Белов В., Денисов Г. Интеллектуальная собственность требует защиты //Российский экономический журнал. 1996. № 3.
  174. A.M. Реформирование науки в России: проблемы и тенденции (конец XX начало XXI в.) // Россия и современный мир. М. 2003. № 4. С. 12−17.
  175. Курс для высшего управленческого персонала / под ред. A.B. Терещенко. М.: Высшая школа, 2006. 673 с.
  176. ЛамбенЖ.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004.
  177. Г., Радаев В. и др. Экономическая теория на пути к новой парадигме: методология подхода// Вопросы экономики. 1992. — № 10.
  178. Леви-Брюль Л. Сверхестественное в первобытном мышлении: пер. с франц. М.: Педагогика-Пресс, 1999.
  179. К., Литтл А., Конклаф К. Влияние образования на задачи развития (I) // Перспективы. Вопросы образования. ЮНЕСКО. № 2. М., 2003. С. 259.
  180. Леви-СтросК. Первобытное мышление: пер. с франц. А. Б. Островского. М.: Терра-Кн. клуб: Республика, 1999.
  181. С. Подходы к формированшо эффективной структуры управления в организации // Практический маркетинг. 2006. № 4. С. 35−38.
  182. Леонард-Бартон Д. Источники знаний: Пер. с англ. СПб: Питер, 1995.
  183. А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 1975.
  184. . Цена интеллекта. Интеллектуальный’капитал в российском бизнесе. М.: Издательский центр „Акционер“. 2002.
  185. Ли Теин. Размышления об экономике знаний в книге: Поиски направлений реформы и политики открытости. Т. 2. Изд-во: Документации общественных наук. 2002. С. 503−510.
  186. Л.И., Егорычев Д. Н. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами. М.: Омега-Л, 2004.
  187. ЛынникН.В. Оценка стоимости объектов интеллектуальной собственности // Интеллектуальная собственность. 1996. № 5−6. С. 3−7.
  188. Д.С., Макаров В. Л., Багриновский К. А. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия / под ред. Г. Б. Клейнера. М.: Наука, 2001.
  189. М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 65−72.
  190. МаевскийВ. Эволюционная» теория и технологический прогресс // Вопросы экономики. 2001. № 11.
  191. С.Ф., Кожуховский В. Д. К оценке значимости изобретений, использованных в объектах техники // Вопросы изобретательства. 1985. № 7.
  192. В.Л., Варшавский А. Е., Трушин Е. В. и др. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия: Социально-экономические аспекты развития. РАН: Центр, экон.-матем. ин-т. М.: Наука, 2001.
  193. В.Л., Христолюбова Н. Е., Яковенко Е. Г. Справочник экономического инструментария. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. 515 с.
  194. О.А., Черных К. С. Математическое моделирование развития компании // Экон. возрождение России. 2004. № 1. С. 60−66.
  195. Г. Г. Хаос, структуры, вычислительные эксперименты. М.: Наука, 1997.
  196. В.Д. Бизнес-модель: сущность и инновационные составляющая // Проблемы современной экономики. 2010. № 2 (34). С.3842.
  197. Кравченко Н: А., Кузнецова С. А., Маркова В. Д. и др. Инновации и конкурентоспособность предприятий- / Под: ред. В. В. Титова. ИЭОПП СО РАН. Новосибирск. 2010. 323 с.
  198. В.Д. Конвергенция новинок,// Инновации. 2010- № 3. С. 89−91.
  199. Дж. Технологическое прогнозирование, пер. с англ. М.: Изд-во «Прогресс». 1977.
  200. JT.M. Создание ресурсов знаний организации в информационно-коммуникационной среде: учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2003. 88 с.
  201. Ф. Производство и распространение знаний в США / пер. с англ. М.: Издательство «Прогресс», 1999.
  202. Ф. Производство и распространение знаний в США / пер. с англ И. И. Дюмулена, У .И. Козлова, М.З. Штернгарца- М.: Издательство «Прогресс», 1966.
  203. Д. Стратегическое сырье // Эксперт. 2000: № 16. Q. 27−31.
  204. В. Инновационный менеджмент: учебник, для ВУЗов.1. М.: Ипфра-М, 2010. 304 с.
  205. Менеджмент XXI века / пер. с англ.- под ред. С. Чоудхари. М.: Ин-. фра-М, 2002. 448 с.
  206. МеншГ. Институциональный пат оценки России // Экономические стратегии. 2007. № 2. С. 124.
  207. С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом: пер. с англ. М-: Издательский Дом Довгань, 1998.
  208. . Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2006. 336 с.
  209. . Управление знаниями вызов XXI века // Научный потенциал и проблемы управления. 2004. № 1. С. 8−18.
  210. МинцбергГ. Структура в кулаке: создание эффективной организации / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001.
  211. Г. Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», 2008. 544 с.
  212. МинцбергГ., АльстрэндБ., ЛэмпелДж. Школы стратегий / пер с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: «Питер», 2001. С. 182.
  213. Г., Куини Дж.Б., Гошал Г. Стратегический процесс: пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.
  214. A.B. Управленческий учет: идеология и система // Экономика и жизнь. 2006. № 7. С. 31.
  215. В.Д. Методология систем. М.: Экономика, 1999.
  216. H.H. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1975.
  217. H.H. Алгоритм развития. М.: Наука. 1987.
  218. H.H. Судьба цивилизации. Путь разума. М.: Языки русской культуры, 2000.
  219. МоллЕ.Г. Менеджмент: организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 1998.
  220. Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001. 446 с.
  221. Л.Ф. Выставки как инструмент маркетинга. М.: ИИД «Филин», 1997.
  222. Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.
  223. O.A. Современный взгляд на проблемы управления: опыт немецкого предприятия. Новосибирск, 1999 (Препринт).
  224. Л.Е. Методологический подход к разработке и оценке инновационной стратегии организации // Вестник томского государственного университета. Томск: ТГУ. 2010. № 341. С. 162−166.
  225. Л.Е. Методологический подход к структурированию интеллектуального капитала организации // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 4.
  226. Л.Е. Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента // Вестник ТГУ. 2010. № 338. С. 143−148.
  227. Л.Е., Харченко А. Управление организационными изменениями в компании: оценка соответствия организационного дизайна стратегическим, целям и ситуационным характеристикам // Сибирская финансовая школа. 2010. № 4. С. 1*16−127.
  228. Л.Е. Методические подходы к оценке объектов промышленной собственности в системе стратегического менеджмента инновационного предприятия // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 3. С. 76−84.
  229. Л.Е. Стратегическое управление инновациями на основе развития интеллектуального капитала. Новосибирск: САФБД, 2010. 456 с.
  230. Л.Е., Цуриков С. В. Управление знаниями, формирование и развитие интеллектуального капитала организации в рамках обеспечения ее конкурентоспособности // Сибирская финансовая школа. 2010. № 6.
  231. A.B. Влияние инновационных процессов в высшем образовании на качественные изменения российского человеческого потенциала. М.: Экономика, 2009.
  232. НиколисГ., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах: от диссипативных структур к упорядоченности через флуктуацию / пер. с англ. В.Ф. Пастушенко- под ред. Ю. А. Чизмаджева. М.: Мир, 1979.
  233. Новая постиндустриальная волна на Западе / под ред. П. С. Гуревича. М.: Прогресс, 1988.
  234. Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В. Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999.
  235. Новейший философский словарь: 3-е изд., исправл. Mtl.: Книжный дом. 2003.
  236. К.А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта: пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2001. С. 7.
  237. Дж.В., ДэвисК. Организационное поведение. СПб.: Питер, 2007. 413 с.
  238. Ф. Почему не работают системы управления отношениями с клиентами (CRM). М.: Добрая книга, 2004.
  239. О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон Рос. Федерации от 23 августа 1996 № 127-ФЗ.401 249. О подготовке докторов^наук в научных организациях РАН: постановление Президиума РАН от 22 октября 2002 г. № 305.
  240. Об утверждении методических рекомендаций по- инвентаризации прав на результаты научно-технической -деятельности: распоряжение Минимущества Рос. Федерации- № Т272-р, Минпромнауки Рос: Федерации № р-8, Минюста Рос. Федерации № 149 от 22 мая 2002.
  241. Об утверждении положения, по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007): приказ Минфина Рос- Федерации от 27 декабря 2007 № 153н-
  242. В. Изобретаем мы, а обладают патентами американцы // Содружество. 2002. № 8−9.
  243. Е.Г., Попова Э. В. Анализ организационной структуры управления фирмы. М.: Финансы и статистика, 2007. 336 с.
  244. Г. И. Интеллектуальная собственность и проблемы ее коммерциализации. Мн.: Амалфея, 2003.
  245. Организационная структура предприятия: проблемы и тенденции. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2007. 424 с.
  246. Основы внешнеэкономических знаний: словарь-справочник / С. И. Долгов, В. В. Васильев, С. П. Гончарова и др. М.: Высш. школа, 1990. 432 с.
  247. Н.С., Разумовская М. И. Стратегическое планирование внутрирегиональной интеграции промышленных предприятий. Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва- отв. ред. М. К. Бандман, В. Ю. Малов. Новосибирск, 1998. 216 с.
  248. Оценка бизнеса: учебник / под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.
  249. Оценка стоимости бренда: проблемы и методики (зарубежный и отечественный опыт) / И. В. Васильева, Т. Н. Васильева, В. И. Мухопад. М.: Граница, 2008.
  250. A.M. Нематериальные активы стратегический менеджмент // Патенты и лицензии. 2001. № 1. С. 13−25.
  251. Патентный закон Российской Федерации: федер. закон от 23 сентября 1992 г. № 3517−1 (ред. от 02.02.2006 г.).
  252. A.A. Экономика. Модели. Вычислительные эксперименты. М.: Паука, 1996.
  253. A.A., Поспелов И. Г., Шанан A.A. Опыт математического моделирования экономики. М.: Энергоатомиздаг, 1996.
  254. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986.
  255. М. Личностное знание. М.: Прогресс, 1985. 344 с.
  256. П.Д., Савченко В. Е. Проблема определения экономическом сущности и содержания предпринимательства // Вестник МГУ. Сер. «Экономика». 1996. № 2.
  257. М. Конкуренция. М.: Вильяме, 2005. 608 с.
  258. А.Г., Румянцева З. П., Саломатин H.A. Управление организацией: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.
  259. Порядок включения объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов: утв. Миннауки Рос. Федерации № ОР22−2-64, Роспатентом № 10/2−20 215/23 от 13 марта 1995.
  260. .Г. Изобретательство и патентоведение. Киев. Техника. 1988. 256 с.
  261. Представление и использование знаний. Под ред. X. Уэно, М. Исидзука. М.: Мир, 1987.
  262. ПригожинА.И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 1995.
  263. И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: новый диалог человека с природой / пер. с англ. Ю. А. Данилова.- общ. ред. и послесл. В. И. Пришнова и др. 2-е изд. М.: Эдиториал УРСС. 2000.
  264. В.В. О стратегии развития России до 2020 года: доклад на расширенном заседании' Госсовета РФ. URL: http://www.kp.ru/daily/24 045/ 101 039/#history (дата обращения: 12.07.2009).
  265. .А. Современный социоэкономический словарь. М.: Ин-фра-М, 2010.
  266. A.B. Административный менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.
  267. .М., Скубченко А. И. Планирование и моделирование бизнеса. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 2001. 240 с.
  268. РичиШ., Мартин П. Управление мотивацией: учеб. пособие для вузов/пер. с англ. под ред. проф. Е. А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 303 с.
  269. М., Уллах Ф. Сопротивление организационным изменениям / пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвилли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. 224 с.
  270. Россия мало тратит на НИОКР. Конкурс русских инноваций. URL: http://inno.ru/prcss/news/documentl6952/ (дата обращения: 11.07.2010).
  271. Румянцева 3., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования // Российский экономический журнал. 1993. № 3.
  272. Ф.М., Атишев A.A. Возрождение предпринимательства в России. Майкоп, 1992.
  273. Й., Пайк С., Фернстем JI. Интеллектуальный капитал: практика управления. Спб.: Высшая школа менеджмента. СПбГУ, 2007.
  274. Е. Японцы лидеры по американским патентам // Эксперт. 2003. № 2. С. 47.
  275. . Инновация как средство экономического развития / пер. с венг. М.: Прогресс, 1990.
  276. СафарянК.В. Инновации и интеллектуальный капитал в промышленности: автореф. дис.. канд. экон. наук / Центральный экономико-математический институт Российской Академии наук. М., 2002. 16 с.
  277. Д. Технический прогресс: концепции, модели оценки. М.: Финансы и статистика, 1985.
  278. A.B. Проблемы формирования технологий бизнес-знаний современных фирм // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 2. С. 43−51.
  279. Ю.Н. Социальная философия А. Тойнби: Критич. очерк. М.: Наука, 1980.
  280. Сенге П: Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации / пер. с англ. М.: ОЛИМП-Бизнес, 1999. 406 с.
  281. А.П. Право интеллектуальной собственности в Российской Федерации. М.: Теис, 1996.
  282. СимкинаЛ.Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия, 2000.
  283. О.С. Технологический облик России на рубеже XXI века. Материалы Всероссийской научной конференции «Россия XXI век». М., 1997. С. 111−119.
  284. Э.Г., Чередникова Л. Е., Черепанова М. В. Реализация инновационной стратегии вуза / под общей редакцией д-ра экон. наук, профессора Н. В. Фадейкиной: САФБД, 2008. 187 с.
  285. Е.С. Воздействие международных стратегических альянсов на процесс создания и получения организационных знаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 5. С. 3−17.
  286. К. Основные перспективы российского страхования // Управление в страховой компании. 2009. № 11. С. 27−29.
  287. Современный менеджмент: принципы и правила / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. Нижний Новгород: НКПЦ, 1992. С. 117.
  288. Современный философский словарь. М., 1998.
  289. В.Г. Обоснование ресурсного обеспечения инвестиционных проектов. Новосибирск: САФБД, 2007. 342 с
  290. Социум XXI века: рынок, фирма, человек в информационном обществе / под ред. А. И. Колганова. М.: ТЕИС, 1998.
  291. В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2005. 305 с.
  292. Н.О., Костецкий А. Н. Интеллектуальные активы фирмы: идентификация и управление // Интеллектуальная собственность. 2003. № 1−2.
  293. П. Информация в век электроники: проблемы управления. М., 1987. 254 с.
  294. П. Как измерить знания? // Computerworld Россия. 1998.15.
  295. О.Б. Инновационный менеджмент. Казань: Казан.гос. технол. ун-т, 1997. 246 с.
  296. Т. Богатство от ума. Минск: Парадокс, 1998. 870 с.
  297. Т. Интеллектуальный капитал // Новая постиндусгриальная волна на Западе. Антология. М., 1999. С. 389−390.
  298. Т. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организации / Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология // под ред. В Л. Иноземцева. M.: Academia, 1999.
  299. Т. Тренинг организационных изменений. СПб.: Питер, 2006.294 с.
  300. СупянВ.Б. и др. Американская экономика: Человек, технический прогресс и предпринимательство. М.: Наука, 1993.
  301. В.И. Сценарии экономического развития: инновационные аспекты // ЭКО. 2010. — № 2. — С. 2−14.
  302. ТавризянГ.М. Шпенглер О., ХейзингаЙ. Две концепции кризиса культуры. М.: Искусство, 1989.
  303. Р.Б. Инновации как формула роста. М.: Олимп-бизнес. 2006.240 с.
  304. ТвиссБ. Управление научно-техническими нововведениями./ пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. М.: ЮНИТИ, 2000.
  305. Тис Дж. Получение экономической выгоды от знаний как активов: «новая экономика», рынки ноу-хау и нематериальные активы // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. № 1.
  306. В.А., Лямзин О. Л. Об основах взаимодействия участников многоотраслевых интегрированных структур на базе развития инноваций // Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 16. С. 74−82.
  307. Ю.С. Информация как ресурс экономики знаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С.3−6.
  308. ТойнбиА. Постижение истории: избранное / пер. с англ. Е.Д. Жаркова- под ред. В. И. Уколовой и Д. Э. Харитоновича. 2-е изд. М.: Айрис-пресс, 2002.
  309. ТойнбиА. Промышленный переворот в Англии: пер. с англ. М. Е. Ландау, с предисл. Г. Наумова. 3-е изд. М.: Наука, 1980.
  310. Э. Третья волна / пер. с англ. М.: ACT, 2002.
  311. Э. Шок будущего / пер. с англ. М.: ACT, 2002. 776 с.
  312. Э., Тоффлер X. Создание новой' цивилизации. Политика Третьей Волны. Новосибирск: Сибирская молодежная инициатива, 1996.
  313. В.А. Инвестиционные фонды как форма коллективного инвестирования //Законодательство и экономика. 2006. № 1. С. 56−62.
  314. H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учеб. пособие для вузов. М.: ПРИОР, 2007. 240 с.
  315. O.A. Историческая эволюция и новые ориентиры развития маркетинга // Российский экономический журнал. 2001. № 2. С. 59−67.
  316. A.A. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.
  317. Ю.Н., Масленченков Ю. С. Менеджмент и проектирование фирмы: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  318. УоллН., МаркузеЯ., Лайнз Д., Мартин Б. Экономика и бизнес. А-Я: Словарь-справочник / Пер. с англ. К. С. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. С. 157.
  319. Управление высокотехнологичным бизнесом: пер. с англ. М.: Аль-пина бизнес Букс, 2007. 256 с.
  320. Управление изменением: Эффективный менеджер. BZR784 / пер. с англ. Кн. 9. Жуковский: МИМ ЛИНК, 1998.
  321. Управление развитием и изменением. BZR751. Кн. 1: Осмысление современного менеджмента / пер. с англ. Жуковский: МИМ ЛИНК, 1998.
  322. Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. М.: Наука, 2000.
  323. Управленческое консультирование: в 2-х т. / пер. с англ. М.: Интерэксперт, 1992. С. 224
  324. Устав Российской академии наук. М., 1992. С. 5. п. 8.
  325. Э.А. Планирование организационной структуры предприятия. М.: ЭКМОС, 2006. 224 с.
  326. P.M. Энциклопедия современного управления в 5 т. Выполнение как функция управления. 1992. Т. 3. 183 с.
  327. P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 1998.
  328. Р. Обновление производства: Атакующие выигрывают: пер. с англ. М.: Прогресс. 1987.
  329. К. Сила видения. С видениями рывок к новым берегам /пер. с нем. М., 1997.
  330. К., Фишер И. Управление изменениями в организации / пер. с нем. Н. П. Береговой, И. А. Сергеевой. М.: Книгописная палата, 2002.
  331. ФрименК. Системы инновации: Избранные Очерки эволюционной экономики. Англия: Эдвард Элгар Издательский Ltd, 2008.
  332. Ф. Индивидуализм и экономический порядок / Пер. с англ. М.: Изограф. 2000.
  333. ХакенГ. Синергетика. Иерархия неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. М.: Мир, 1985.
  334. ХаммерМ., ЧампиДж. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / пер. с англ. СПб.: Изд-во С-Петербургского университета, 2007. 332 с.
  335. Д. Стратегия и планирование / пер, с англ. J1.A. Трофимовой. СПб.: Питер, 2001.
  336. М.А., Зайцев В. В. Концептуальная модель процессно-ориентированного управления фирмой в кризисных условиях. Самара, 2006.
  337. Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.
  338. Г. Российская академия наук: История, мифы и реальность // Отечественные записки. 2002. № 7. С. 210−215.
  339. Е.Ю. Проблемы организации и управления в наукоемких отраслях экономики России // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 1. С. 20−31.
  340. ХучекМ. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч,
  341. ХэндиЧ. Время безрассудства / пер. с англ. под ред. Ю.Ы. Каптк-ревского. СПб.: Питер, 2001.
  342. Р.И. Уроки постиндустриального развития для России. М.: Наука, 1996-
  343. Л.Е. Интеллектуальный капитал в системе стратегического планирования предприятия-// Сибирская^ финансовая школа. 2008. № 1. С. 85−93. 1: .
  344. Л.Е. Методы оценки научно-технического потенциала предприятия- // Сборник материалов по итогам, науч. сессии преподавателей НГАЭИУ. Новосибирск: НГАЭИУ, 2001. -
  345. Чередникова Л: Е. Мониторинг интеллектуальных ресурсов современного предприятия // Сибирская финансовая школа. 2008. № 3. С. 124−131.
  346. Л.Е. Новое видение интеллектуального капитала предприятия // Научные записки НГАЭИУ. Новосибирск, 2004. Вып.1. С. 92−99.
  347. Л.Е. Объекты промышленной собственности в составе' инвестиционного сопровождения инноваций / в кн. Инвестиционное сопровождение инноваций / под ред. Г. А. Унтуры. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006:248 с.
  348. Чередникова’Л. Е. Особенности знания как научно-технической продукции // Методологические и методические проблемы усвоения* знаний: Тезисы и материалы межвуз. научной конференции. Новосибирск: Новосиб. гос. акад. вод. транспорта, 2010. С. 135—143.
  349. Л.Е. Особенности покупки и продажи, лицензий // Проблемы социальной ответственности и. современность: Тезисы к материалам науч. конференции. Новосибирск: Юнеско- АГН- НГАВТ, 2001.
  350. Л.Е. Оценка рынка научно-технической продукции и проблемы его развития // Информология на рубеже тысячелетий. Новосибирск: ЮНЕСКО- ИФП СО РАН- НГАВТ, 2001.
  351. Л.Е. Оценка.составляющих интеллектуального капитала предприятия: методический аспект // Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: труды X междунар. науч.-практ. конференции. СПб.: Изд-во политехи, ун-та, 2007. С. 247−254.
  352. Л.Е. Проблемы эффективного функционирования предприятий в условиях экономики знаний // Интеграция экономики в системумирохозяйственных связей: труды X междунар. науч.-практ. конференции. СПб., 2005. С. 180−187.
  353. JI.E. Регулирование изобретательской деятельности на уровне государства и предприятия // Научные записки НГАЭИУ. Новосибирск, 1996. Вып. 2. С. 127−131.
  354. JI.E. Роль интеллектуальных ресурсов в технологическом развитии предприятия // Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: труды XI междунар. науч.-практ. конференции. СПб., 2006. С. 90−99.
  355. JI.E. Современный этап развития изобретательской деятельности в России // Факторы успеха нововведений: Материалы межвуз. науч.-практ. конференции. Новосибирск: ИЭИОПП СО РАН, НГАЭИУ, САГС, 2002. С. 52−58.
  356. JI.E. Стратегия конкурентных преимуществ современного высшего учебного заведения // Философия и экология: Тезисы и материалы межвуз. науч. конференции. Новосибирск: Новосиб. гос. акад. вод. транспорта, 2008. С. 90−98.
  357. Л.Е. Стратегия развития промышленного предприятия на основе интеллектуальных ресурсов // Стратегическое управление организацией: Теория, методы, практика: труды междунар. науч.-практ. конференции. СПб., 2006. С. 122−129.
  358. Л.Е. Управление инновационно-технологическим развитием современного предприятия // Интеграция экономики в систему мирохо-зяйсгвенных связей: Труды XIII междунар. науч.-практ. конференции. СПб.: Изд-во Полигехн. ун-та, 2008. С. 76−83.
  359. Л.Е. Управление стратегическими изменениями: Теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий. Новосибирск: САФБД, 2009. 362 с.
  360. Л.Е., Черепанова М. В. Политика вуза: Методологические подходы и модели // Национальные- инновационные системы и инвестици-оннаяшолитика: Сб. науч. трудовшо материалам междунар. науч.-практ. конференции- Новосибирск: САФБД-2007. С: 94−108ь
  361. Л.Е., Черепанова М. В. Разработка стратегии развития инновационного вуза на основе сбалансированной, системы показателей-// Сибирская финансовая школа. 2007. № 2.~С. 128−135.
  362. К., Вариан Х. Привила информации: стратегическое руководство в сетевой экономике. Киев: Изд-во «Диалектика», 1999. ,
  363. Э. Организационная* культура // Экономика И’финансы. .№ 16. 2007. С. 24−31.
  364. Шош К.А., Ивлева Е., Левин И. Обрабатывающая/промышленность, России в зеркале экспорта в Европейский. Союз. Обзор- экономики России. Основные тенденции развития. 2002 г.: пер. с англ. М., 2002.
  365. О. Закат Европы. Ростов-на-Дону: Феникс, 1998.
  366. Ю.А., Шаров A.A. Системы и модели. М.: Радио и связь. 1982
  367. A.A., Попов Ю. Н. Социальный аудит: учебное пособие. М.:
  368. Академический проект, 2008. 620 с.
  369. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
  370. В.В. Социальные теории организации: Словарь. М.: ИН-ФРА. 2000.
  371. Дж. Р., Берман Б. Стратегическое управление фирмой-в условиях жесткой конкуренции. М.: Сирин, 2006. — 308 с.
  372. Эдвинссон Л- Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях. М.: ИНФРА-М, 2005.
  373. ЭдвиссонЛ., МэлоунМ. Интеллектуальный-капитал. Определение истинной стоимости компании!// Новая постиндустриальная волна на Западе: антология / под ред. В. Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999.
  374. ЭккК.Д. Знание как новая парадигма управления* // Проблемы теории и практики управления: междунар. журн. 1998. № 2. С. 2−14.
  375. Экономика научно-технического прогресса / Э. Мэнсфилд. М.: Прогресс, 1970. 238 с.
  376. С.Ю. Организационно-экономические проблемы инновационной деятельности предприятий и организаций. Монография М: ИНИОИ РАН, 2002, с. 395.
  377. В.М. Конструктивное предпринимательство. М.: Трил, 1994.
  378. Ф. Эпоха инноваций / Пер. С англ. М.: ИНФРА-М, 2002.
  379. Япония: Проблемы- научно-технического прогресса: Сб. ст. / АН СССР. Ин-т востоковедения- Отв. ред. Е. М. Примаков. М.: Наука, 1986. 256 с.
  380. Японская промышленная система: пер. с англ. / Ч. Макмиллан- общ. ред. и вступ. ст. О.С. Виханского*. М.: Прогресс, 1988. 399 с.
  381. Albert S., Bradley К. Intellectual Capital as the Foundation for New Conditions relating to Organizations and Management Practices // Working Paper Series № 15. Milton Keynes. Open University Business School. 1996.
  382. Ante Pulic. VAIC™ an accounting tool for 1С management. International Journal of Technology Management 2000. Vol. 20. № 5/6/7/8. P. 702−714.
  383. Вас P. How Nature Works: The science of self-organized criticality. Springer Verlag, 1996.
  384. Balogun J., Johnson G. Organizational Restructuring and Middle Manager Sensemaking // Academy of Management Journal. 2004. August.
  385. BarskyN., MarchantG. The most valuable resource measuring and managing intellectual capital // Strategic Finance. Montvale: Feb., 2000. Vol. 81, Iss. 8- P. 58.
  386. BrownS., EisenhardtK. Competing on the Edge: Strategy as structured chaos. (Конкуренция на грани: стратегия как структурный хаос). Harvard Business School Press, 1998.
  387. Coleman J.S. Foundations of Social Theory. Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1990.
  388. D’AveniR. Hypercompetition: Managing the dynamics of strategic manoeuvring // The Free Press, 1994.
  389. Daum J. Intangible Assets. Boon: Galileo Press. 2002. S. 152−154.
  390. Fox S., Amichai-Hamburher Y. The power of emotional appeals in promoting organizational change programs // Academy of Management Executive. 2001. № 4. P. 84−95.
  391. Fusfeld H.I. Technical Enterprise: Present and future patterns. Cambridge (Mass), 1986. P. 304.
  392. Gellerman S.W. Management by motivation. New York, American Management Association, 1969.
  393. Gianella C., Tompson W. Stimulating innovation in Russia: the role of institutions and policies. Economics department. OECD. January 2007. P. 8.
  394. Gibbons, M., Limoges, C., Nowotny, H., Schwartzman, S., Scott, P. and Trow, M. The New Production of Knowledge: The Dynamics of Science and Research in Contemporary Societies, London: Sage Publications, 1994.
  395. Grant R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implication for strategy formulation? // California Management Review. 1991. Vol.34. Spring. P. 118−119.
  396. Histrich R.D., Peters M.P. Entrepreneurship: Starting, Developing and managing anew enterprise. Homewood, Boston, Irwing, 1989.
  397. Jacobsen K., Hofman-Bang P., Nordby R.Jr. IC Rating™ // Journal of Intellectual Capital. 2005. Vol. 6 № 4.
  398. JaffeA. Economic Analysis of Research Spillovers Implications for the Advanced Technology Program / Brandeis University and National Bureau of Economic Research. 1996. Dec. 96 p.
  399. Johansson U., Koga C., Almqvist R., Skoog M. Implementing intellectual assets-based management guidelines // Journal of Intellectual Capital. 2009. Vol. 10. № 4.
  400. Kaplan R.S., Norton D.P. Putting the balanced scorecard to work // Harvard Business Review. 1993. Sept.-Oct. P. 134−47.
  401. Kauffman S. At Home in the Universe: The search for the laws of self-organization and complexity. Oxford University Press, 1995.
  402. Kotter J. Leadihg Change: Why Transformation Efforts Fail. Harvard Business Review: March-April, 1995. P. 59−67.
  403. Lengel R.H., Daft R.L. Selection of communication media as an executive skill //Academy of Management Executive. 1988. №. 3. p. 225−232.
  404. Leonard-Barton D. Core capabilities and core rigidities: a- paradox in managing new product development // Strategic Management Journal. 1992. P. Ill— 125.
  405. Mcclelland D.C., Winter D.G. Motivating economic achievement. New York. The Free Press. 1969.
  406. Miller G.W. The magical number seven, plus or minus two // Psychological Review. Vol. 63. № 2. Mar. 1956.
  407. Mintzberg H. Musings jn Management: ten ideas designed to rile everyone who cares about management // Harvard Business Review. 1996. July-August. P. 61−67.
  408. MourierP., Smith M. Conquering Organizational Change: How to Succeed Where Most Companies Fail. 2003. C. 19.
  409. OECD Factbook 2009: Economic, Environmental and Social Statistics/Science and technology Research and Development (R&D)
  410. OECD. National Innovation Systems. Paris, 1997. URL: http://www.europe-innova.eu/c/documentlibrary/getfile?folderld=148 900&name =DLFE-6117.pdf (дата обращения: 10.09.2010).
  411. Pascale R., Millemann M., Gioja L. Changing the way we change // Harvard Business Review. November-December 1997. P. 127−139.
  412. Pavitt K. What we know about the strategic management of technology // California Management Review. 1990. Vol. 32. P. 17−26.
  413. PetzingerT., Jr. Cisco’s-staff conquers separation anxieties after losing desks // The Wall Street Journal. 1997. February. № 21.
  414. Portes A. Social Capital: Its Origins and Applications in*Modern Sociology // Annual Review of Sociology. 1998. № 22.
  415. Pratt M.G., RafaeliE. The role of symbols in fragmented organizations: an illustration from organizational dress // Academy of Management Journal. 1997. Vol. 4. P. 862−898.
  416. PulicA. An accounting tool for 1С management. 2000. URL: http://www.vaic-on.net/ (дата обращения: 11.05.2010).
  417. Robbins S., Stephen P. Organization Theory: Structure Design and Applications. Prentice-Hall: Englewood Cliffs, 1987. P. 257.
  418. Roos J, Roos G., Dragonetti N.C., Edvinsson L. Intellectual Capital: Navigating in the New Business Landscape. Macmillan. Houndsmills. Basingtoke. 1997.
  419. Roos J., Roos G. Valuing intellectual capital? // FT Mastering Management. 1997. № 3. July-Aug. P. 6−10.
  420. Saint-Onge H. Tacit knowledge: the key to the strategic aligment of intellectual capital // Strategy and Leadership. 1996. March-April. P. 10−14.
  421. Sanchez P., Elena S., Castrillo R. Intellectual capital dynamics in universities: a reporting model // Journal of Intellectual Capital. 2009. Vol. 10. № 2.
  422. Schneider W. Acquiring expertise: Determinants of exceptional per-fomance. In: Heller K.A. et al. (Eds.). International handbook of research and development of giftedness and talent. Oxford: Pergamon. 1993. P. 311−324.
  423. Senge P., Kleiner A., Roberts C., RossR., Smith J. The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization. New York: Bantam Doubleday Dell Publishing Group, 1994.
  424. Shapiro С., VarianH.R. Information Riles: A strategic guide to the network economy, Harvard business School Press? 1999.
  425. Slcandia Insurance Company. Visualizing Intellectual Capital in Skandia: Supplemetst to Skandia Annual Reports 1994−2000. Skandia Insurance Company. Stockholm. Sweden. 2000. URL: http://www.skandia.com/ (дата обращения: 11.05.2010).
  426. Skyrme D. Measuring The Value of Knowledge // London Business Intelligence Ltd. 1998.
  427. Stewart T. Brainpower. Fortune. June 3. 1991 / P. 42−60.
  428. StiglitzJ. Public Policy for a Knowledge Economy Department for Trade and Industry and Center for Economic Policy Research London, U.K. January 27, 1999.
  429. SveibyK.E. Methods for Measuring Intangible Assets Jan 2001, updated April 2001, May 2002, October 2002, April 2004. URL: http://www.sveiby.com/articles/MeasureIntangibleAssets.html (дата обращения: 11.05.2010).
  430. Systems of Innovation: Technologies, Institutions and Organizations / Edquist C., ed. London: Pinter, 1997.
  431. Teece D. Profiting from technological innovation // Research Policy. 1986. № 15 (6). C. 78−98.
  432. Tidd J., Bessant J., Pavitt K. Managing Innovation. Integrating Technological, Market and Organizational Change // Chichester: John Wiley & Sons, 1997. P. 3−12.
  433. Tobin J. A general equilibrium approach to monetary theory // Journal of Money Credit and Banking. 1969. Vol. 1, №. l. P. 15−29.
  434. K. «Knowledge Management: An introduction» // The Economist. 1990. June 16.
  435. Wheantley M.J. Leadership and the New Science: Learning about Organization from an Orderly Universe. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 1992.
Заполнить форму текущей работой

Сдать сессию!