Анализ деловой активности организации

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение

1. Финансовые аспекты методики анализа деловой активности коммерческой организации

1.1 Сущность, значение и общая оценка деловой активности организации

1.2 Критерии оценки и методика анализа деловой активности предприятия

1.3 Новый подход к оценке деловой активности

2. Производственно-экономическая характеристика и оценка финансового состояния ООО «Верховажьелес»

3. Анализ деловой активности организации

3.1 Анализ динамики и структуры активов и источников их формирования

3.2 Расчет и анализ уровня и динамики показателей деловой активности

3.3 Расчет и оценка продолжительности операционного и финансового циклов организации

4. Пути повышения деловой активности ООО «Верховажьелес»

Выводы и предложения Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующие субъекты различных организационно-правовых форм в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по повышению результативности производства. Особенно острыми эти вопросы являются для промышленных предприятий, которые за годы рыночного реформирования в значительной степени разрушили свой организационный и производственный потенциал. На повестку дня встают задачи освоения технологии стратегического управления в рыночных условиях, эффективного использования всех видов ресурсов, инвестиционного и инновационного потенциала предприятий, выстраивания долгосрочных отношений с контрагентами (поставщиками ресурсов, потребителями, конкурентами). Решение этих задач связано с повышением деловой активности предприятий.

Научно-теоретических исследований проблем деловой активности на уровне предприятий не так много. Традиционно деловая активность, и в России и в мире, рассчитывается на уровне отраслей, секторов или экономики в целом. В то же время назрела необходимость изучения деловой активности хозяйствующих субъектов и на микроуровне, что позволит не только решать конкретные задачи в складывающейся рыночной ситуации, но и будет способствовать повышению эффективности управления предприятием в целом. При этом четкой, однозначной идентификации этой категории до сих пор не существует. Не определены параметры, с помощью которых можно количественно измерить деловую активность, не проработаны направления взаимосвязи деловой активности предприятия с такими важными его характеристиками как эффективность и конкурентоспособность, не ясно как корреспондируются деловая активность и результативность во всех сферах деятельности предприятия, насколько деловая активность связана с решением текущих и стратегических задач предприятия, и, наконец, как сказывается деловая активность предприятия на социальном развитии его трудового коллектива и социальной ответственности бизнеса.

Все это позволяет говорить об актуальности темы исследования, представляющей большой теоретический и практический интерес.

Методические вопросы экономической оценки и анализа деловой активности предприятия получили свое отражение в работах Антоновой О. В., Банка В. Р., Бочарова В. В., Гиляровской Л. Т., Глисина Ф. Ф., Зимина Н. Е., Ковалёва В. В., Маркарьяна Э. А., Пястолова С. М., Пелиха А. С., Савицкой Г. П., Суховой Л. Ф., Чечевицыной Л. Н., Чернышевой Ю. Г., Шеремета А. Д. и др.

В существующих подходах деловая активность оценивается множеством различных показателей. В практике работы предприятий складывается ситуация, при которой одни показатели стремятся к росту, другие — к снижению, что не позволяет принимать правильные управленческие решения.

Целью курсовой работы является исследование деловой активности предприятия и определение ее влияния на результативность производства.

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

— исследование экономического содержания категории «деловая активность предприятия»;

— расчет и оценка различных показателей деловой активности предприятия;

— обоснование факторов, оказывающие влияние на деловую активность предприятия;

— определение и обоснование влияния деловой активности на результативность производства;

— предложение мероприятий организационно-экономического характера по совершенствованию деятельности предприятия на основе анализа и оценки деловой активности.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Верховажьелес», основным видом деятельности которого является комплекс лесозаготовительных работ, производство лесои пиломатериалов, а также деревообработка.

Предметом исследования являются действующие методы и инструменты анализа и оценки деловой активности предприятия, а также механизм влияния деловой активности на конечные показатели работы предприятия.

Теоретико-методологической основой исследования послужили положения экономической теории рыночных отношений в области рассматриваемого вопроса, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по анализу хозяйственной деятельности и финансовому анализу, материалы научно-периодических изданий по исследуемой проблеме, обобщение отечественного и зарубежного опыта по оценке деловой активности отдельных предприятий и секторов экономики.

Информационной базой исследования являются: бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия за 2011;2013 гг, анализ хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-план предприятия, пояснительная записка к годовому отчету за 2011;2013 гг.

Методы исследования: экономикостатистические, балансовый, метод детализации, расчетно-конструктивный.

1. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность, значение и общая оценка деловой активности организации Традиционный экономический анализ в значительной мере занимался сопоставлением фактических данных о результатах производственно-хозяйственной деятельности организации с плановыми показателями, выявлением и оценкой отклонений «факта» от «плана». Затем общая сумма отклонений раскладывалась на отдельные суммы, обусловленные влиянием различных факторов как положительных (благоприятных), так и отрицательных (неблагоприятных), и разрабатывались предложения, как усилить влияние положительных и ослабить или устранить влияние отрицательных факторов. Приведена схема последовательности прохождения этапов факторного анализа.

Важнейшим показателем в анализе являлся объем произведенной продукции (работ, услуг), в торговле — объем товарооборота. Заранее принималось условие, что отрицательное отклонение от плана (невыполнение) объема считалось серьезным нарушением, ибо план — это закон, его невыполнение чревато определенными последствиями для организации. Но ведь известно, что план составлялся в оторванности от организации по принципу «от достигнутого» (то есть план предыдущего года каждый раз регулярно, чисто механически, увеличивался на определенное количество процентов без учета реальных возможностей организации).

Для оценки управления деятельностью предприятия наука и практика выработали специальные инструменты, называемые экономическими показателями. Экономические показатели — это микромодели экономических явлений. Отражая динамику и противоречия происходящих процессов, они подвержены изменениям и колебаниям и могут приближаться или отдаляться от своего главного предназначения — измерения и оценки сущности экономического явления, поэтому аналитик должен знать природу каждого экономического показателя, идет ли речь об эффективности деятельности или деловой активности предприятия.

Экономическая эффективность — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многосторонность, динамичность, многомерность и взаимосвязанность её различных сторон, находят явное адекватное отражение через категорию эффективности.

В настоящее время наиболее полное и последовательное исследование экономической эффективности хозяйственной деятельности дается в теории комплексного экономического анализа [19,с.98].

В рыночной экономике самым главным мерилом эффективности работы организации является результативность.

Понятие «результативности» складывается из нескольких важных составляющих финансово-хозяйственной деятельности организации.

Наиболее общей характеристикой результативности финансово-хозяйственной деятельности было принято считать оборот, то есть общий объем продаж продукции (работ, услуг) за определенный период времени. Для организаций, работающих в условиях рыночных отношений, таковым показателем становится прибыль.

Рассмотрение сущности результативности позволяет определить основные задачи её анализа. Они заключаются в том, чтобы, во-первых, определить достаточность достигнутых результатов для рыночной финансовой устойчивости организации, сохранения конкурентоспособности, обеспечения надлежащего качества жизни трудового коллектива; во-вторых, изучить источники возникновения и особенности воздействия на результативность различных факторов; в-третьих, рассмотреть основные направления дальнейшего развития анализируемого объекта.

Набор экономических показателей, характеризующих результативность деятельности организации, зависит от глубины исследования. По данным внешней отчетности можно проанализировать следующие показатели (см. рис. 1.1).

Рис. 1.1 Показатели, характеризующие результативность Одним из направлений анализа результативности является оценка деловой активности анализируемого объекта [5,с.56].

Термин «деловая активность» пришел в Российский экономический лексикон, как и многие понятия, из мировой практики во время реформирования отечественной экономической системы и перехода к рыночным отношениям. Зарубежные авторы стали использовать этот термин столетия назад, само понятие «bisness activiti» с английского можно дословно перевести как «бизнес-деятельность», то есть в общем смысле любая предпринимательская деятельность предполагает деловую активность.

Важнейшей особенностью данной характеристики является динамичность осуществления хозяйственных процессов. Высокие показатели деловой активности свидетельствуют о реализации хозяйствующим субъектом своих интересов в конкурентных условиях с целью надежных желаемых результатов финансово-хозяйственной деятельности. Универсальное определение деловой активности практически невозможно сформировать, так как данное понятие имеет множество аспектов, каждый автор трактует его с различными особенностями. С учетом современных реалий бизнеса сегодня деловая активность — это, прежде всего комплекс действий, направленных на достижение предпринимательских целей, среди которых наиболее актуальны обеспечение прироста капитала, увеличение интенсивности его использования по всем видам деятельности при стабильном росте экономической прибыли и конкурентоспособности хозяйствующего субъекта [10,с.248].

Деловая активность проявляется в динамичном развитии организации, достижении ею поставленных целей, что отражают абсолютные стоимостные и относительные показатели.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов — показателей оборачиваемости. Они очень важны для организации.

Во-первых, от скорости оборота зависит размер годового оборота.

Во-вторых, с размерами оборота, а следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов.

В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях.

Финансовое положение организации, её платежеспособность зависит от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.

На длительность нахождения средств в обороте оказывают влияние разные внешние и внутренние факторы. К внешним относятся:

— отраслевая принадлежность;

— сфера деятельности организации;

— масштаб деятельности организации;

— влияние инфляционных процессов;

— характер хозяйственных связей с партнерами.

К внутренним факторам относятся:

— эффективность стратегии управления активами;

— ценовая политика организации;

— методика оценки товарно-материальных ценностей запасов.

1.2 Критерии оценки и методика анализа деловой активности предприятия Деловая активность подразумевает эффективное использование ресурсов предприятия им может оцениваться с помощью качественных и количественных критериев. К первой группе (качественных критериев) можно отнести: емкость занятых рынков сбыта, уровень конкурентоспособности, состояние и надежность деловых связей (поставщики и покупатели), деловая репутация предприятия. Ко второй группе (количественных критериев) относятся абсолютные и относительные показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия. Абсолютные показатели являются основой для построения относительных показателей, в чем заключается их взаимосвязь и взаимозависимость.

Классификацию критериев оценки деловой активности предприятия наглядно иллюстрирует рис. 1.2.

операционный актив финансовый цикл

Рис. 1.2 Классификация критериев оценки деловой активности предприятия К абсолютным показателям относятся:

— величина вложенного капитала (активов);

— выручка (объем) реализации;

— прибыль.

Абсолютные показатели характеризуют соотношение «затратыприбыль», являющееся основой оценки эффективности деятельности. Затраты представлены вложенным в активы капиталом, прибыль представляет собой разницу между выручкой от реализации и затратами.

Названные показатели целесообразно сравнивать в динамике. При этом темпы изменения названных показателей могут быть различными. Известный в финансовом управлении эффект производственного (операционного) рычага состоит в том, что «любое приращение выручки от реализации порождает еще более сильное изменение прибыли». Таким образом, темпы роста прибыли могут быть выше темпов роста реализации.

Оптимальное соотношение между темпами роста активов, выручки от реализации и прибыли можно представить формулой 1.1:

Та > Тв > Тп > 100% (1.1)

где Та — темпы прироста активов;

Тв — темпы прироста выручки от реализации;

Тп — темпы прироста прибыли.

Данное соотношение означает следующее:

— прибыль увеличивается более высокими темпами по сравнению с ростом объема продаж продукции в результате относительного снижения издержек производства и обращения;

— объем продаж возрастает более высокими темпами по сравнению с увеличением активов (капитала), то есть ресурсы предприятия используются более эффективно;

— экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом.

Рассмотренное соотношение в мировой практике получило название «золотое правило» экономики предприятия. Тем не менее, если деятельность предприятия требует значительного вложения средств (капитала), которые могут быть окупиться и принести выгоду в перспективе, то вероятны отклонения от этого правила, которые не следует рассматривать как негативные. К причинам возникновения таких отклонений относятся:

— приложение капитала в сферу освоения новых технологий производства;

— переработка, хранение продукции;

— модернизация и реконструкция действующих предприятий [9,с.172].

Таким образом, прибыль должна увеличиваться большими темпами, чем выручка от реализации и активы. Однако на практике даже у стабильно работающих предприятий данное соотношение может быть нарушено. Темпы роста активов могут быть выше оптимальных по разным причинам.

К ним можно отнести крупные капиталовложения на обновление и модернизацию основных средств; реорганизацию производства, структуры управления и т. п. Известно, что капитальные затраты, всегда значительные по объему, окупаются только в долгосрочной перспективе. Поэтому в период их осуществления темпы роста затрат будут выше темпов роста прибыли.

К относительным показателям относятся коэффициенты деловой активности, характеризующие эффективность использования вложенного капитала (активов), которая зависит от скорости его оборачиваемости. По этой причине коэффициенты деловой активности также называют коэффициентами оборачиваемости.

Относительные показатели деловой активности (оборачиваемости) характеризуют эффективность использования средств предприятия, которая зависит в том числе от их оборота.

Относительные коэффициенты деловой активности (оборачиваемости) включают две основные группы:

1) коэффициенты, показывающие скорость оборота, под которой понимается количество оборотов, совершаемых средствами (активами) и источниками их образования (пассивами) за анализируемый период;

2) коэффициенты, показывающие продолжительность одного оборота, под которой понимается средний срок, за который возвращаются денежные средства, вложенные в материальные и нематериальные активы.

Коэффициенты первой и второй группы отличаются друг от друга не только построением, но и оценкой их значений. В первом случае, чем выше значение показателей, тем лучше. Во втором случае, наоборот, чем меньше значение показателей, тем лучше.

Классификация относительных показателей, характеризующая деловую активность предприятия, представлена в таблице 1.1.

Коэффициенты, характеризующие скорость оборота вложенных средств предприятия (активов) или источников их образования (пассивов), рассчитываются в той последовательности, в которой обычно анализируются активы и пассивы баланса предприятия, являются основанием для построения коэффициентов, характеризующих продолжительность одного оборота вложенных средств (активов) или источников их образования (пассивов) и строятся на основе предыдущих показателей.

При расчете показателей, характеризующих скорость оборота, используется среднее значение величины активов и пассивов, которое рассчитывается по данным бухгалтерского баланса [4,с.558].

Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает экономию времени и высвобождение средств из оборота, позволяя с меньшей суммой обеспечить выпуск и реализацию продукции или увеличить объем и улучшить качество производимой продукции при том же объеме оборотных средств.

Факторами ускорения оборачиваемости оборотных средств являются оптимизация производственных запасов, эффективное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, сокращение длительности производственного цикла, а также сроков пребывания оборотных средств в остатках готовой продукции и расчетах.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования оборотных активов характеризует эффективность использования предприятием имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, то есть показывает, сколько раз за отчетный период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица оборотных активов. Этот коэффициент варьируется в зависимости от отрасли, отражая особенности производственного процесса.

Таблица 1.1 — Относительные показатели, характеризующие деловую активность предприятия

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов отражает скорость оборота этих запасов. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных активов, тем более ликвидную структуру имеют оборотные активы и тем устойчивее финансовое положение предприятия.

По коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности судят, сколько раз в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течение отчетного периода.

Этот показатель полезно сравнивать с коэффициентом оборачиваемости кредиторской задолженности. Такой подход позволяет сопоставить условия коммерческого кредитования, которым предприятие пользуется у других организаций, с теми условиями, которые предприятие представляет другим организациям.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, сколько предприятию требуется оборотов для оплаты выставленных счетов.

Финансовое благополучие предприятия в немалой степени обусловливается эффективностью вложения капитала. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую сумму собственного капитала. Этот показатель характеризует различные аспекты деятельности предприятия: с коммерческой точки зрения он отражает либо излишки продаж, либо их недостаточность; с экономической — активность денежных средств, которыми рискует вкладчик (акционер); с финансовой — скорость оборота вложенного капитала. Если он высок (что означает значительное превышение уровня реализации над вложенным капиталом), то это влечет увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, за которым кредиторы начинают более активно участвовать в деле, чем собственники предприятия. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу увеличивается, что ведет к увеличению рисков кредиторов, а предприятие может иметь серьезные финансовые затруднения, обусловленные уменьшением доходов. Низкий показатель оборачиваемости означает бездействие части собственного капитала. В этом случае показатель оборачиваемости собственного капитала указывает на необходимость вложения собственного капитала в другой, более подходящий источник доходов.

Фактический оборот по реализации рассчитывается на основании данных формы № 2 исходя из стоимости реализованных товаров. Средние остатки оборотных средств определяются исходя из остатков на начало года (квартала), квартальные даты и конец года (квартала) как средняя хронологическая величина.

Плановые показатели оборачиваемости средств предприятия могут определяться лишь по материальным оборотным средствам.

Плановый оборот при реализации исчисляется исходя из тех же показателей, которые были учтены при определении фактического оборота. При этом оборот по реализации промышленной продукции учитывается в сумме выручки, принятой при расчете плановой прибыли.

Число дней (Д) в анализируемом периоде принимается равным: за квартал — 90, за полугодие — 180, за год — 360.

Показатели оборачиваемости оборотных средств сравниваются с аналогичными показателями за предыдущий период. Оборачиваемость материальных оборотных средств также сравнивается с плановой оборачиваемостью.

Если оборачиваемость оборотных средств в днях в отчетном году меньше прошлогодней, то это свидетельствует об ускорении их оборачиваемости, а следовательно, и о более эффективном их использовании. Замедление оборачиваемости оборотных средств говорит об их неэффективном использовании.

При анализе важно установить не только направление и величину отклонений оборачиваемости оборотных средств в отчетном году по сравнению с прошлым годом; но и как эти отклонения повлияли на размер оборотных средств.

Размер высвобождения (или дополнительной нагрузки) оборотных средств в результате изменения их оборачиваемости по сравнению с прошлым годом определяется путем умножения количества дней ускорения (замедления) оборачиваемости по сравнению с прошлым годом на однодневную сумму оборота по реализации в отчетном году и на количество оборотов.

Для оценки оборачиваемости оборотных средств используются данные форм № 1 и № 2.

Как уже было сказано выше, абсолютные и относительные показатели взаимосвязаны и взаимозависимы. От скорости оборота вложенного капитала (активов) зависит значение объема реализации, а также размеры реализационных и управленческих расходов: чем выше скорость оборота активов, тем меньше расходы в расчете на один оборот. Повышение скорости оборота одних средств приводит к повышению скорости оборота других на отдельных стадиях производственного (операционного) и финансового циклов. В связи с этим при анализе деловой активности необходимо учитывать продолжительность производственного (операционного) и финансового циклов, а также причины её изменения.

Производственный (операционный) цикл характеризуется периодом оборота материально-производственных запасов (сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции) и дебиторской задолженности.

Финансовый цикл представляет собой разницу между продолжительностью производственного (операционного) цикла и средним сроком обращения кредиторской задолженности.

Финансовый цикл = производственный (операционный цикл) — период оборачиваемости кредиторской задолженности.

Сокращение продолжительности производственного (операционного) и финансового циклов в динамике оценивается как положительная тенденция.

По мнению Э. А. Маркарьяна, показатели оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности определяют общую продолжительность финансового цикла, то есть денежного оборота.

Продолжительность общего финансового цикла равна:

Оборачиваемость запасов + Оборачиваемость дебиторской задолженности + Оборачиваемость кредиторской задолженности При сравнении показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности следует учитывать важнейшее требование финансовой стабильности: условия привлечения коммерческого кредита, предоставляемого предприятиями-партнерами (поставщиками), должны быть выгоднее условий, на которых само предприятие предоставляет коммерческий кредит покупателям и заказчикам.

Результатом подобной финансовой политики может быть повышение платежеспособности предприятия и темпов его экономического роста.

1.3 Новый подход к оценке деловой активности Среди концептуальных вопросов деловой активности, прежде всего, имеет значение, что именно включается в её анализ, какие показатели необходимо рассчитывать и как их ранжировать. Анализ деловой активности не ограничивается только анализом оборачиваемости капитала и динамики результатов деятельности, как традиционно принято считать.

Показатели оборачиваемости являются экзогенными для показателей финансовых результатов, а финансовые результаты экзогенны по отношению к эффективности использования капитала. Но в то же время прирост капитала непосредственно влияет на изменение его оборачиваемости. Таким образом, взаимосвязь традиционных групп показателей анализа деловой активности неразрывна и постоянна.

Углубление анализа скорости оборота капитала представляется использованием частных показателей оборачиваемости и их воздействия на обобщающий показатель. При этом имеют место два варианта углубления анализа: использование долевого участия отдельных элементов оборотных средств и длительности их оборота и использование частных показателей оборачиваемости, которые характеризуют скорость перехода каждого вида оборотных средств из одной формы в другую (с участием частных показателей не только остатков, но и оборота).

Увеличение экономического потенциала компании сопряжено с приростом капитала. Чем больше капитал, тем больше возможностей для его приумножения. Капитал является тем фундаментом, на котором строится вся деятельность компании. Эффективность использования капитала для анализа предпринимательской активности представляется в виде показателей прироста собственного капитала, эффективности использования заемного и увеличение экономической добавленной стоимости компании.

Традиционно экономический анализ делится на внутренний и внешний. Одним из критериев деления является открытость информации, используемой в расчетах, и пользователи этой информации. Если анализ проводится только по данным открытой бухгалтерской отчетности, то круг показателей для анализа деловой активности существенно сужается. Однако это деление обусловлено не только степенью открытости информации, но и целям анализа различными группами пользователей. Деление пользователей нВ внутренних и внешних не совсем полно дает характеристику целей анализа. По мнению О. А. Наумовой, необходимо разделить внешних пользователей на кредиторов, для которых целью анализа деловой активности компании является оценка её кредитои конкурентоспособности, стабильности и устойчивости на рынке, а также вероятность банкротства, и на инвесторов, для которых целью анализа деловой активности является степень развития организации во времени, рост отдачи на вложенный капитал, а также биржевой активности компании. Представим показатели анализа деловой активности с учетом интересов внешних пользователей в таблице 1.2.

Таблица 1.2 — Система показателей деловой активности с учетом интересов внешних пользователей

Внутренних пользователей предлагается разделить на менеджеров, непосредственно управляющих компанией, и собственников, инвестировавших работу организации. Цель менеджеров при оценке деловой активности будет характеризовать практически всю деятельность компании. Это анализ результата всей деятельности организации и оценка её эффективности, а также поиск резервов увеличения деловой активности, поэтому и круг оцениваемых показателей будет гораздо шире. Собственников организации интересует в большей степени отдача от вложенных ими средств, то есть доходность акционерного капитала, а также перспективы будущего роста компании. У них схожие цели с инвесторами, однако заинтересованность собственников в результате непосредственна (см. таблицу 1.3.). Показатели деловой активности представлены не только количественными характеристиками, но и качественными, такими, как:

— широта рынков сбыта;

— покупка нового оборудования;

— осуществление инновационной деятельности;

— расходы на НИОКР;

— уровень интеллектуального капитала;

— участие на рынке ценных бумаг;

— ввод новых видов продукции;

— рост клиентской базы; и т. п.

Таблица 1.3 — Система показателей деловой активности с учетом интересов внутренних пользователей

Качественные показатели деловой активности в некоторой мере показывают направления развития компании и его степень. Но увеличение деловой активности по качественным характеристикам невозможно без улучшения значений количественных показателей.

В теории и практике финансового анализа постоянно ведется дискуссия, какой показатель может быть использован в качестве критерия успешной работы организации. Не требует большого числа доказательств утверждения о том, что одного и универсального ориентира просто не существует. Набор показателей всегда определен целями анализа. Однако одним из общих подходов можно считать стремление к росту капитализации фирмы, к максимизации богатства её владельцев при помощи обдуманной финансовой политики. Количественное выражение эта характеристика может получить либо исходя из независимой оценки стоимости бизнеса, либо под влиянием фондового рынка по цене акций компании.

Еще одним подходом, который используют в качестве комплексной характеристики успешности бизнеса, является устойчивое генерирование компанией своей прибыли, акцент делается на текущей результативности деятельности организации. Конечно, помимо использования непосредственно данных о прибыли, применяются относительные характеристики эффективности и интенсивности использования финансовых ресурсов. Как и в традиционном анализе финансовых результатов возникают трудности в оценке показателей прибыли (из-за многообразия их видов). Необходимо учитывать, что при том или ином варианте оценки прибыли можно получить качественно отличающиеся результаты. Такая оценка характеризует деловую активность на конкретный момент времени.

Представленный в таблицах 1.2 и 1.3 набор показателей является оценкой деловой активности с учетом второго подхода в разрезе различных пользователей.

Оценка любого явления может быть представлена в статической и динамической оценке. Статическая оценка представляет собой набор показателей на конкретный момент времени, а динамическая оценка может быть дана в результате сравнения данных за несколько временных периодов.

Для комплексной динамической оценки необходима динамика за ряд лет. В этом случае количество анализируемых показателей значительно возрастет, что увеличит трудоемкость анализа и затруднит интерпретацию результатов, так как необходимо учитывать взаимосвязь полученных показателей и их влияние на изменение друг друга. Динамическая оценка деловой активности может быть представлена в виде динамики интегрального показателя за ряд периодов.

Интегральный показатель предполагает обобщенную численную характеристику деловой активности организации.

Одним из таких показателей является коэффициент внешнего финансового ускорения (замедления) бизнеса, определяемый по формуле 1.2:

К = (1.2)

где Рск — рентабельность собственного капитала;

Рб — рентабельность бизнеса.

Если капитал используется эффективно, то К должен быть больше 1, если прибыль, полученная компанией, не обеспечивает плату за инвестированный капитал, то К 1; К = 1, когда рентабельность собственного капитала равна рентабельности бизнеса. Этот показатель несколько взаимосвязан с показателем эффекта финансового рычага и расширяет возможности комплексной оценки деловой активности хозяйствующего субъекта. Коэффициент внешнего финансового ускорения (замедления) бизнеса характеризует степень финансового рычага бизнеса в целом.

Рентабельность капитала используется в анализе деловой активности в части анализа финансовых результатов деятельности компании и отдачи капитала. Она зависит от прибыли и величины собственного капитала организации.

Показатель рентабельности бизнеса рассчитывается по формуле 1.3:

Рб = Рск * Dск + R * Dзк + Цкз * Dкз (1.3)

где Рск — рентабельность собственного капитала организации, рассчитываемая отношением чистой прибыли к величине собственных средств хозяйствующего субъекта;

Dск — доля собственного капитала в общей величине авансированных средств организации;

R — процент, выплачиваемый за пользование заемным капиталом;

Dзк — доля заемного капитала в общей величине авансированных средств;

Цкз — цена кредиторской задолженности, плата за использование данного привлеченного источника. По сути, этот показатель равен нулю, так как никакой платы за отсрочку платежа нет. Данное разделение необходимо для того, чтобы не включать кредиторскую задолженность в величину заемного капитала и не увеличивать показатель рентабельности бизнеса;

Dкз — доля кредиторской задолженности в общей величине авансированных средств.

При анализе динамики коэффициента финансового ускорения (замедления) бизнеса можно сформировать мнение о росте либо снижении деловой активности на протяжении нескольких лет. Для более полного и детального анализа необходимо использовать данные о статической оценке деловой активности за конкретный период [6,с.53].

2. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВЕРХОВАЖЬЕЛЕС»

Общество с ограниченной ответственною «Верховажьелес» приобрело права и обязанности юридического лица 4 декабря 1997 года, с момента регистрации Комитетом по Управлению имуществом Администрации Верховажского района № 145 от 9.12.1997 г.

Верховажский лесхоз расположен в северной части Вологодской области на территории Верховажского административного района. Местонахождение ООО «Верховажьелес» п. Верховажье Верховажского района Вологодской области, ул. Стебнева, дом 2.

Протяженность территории лесхоза с севера на юг 66 км, с запада на восток 84 км. Контора лесхоза находится в районном центре СП. Верховажье в 39 км. От ближайшей железнодорожной станции Вельск Северной железной дороги и в 223 км. От областного центра г. Вологды.

Общая площадь лесхоза составляет 265 305 га., в том числе покрытая лесом 237 312 га. Леса расположены в бассейне верхнего течения реки Вага одним большим массивом. В лесных массивах, закрепленных за лесхозом, все основные лесопромышленники района.

Основным видом деятельности общества является комплекс лесозаготовительных, лесоплавных, лесоперевалочных и лесохозяйственных работ, производство круглых лесоматериалов, пиломатериалов, деревообработка. Кроме того, организация осуществляет комплекс работ по наиболее полному использованию древесного сырья за счет переработки древесины, отходов лесозаготовок и лесопиления.

С 2007 г. весь технологический процесс по выпуску круглых лесоматериалов ведется механизированным способом в лесосеке.

Вся заготовленная древесина вывозится на нижний склад для дальнейшей разделки. Выход деловой древесины составляет 70−75%, которая идет на реализацию и лесопиление. В течение 2013 г. привлекалось для заготовки древесины шесть комплексов подрядчиков. Сортименты с лесосек вывозят специализированные автомашины (сортиментовозы) до потребителя, до станции Вага и Явенского ЛЗУ, где происходит погрузка в полувагоны или до промежуточного склада. В отчетном году комплексами произведено 57% готовой продукции, подрядчиками — 43%.

Основным поставщиком ГСМ и ТМЦ является ЗАО «ХК Вологодские лесопромышленники». Так в 2008 г. с ЗАО «ХК Вологодские лесопромышленники» заключен Агентский договор, согласно которому Агент принимает на себя обязательство совершать от своего имени, но в интересах и за счет Принципала юридические и физические действия, а Принципал обязуется уплатить Агенту вознаграждение. Под фактическими и юридическими действиями понимается поиск потенциальных поставщиков ГСМ и ТМЦ, заключение от своего имени договоров купли-продажи товаров и оказания услуг, контроль за ходом выполнения условий заключенных договоров, осуществление расчетов с продавцами и т. д. Принципал выплачивает Агенту агентское вознаграждение, размер которого в 2001 г. составил 1880,1 тыс. руб.

Конечной продукцией от лесозаготовок являются лесоматериалы круглые хвойных и лиственных пород размером 4, 6 метров, а также хлысты.

Деловая древесина (пиловочник и баланс) ООО «Верховажьелес» реализуется в пределах района, области, а также в соседнюю Архангельскую область. Наиболее крупными потребителями являются АО «Сокольский ЦБК», ЗАО ПКК «Русьпромсервис», ООО «Вельсклеспром», ООО «Вельский РМЗ», ЗАО «Солдек», ЗАО «Ликсон», ООО «Ликон — плюс» г. Вологда и другие организации и фирмы. Дровяная древесина и отходы от лесопиления продаются в основном населению, бюджетным организациям и МУ «Верховажские теплосети».

Пиломатериалы (доска обрезная, не обрезная, брус) идут на вторичную обработку, а также используются на собственные нужды. Вагонка, доска половая, обшивочная доска, а также готовая продукция (рамы, косяки, срубы бань) пользуются большим спросом у частных лиц и предпринимателей.

Рассмотрим основные показатели производственной деятельности организации.

Таблица 2.1 — Основные показатели производственной деятельности ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг.

По данным таблицы 2.1 видно постепенное расширение производственной деятельности предприятия за 2011;2013 гг. Причем такая тенденция наблюдается по всем видам производств. Так в 2013 г. произошло увеличение заготовки на 20%, вывозки на 40,8%, разделки на 14,6%.

В целом по всем видам план по производству выполнен. Исключение составляет деловая разделка. По этому виду производства план не выполнен на 4,94%.

Распиловка круглого леса подразделениями осуществляется в основном на отечественных лесорамах марки Р-63 или Р — 65. Кроме того, при малых объемах лесопиления, также используются ленточнопильные станки и кромкообрезные станки различных модификаций. Конечной продукцией от лесопиления являются брус, доска обрезная и необрезная различных размеров, лафет, а также шпала. В дальнейшем часть пиломатериалов в основном необрезных, поступает в дальнейшую переработку, либо на изготовление столярных изделий. Остальная продукция реализовывается потребителям.

Шестьдесят пять процентов всей реализации лесопродукции осуществляется на внутренний рынок и на экспорт через комиссионера, которым является ЗАО «ХК «Вологодские лесопромышленники». Между комиссионером и комитентом заключен договор комиссии, согласно которого комиссионер обязуется по поручению комитента и за его счет, за обусловленное в договоре комиссионное вознаграждение совершать сделки по реализации продукции комитента, а так же заключать контракты с покупателями на поставку продукции. Выручка от реализации поступает от покупателей на счет комиссионера, затем комиссионер удерживает из этих средств вознаграждение, компенсирует за счет них расходы и штрафы, а оставшиеся средства перечисляет комиссионеру.

Рассмотрим изменение и состав выручки от реализации по таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Динамика и структура выручки от реализации отдельных видов продукции ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг

По таблице 2.2 видно, что в течение трех анализируемых лет за 2011;2013 гг выручка от реализации увеличивается. В 2013 г по сравнению с прошлым годом выручка от реализации возросла на 63,6%. Увеличение выручки от реализации наблюдается по всем видам продукции. Наибольший рост произошел по покупной древесине — в 14 раз.

В структуре выручки от реализации наибольший удельный вес составляет деловая древесина. В 2013 г. её доля составила 77,73%. Значительный удельный вес составили услуги — 13,58%. Остальные виды продукции занимают незначительный удельный вес.

ООО «Верховажьелес» имеет организационную структуру с системой подразделений. Имеются следующие отделения:

— администрация;

— основное производство;

— вспомогательное производство.

В основное производство включены следующие участки:

— сырьевой склад;

— лесозаготовительное производство;

— лесопильное производство.

Во вспомогательное производство включены следующие участки:

— верхний и нижний склад;

— автопарк;

— АХП;

— ремонтная бригада.

Организационная структура управления представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1 Организационная структура управления ООО «Верховажьелес»

Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организует работу и эффективное взаимодействие отделов.

Основной формой коллективной организации труда в ООО «Верховажьелес» являются комплексные бригады, которые хоть и состоят из специалистов различных специальностей, но выполняют взаимосвязанные работы, подчас разнородные (включая в ряде случаев и вспомогательные), охватывающие весь процесс производства данного вида работы или законченную его стадию. Члены комплексной бригады объединяются единым производственным заданием и общим рабочим местом (например, лесосека, нижний склад).

Комплексные бригады имеют ряд преимуществ:

— имеют больше возможностей для выполнения всего цикла работ или же его некоторой части, что способствует повышению ответственности всей бригады за качество и результат лесозаготовительных работ и одновременно усиливает удовлетворенность результатами своего труда;

— позволяют, используя комплексные нормы выработки, более полно осуществлять принцип оплаты по конечным результатам труда с учетом качества выполняемых работ, так как они работают по общему наряду;

— создают объективные предпосылки для взаимозаменяемости и освоения смежными специальностями;

— заметно уменьшаются потери рабочего времени за счет более полной взаимозаменяемости исполнителей и совмещения специальностей, а это значительно повышает эффективность производства.

Заготовка древесины производится двумя многогофункциональными комплексами «Хорвестерами» и «Форвайдерами». Это многооперационные лесосечные машины, предназначенные для выполнения комплекса операций: валка, обрезка сучьев, раскряжевка и пакетирование сортиментов при проведении сплошных и выборочных рубок, а также рубок ухода.

Первый комплекс — колесный, выполняет работы: «Хорвестер», производит валку, обрезку сучьев и раскряжевку на сортименты. «Форвайдер», производит подбор сортиментов, погрузку на себя и вывозку.

Второй комплекс — гусеничный, выполняет работы: «Хорвестер», производит валку и укладывает в пакеты. «Форвайдер», производит трелевку деревьев, обрезку сучьев и раскряжевку на сортименты.

Использование новой техники и технологии позволяет значительно повысить эффективность работы, снизить себестоимость лесозаготовок, а также улучшить условия и безопасность работы водителей и рабочих.

Для обслуживания и ремонта лесозаготовительной техники во всех цехах имеются ремонтные бригады, в состав которых входят слесари по ремонту лесозаготовительного оборудования, электросварщики ручной сварки, кузнецы ручной ковки, токари и др. специалисты. Так как заготовка древесины производится согласно договора-подряда с ЗАО «ХК «Вологодские лесопромышленники», поэтому вывезенная древесина в хлыстах поставляется на нижний склад на сцепах по УЖД. Затем древесина реализуется ЗАО «ХК «Вологодские лесопромышленники». Связь с центром сбыта осуществляется с помощью имеющихся у общества транспортных средств. В 2011 г. среднесписочная численность работников составила 411 человек.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг по таблице 2.3.

По таблице 2.3 видно, что экономический потенциал предприятия в динамике за три года увеличивается, производство лесоматериалов развивается. Так, выручка от реализации в 2013 г составила 440 031 тыс. руб. Это больше прошлого года на 63,6%, а 2011 г — на 186,7%. Затраты на производство и реализацию продукции в ООО «Верховажьелес» также возрастают, но более быстрыми темпами. В связи с этим, прибыль от реализации в отчетном году по сравнению с 2012 г сократилась на 92,3% и составила 3454 тыс. руб. В основном это произошло из-за нехватки пиловочника, особенно в летний период.

Таблица 2.3 — Основные экономические показатели деятельности ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг

В целом, трудовые ресурсы предприятия используются менее эффективно. К отчетному году их выработка по сравнению с прошлым годом снижается на 12%. Хотя по сравнению с 2009 г. она возросла на 50%. Среднегодовая заработная плата одного работника также снижается. В 2013 г. по сравнению с 2012 г. она снизилась на 26,4%, а по сравнению с 2011 г. на 25,7%.

Увеличивается стоимость основных производственных фондов. Для производства лесозаготовительной продукции предприятие установило оборудование фирмы Аллигно, Германия и ООО «Экотерм», Россия. Также, ООО «Верховажьелес» приобрело новые трактора, подборщики и челюстные погрузчики. Но несмотря на увеличение стоимости основных средств, предприятие стало менее оснащено фондами. Фондовооруженность в 2013 г. снизилась по сравнению с 2012 г. на 62,6%. Это произошло за счет значительного увеличения численности работников. Увеличивается эффективность использования основных фондов. Фондоотдача в 2013 г составила 3,454 руб/руб. Это выше по сравнению с прошлым годом на 30,6%. А по сравнению с 2011 г. в 2 раза.

Деятельность предприятия к 2013 г доходна. Об этом свидетельствует показатель рентабельности, который в 2013 г составил 0,8%. По сравнению с прошлым годом он значительно снизился. Это произошло за счет резкого снижения прибыли от реализации.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности предприятия по таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Финансовые результаты деятельности ООО «Верховажьелес» за 2012;2013 гг

По данным таблицы 2.4 следует отметить, что данное предприятие является доходным. В целом от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Верховажьелес» в 2013 г. получил прибыль до налогообложения в размере 140 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом она сократилась на 27 709 тыс. руб.

В 2013 г. выручка от реализации продукции и услуг составила 440 031 тыс. руб. По сравнению с 2012 г. она увеличилась на 171 031 тыс. руб. или на 63,6% за счет увеличения объемов реализации. Одновременно с этим произошло увеличение полной себестоимости продукции на 212 432 тыс. руб. или на 94,8%. За счет того, что темп роста себестоимости продукции опережает темп роста выручки от реализации прибыль от реализации продукции снизилась на 41 401 тыс. руб. В 2013 она составила 3454 тыс. руб.

На снижение прибыли до налогообложения повлиял значительный рост прочих расходов. По сравнению с прошлым годом их сумма возросла на 9232 тыс. руб. Тем более, что в структуре выручки от реализации они занимают значительный удельный вес 8,87%.

Увеличилась проценты к уплате — на 1385 тыс. руб, что отрицательно повлияло на финансовые результаты деятельности ООО «Верховажьелес». Предприятие вынуждено было привлекать кредитные ресурсы, вследствие этого возросла сумма процентов по кредитам.

Сумма прочих доходов увеличилась на 24 267 тыс. руб. Предприятие получает доходы от сдачи имущества в аренду, а также компенсации затрат на содержание законсервированных производственных мощностей и объектов.

По 2013 г. получена чистая прибыль в размере 145 тыс. руб.

Таким образом, предприятию необходимо следить за изменениями себестоимости продукции, поддерживать производительность труда на достигнутом уровне и добиваться ее увеличения.

3. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Анализ динамики и структуры активов и источников их формирования Проведем анализ финансового состояния предприятия. Для начала дадим оценку имущественного состояния ООО «Верховажьелес» и источников его финансирования по данных аналитического бухгалтерского баланса по таблице 3.1.

Таблица 3.1 — Динамика и структура имущества ООО Верховажьелес" за 2013 г.

Как видим из данных таблицы 3.1, за отчетный период имущество организации возросло на 109 190 тыс. руб., или на 41,7%. Это произошло за счет увеличения оборотного капитала — на 67 471 тыс. руб. или на 47,62% и внеоборотного капитала на 41 719 тыс. руб или на 34,71%.

Увеличение стоимости имущества свидетельствует о росте в организации хозяйственного оборота, что вызвано увеличением платежеспособного спроса на товары, работы, услуги данной организации; расширение доступа на рынки необходимого сырья.

В целом следует отметить, что структура совокупных активов характеризуется незначительным превышением в их составе доли оборотных средств, которые составили на конец 2013 г. 56,37%, их доля на 2,26% увеличилась в течение года. Увеличение доли оборотного капитала может свидетельствовать о том, что более мобильная доля средств возросла, что может повлечь ускорение оборачиваемости средств организации; также она привлекает часть текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции, товаров и услуг организации.

Доля запасов в структуре стоимости имущества составила на конец года 22,83%. В течение года их удельный вес увеличился на 4,64%. Это свидетельствует о расширении производственного потенциала организации, о рациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов мобилизована в запасах, чья ликвидность может быть высокой.

Положительным моментом для организации является увеличение суммы денежных средств — на 278 тыс. руб.или в семь раз. Это произошло за счет увеличения средств, полученных от покупателей, а также от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов.

Доля основных средств в стоимости имущества составляет 37,79%, что больше по сравнению с началом года на 1,24%. В связи с приобретением новых машин и оборудования, транспортных средств, к концу года стоимость основных средств увеличилась на 44 516 тыс. руб, что составило на конец года 140 235 тыс. руб. В течение года произошло снижение такой статьи баланса как доходные вложения в материальные ценности — на 6289 тыс. руб или в 2 раза. Доля данных вложений сократилась на 3,11%. При определенных условиях это положительно может сказаться на результативности финансово-хозяйственной деятельности.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных источников средств. На конец 2013 г. их доля составила 87,58%. Это характеризует организацию как финансово неустойчивую. По сравнению с началом года их доля сократилась на 0,76%, что незначительно улучшило финансовое состояние организации.

Рассмотрим динамику и структуру источников финансирования по таблице 3.2.

Данные таблицы показывают изменения в размере и структуре собственного капитала: значительно увеличилась сумма и доля нераспределенной прибыли.

Таблица 3.2 — Динамика и структура источников финансирования в ООО «Верховажьелес» за 2013 г.

Часть чистой прибыли, которая не была распределена организацией в отчетном году составила 34 837 тыс. руб. Это больше по сравнению с началом года на 15 739 тыс. руб. Доля нераспределенной прибыли в структуре баланса на конец периода составила 9,39%, это больше по сравнению с началом года на 2,1%. За счет этого общая сумма собственного капитала за 2011 г. увеличилась на 15 535 тыс. руб. Следовательно, ООО «Верховажьелес» стало менее зависимо, хоть и незначительно, от внешних источников финансирования.

Структура заемных средств в течение отчетного периода претерпела ряд изменений.

Доля долгосрочных обязательств уменьшилась на 15,41%, а по сумме на 6079 тыс. руб или на 4,96%. Доля краткосрочных обязательств увеличилась на 14,66%. Сумма краткосрочных обязательств увеличилась на 99 734 тыс. руб.

Привлечение заемных средств в оборот организации — явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

К концу 2013 г. произошло увеличение кредиторской задолженности на 61 194 тыс. руб или на 67,1%.

В целом капитал организации в 2013 г. сформировался на 12,42% за счет собственных источников и на 87,58% - за счет заемных.

3.2 Расчет и анализ уровня и динамики показателей деловой активности Большое значение для укрепления платежной дисциплины, ускорения расчетов, повышения активности активов, платежеспособности, эффективности расчетов и в целом хозяйственных процессов имеет анализ дебиторской задолженности. Особое значение анализ дебиторской задолженности имеет периоды в периоды инфляции, когда такая иммобилизация собственных оборотных средств становится экономически невыгодной.

Если предприятие расширяет свою деятельность, то растет число покупателей и соответственно дебиторская задолженность. В то же время предприятие может сократить отгрузку продукции, тогда счета дебиторов уменьшатся. Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно [12,с.329].

Проведем анализ состава и динамики дебиторской задолженности ООО «Верховажьелес» по таблице 3.3.

Данные таблицы 3.3 свидетельствуют о существенном повышении дебиторской задолженности. За 2013 г. сумма дебиторской задолженности возросла на 30 200 тыс. руб. или на 32,2%. Увеличение её вызвано неплатежеспособностью покупателей, за счет увеличения выручки от реализации на 63,6%, а также за счет увеличения удельного веса просроченной дебиторской задолженности. Просроченная дебиторская задолженность на предприятии более 3-х месяцев. Это наиболее негативный фактор.

Размер просроченной дебиторской задолженности к концу 2013 г. увеличился на 206 тыс. руб. Это не совсем благоприятно для предприятия, так как с каждым днем возрастает риск её невозвращения.

Сумма списанной дебиторской задолженности на финансовый результат составила 202 тыс. руб. Это значительно ухудшило финансовое состояние предприятия. Необходимо изыскать возможности и предпринять меры возврата в полном объеме всей образовавшейся просроченной задолженности.

Таблица 3.3 — Состав и динамика дебиторской задолженности ООО «Верховажьелес» за 2012;2013 гг

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в течение 2012;2013 гг постепенно возрастает. На конец 2013 г. он составил 3,545. Соответственно сократился средний срок оборота дебиторской задолженности. Это означает повышение платежной дисциплины покупателей и сокращение продаж с отсрочкой платежа.

Удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов сократился на 7% и составил 59,3%. То есть к концу 2013 г. структура имущества предприятия стала более мобильна.

Удельный вес сомнительных долгов в составе дебиторской задолженности на конец 2013 г. составил 0,176%. По сравнению с прошлыми периодами он увеличился. Это свидетельствует о снижении ликвидности, об увеличении уровня потерь средств в расчетах с дебиторами.

Неблагоприятен для предприятия показатель превышения кредиторской задолженности над дебиторской. Это показывает, что предприятие не имеет возможность своевременно выполнить свои обязательства.

Управление дебиторской задолженностью связано с инкассацией денежной наличности, то есть процессом получения денежных средств за реализованную продукцию. Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации на конец 2013 г. составила 28,2%, а на начало года 34,9%. Снижение данного показателя означает рост денежных средств, ускорение притока средств от дебиторов.

Дебиторская задолженность взаимосвязана с кредиторской задолженностью. Руководство предприятия рассчитывает погасить предстоящие обязательства перед кредиторами за счет ожидаемых в будущем поступлений от дебиторов с аналогичными сроками погашения. Поэтому при проведении анализа необходимо сопоставлять размеры дебиторской и кредиторской задолженности.

Рассмотрим состав и динамику кредиторской задолженности за период 2010;2011 гг. по таблице 3.4.

Данные таблицы 3.4 свидетельствуют об увеличении кредиторской задолженности на 61 194 тыс. руб. Её рост произошел за счет увеличения объема производства и реализации продукции. Однако за анализируемый период кредиторская задолженность увеличилась на 67,5%, а выручка — на 63,6%. В связи с этим удельный вес кредиторской задолженности в выручке в 2011 г. увеличился на 0,8%, что является негативным фактором.

В связи с тем, что выручка увеличилась, естественно, задолженность по всем направлениям возросла. Однако удельный вес просроченной кредиторской задолженности снизился на 0,6%, а доля долгосрочной просроченной кредиторской задолженности снизилась на 9,3%.

Увеличение задолженности персоналу по оплате труда на 4174 тыс. руб. и по социальному страхованию и обеспечению на 3389 тыс. руб. объясняется не задержкой зарплаты и страховых выплат, а повышением суммы фонда оплаты труда по предприятию.

Рост задолженности поставщикам на 60 943 тыс. руб. говорит о том, что в связи с увеличением объема реализации продукции предприятие закупает все больше материалов и комплектующих.

Таблица 3.4 — Состав и динамика кредиторской задолженности ООО «Верховажьелес» за 2012;2013 гг.

Просроченная кредиторская задолженность к концу 2013 г. снизилась на 367 тыс. руб. То есть предприятие её погасило.

Также надо обратить внимание на тот факт, что к концу 2013 г. удельный вес кредиторской задолженности в выручке увеличился на 0,8%. Это связано с повышением цены на ресурсы.

В целом можно сделать вывод, что в отношении кредиторской задолженности финансовое состояние предприятия улучшилось. Поэтому у предприятия имеется все необходимое для социально-экономического развития.

Как уже было сказано ранее для анализа деловой активности предприятия используются показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов.

Для оценки эффективности использования ресурсов предприятия применяются различные показатели, характеризующие интенсивность использования всех ресурсов (ресурсоотдачи): основных, нематериальных и оборотных активов.

Ресурсооотдача показывает объем выручки от реализации продукции (работ, услуг), приходящийся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия. В мировой практике этот показатель получил название коэффициента оборачиваемости вложенного капитала, ресурсоотдачи (f):

f = QP: В (3.1)

где QP — выручка от реализации, тыс.руб.

В — среднегодовая сумма всех средств (активов) предприятия, тыс.руб.

Для начала рассмотрим эффективность использования основных фондов. Она измеряется показателем фондоотдачи и фондоемкости. Основным условием роста фондоотдачи является повышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности труда.

Анализ фондоотдачи основных средств предприятия представлен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 — Анализ фондоотдачи основных средств в ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг

Данные таблицы 3.5 показывают, что увеличение фондоотдачи на 30,6% произошло в результате снижения фондовооруженности труда на 32,6% при снижении производительности труда на 12%. Степень влияния производительности и фондовооруженности труда на изменение фондоотдачи определим с помощью факторного анализа способом цепных подстановок на основе расчетов по формуле 3.2:

f = QP: F = (QP: R): (F: R) = WR: Ф (3.2)

где WR — средняя выработка продукции на одного работника, руб.;

QP — объем реализации продукции, тыс.руб.;

R — среднесписочная численность работников, чел.;

Ф — фондовооруженность труда, тыс.руб.

F — среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.;

f — фондоотдача основных фондов, руб.

f0 = 1217,19: 460,149 = 2,645 руб.;

f1 = 1070,635: 460,149 = 2,327 руб.;

f1 = 1070,635: 310,002 = 3,454 руб.

Следовательно, на увеличение фондоотдачи на 0,809 руб. в целом оказали влияние следующие факторы:

— снижение производительности труда — на 0,318 руб. (2,327 — 2,645 = -0,318 руб.);

— снижение фондовооруженности труда — на 1,127 руб. (3,454 — 2,327 = 1,127 руб.). На снижение фондовооруженности труда повлиял рост численности работников. Но в целом стоимость основных фондов к 2011 г. значительно возросла. Предприятие приобрело на условиях лизинга новую лесозаготовительную технику: Харвастер Джон Дир 1270D и Форвардер Джон Дир 1110D. При использовании данной технологии уровень производительности заготовки сортимента на одного человека возрастает в восемь раз. Используя скандинавскую технологию лесозаготовки харвестер форвардер, значительно укрепляется дисциплина работников, решается проблема обеспечения транспортом работников комплексных бригад и многих других проблем связанных с рисками работ. В связи с этим фондоотдача использования основных фондов возрастает.

Расчеты показали, что на предприятии неэффективно используются трудовые ресурсы.

Приобретение нематериальных активов необходимо для получения экономического эффекта от их использования, который выражается в общих результатах основной и коммерческой деятельности предприятия:

— росте объема продаж за счет повышения качества продукции и соответствующей надбавки в цене товара;

— конкурентоспособности продукции и расширении рынка сбыта;

— экономии текущих затрат за счет сокращения длительности производственного (жизненного) цикла;

— снижении норм расхода материальных и трудовых затрат на производство и сбыт продукции;

— увеличение прибыли.

В ООО «Верховажьелес» выручка от реализации продукции в 2013 г. по сравнению с 2010 г. возросла на 63,6%, а нематериальные активы — на 25,3%. Это свидетельствует о благоприятной тенденции.

В хозяйственной практике большое внимание уделяется анализу эффективности использования оборотных средств (текущих активов), так как именно от скорости их превращения в денежную наличность зависит ликвидность предприятия. В связи с этим возникает необходимость в установлении и обосновании показателей эффективности использования оборотных средств.

Критерием эффективности использования оборотных средств (деловой активности) является минимизация авансируемых оборотных средств при максимизации конечных производственных и финансовых результатов деятельности предприятия.

Эффективность использования оборотных средств в этом случае может характеризоваться следующей системой показателей:

— опережением темпов роста объема товаров, продукции, работ, услуг над темпами роста средних остатков оборотных средств;

— увеличением реализации товара, продукции, работ, услуг на 1 руб. оборотных средств;

— относительной экономией оборотных средств.

Эти показатели представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 — Показатели эффективности использования оборотных средств в ООО «Верховажьелес» за 2012;2013 гг.

Из таблицы 3.6 видно, что материальные оборотные средства предприятия использовались в 2013 г. более эффективно по сравнению с 2012 г. Об этом свидетельствует высокое значение коэффициента опережения темпов роста объема продукции над темпами роста остатков материальных оборотных средств, который равен 1,02. Но по сравнению с планом материальные средства использовались менее эффективно.

Объем реализации продукции на 1 руб. всех оборотных средств увеличился по сравнению с 2012 г. на 40,75% вместо планового задания на 16,15%.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает экономию времени и высвобождение средств из оборота, позволяя с меньшей суммой обеспечить выпуск и реализацию продукции или увеличить объем и улучшить качество производимой продукции при том же объеме оборотных средств. Рассмотрим показатели оборачиваемости оборотных средств по таблице 3.7.

Как видно из таблицы 3.7 оборачиваемость всех оборотных средств в 2013 г по сравнению с прошлыми годами ускорилась. Об этом свидетельствует коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств, который в 2013 г составил 2,899. По сравнению с прошлым годом он увеличился на 0,839, а по сравнению с 2011 г — на 1,539. Соответственно сократилось количество дней одного оборота. В 2013 г. оборотные средства совершали оборот за 124,19 дней.

Таблица 3.7 — Показатели оборачиваемости оборотных средств ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг

Это меньше по сравнению с прошлым годом на 50,6 дней, а по сравнению с 2011 г — на 140,47 дней. Укрепление деловой активности привело к удовлетворительному экономическому результату: сумма сэкономленных вложений средств в оборот составила 440 031: 360 * (-50,6) * 2,899 = 179 299,7 тыс. руб.

По материальным оборотным средствам ускорилась их оборачиваемость на 1,2 дня. В связи с этим у предприятия появилась возможность направить высвобожденные средства в сумме 440 031: 360 * (-1,246) * 6,649 = 10 126,4 тыс. руб. на стабилизацию финансового состояния.

Финансовое благополучие предприятия в немалой степени обусловливается эффективностью вложения капитала. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую сумму собственного капитала. Этот показатель характеризует различные аспекты деятельности предприятия: с коммерческой точки зрения он отражает либо излишки продаж, либо их недостаточность; с экономической — активность денежных средств, которыми рискует вкладчик (акционер); с финансовой — скорость оборота вложенного капитала. Если он слишком высок (что означает значительное превышение уровня реализации над вложенным капиталом), то это влечет увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, за которым кредиторы начинают более активно участвовать в деле, чем собственники предприятия. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу увеличивается, что ведет к увеличению рисков кредиторов, а предприятие может иметь серьезные финансовые затруднения, обусловленные уменьшением доходов. Низкий показатель оборачиваемости означает бездействие части собственного капитала.

Рассмотрим эффективность использования всех активов предприятия и собственного капитала по таблице 3.8.

Таблица 3.8 — Показатели оборачиваемости активов и собственного капитала ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг.

По данным таблицы 3.8 видно, что эффективность деятельности предприятия к 2013 г. улучшается, так как показатели деловой активности ООО «Верховажьелес» повышаются. Коэффициент деловой активности отражает скорость оборота всего капитала или эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от их источников. Данные таблицы показывают, что за изучаемый период времени этот показатель составил 1,39. Значит, на предприятии совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль 1,39 раз в год. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 0,353, а по сравнению с 2009 г. — на 0,78. Этот показатель имеет большое аналитическое значение, так как он тесно связан с прибыльностью предприятия, а, следовательно, влияет на результативность финансово-хозяйственной деятельности. Можно сказать, что результативность деятельности предприятия невысокая.

Более эффективно стал использоваться собственный капитал предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2013 г. составил 9,358. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 2,066, а по сравнению с 2011 г. — на 3,417. Соответственно длительность одного оборота сократилась. Это свидетельствует о более рациональном использовании собственного капитала предприятия.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов — показателей оборачиваемости. Они очень важны для организации.

Второе направление — выявление динамики основных показателей, так как наиболее информативные аналитические выводы формулируются в результате сопоставления темпов их изменения. В частности, в известном смысле является оптимальным следующее соотношение темповых показателей:

100% < Tk < Tp < Tп (3.3)

где Tk, Tp, Tп — соответственно темп изменения совокупного капитала, авансированного в деятельность коммерческой деятельности, объема реализации и прибыли [12,с.203].

Проверим соотношение показателей:

Tk = 122,07% Tp = 163,58% Tп = 0,72%

Оптимальное соотношение показано в формуле 3.3.

Фактическое соотношение: 100% > Tk < Tp < Tп Получается, что экономический потенциал ООО «Верховажьелес» по сравнению с 2010 г снижается, то есть масштабы его деятельности сокращаются. По сравнению со снижением экономического потенциала объем реализации увеличивается, но, тем не менее ресурсы организации используются эффективно. Прибыль организации снижается опережающими темпами. Это свидетельствует об имевшемся в отчетном периоде относительном возрастании издержек обращения.

3.3 Расчет и оценка продолжительности операционного и финансового циклов предприятия Показатели оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности определяют общую продолжительность финансового цикла, то есть денежного оборота.

Рассчитаем операционный и финансовый цикл предприятия по таблице 3.9.

Таблица 3.9 — Динамика операционного и финансового цикла в ООО «Верховажьелес» за 2011;2013 гг

Таким образом, в динамике за 2011;2013 гг наблюдается сокращение операционного и финансового циклов. Так, в 2013 г. операционный цикл сократился по сравнению с 2012 г. на 25,4 дней, а по сравнению с 2011 г. — на 50,7 дней. Это значит, что на предприятии ускорился производственный процесс и оборачиваемость дебиторской задолженности.

Финансовый цикл в анализируемом году составил 279,99 дней. По сравнению с прошлым годом он сократился на 22,5 дней, а по сравнению с 2009 г. — на 46,6 дней. Те есть, финансовый цикл сокращается не только за счет сокращения операционного цикла, но за счет незначительного замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ВЕРХОВАЖЬЕЛЕС»

Проведя анализ деловой активности предприятия, в целом можно сделать вывод, что показатели деловой активности ООО «Верховажьелес» в динамике за 2011;2013 гг возрастают. Это говорит о том, что анализируемое предприятие более эффективно использует имеющиеся ресурсы. Но негативным моментом для деятельности предприятия является неэффективное использование трудовых ресурсов. За счет увеличения численности работников выработка их по сравнению с прошлым годом снизилась.

Повышение производительности труда работников значительно увеличит производство продукции. Одним из путей увеличения выработки работников является совершенствование режима их труда.

При появлении в лесопромышленном комплексе современных машин, оснащенных комфортабельными и эргономичными кабинами, системами автоматического управления и контроля за работоспособностью узлов и механизмов, управляющими механизмами джойстикового типа, физическая нагрузка на оператора значительно снизилась [15,с.108]. Поэтому к биологическим факторам, определяющим параметры эффективности функционирования современных ЛЗМ, можно отнести только длительность выполнения работы (продолжительность рабочей смены) и психо-физиологические особенности оператора.

Из данных хронометража рабочего дня операторов, работающих по 12 час за смену на харвастере было выяснено, что на производительность работы харвастера значительное влияние оказывает продолжительность работы оператора в течение смены. Причем изменение производительности в течение времени смены происходит скачкообразно с постоянным снижением.

Изменения производительности харвестера в течение дневной смены представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 — Производительность харвастера в течение смены в ООО «Верховажьелес»

Рис. 4.1 Производительность работы в течение смены в ООО «Верховажьелес»

Рис. 4.2 Производительность работы в течение смены в ООО «Верховажьелес»

Проведя анализ обработанной информации, можно сделать вывод о том, что после 3−4 ч работы оператора наступает физиологическая усталость из-за действия длительной интенсивной психологической и умственной нагрузки, вследствие чего происходит увеличение затрат времени на оценку объекта труда, принятие решения и подачу управляющих команд.

Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что общепринятая в ООО «Верховажьелес» организация труда операторов харвестеров и ВПМ с продолжительностью рабочей смены 10−12 ч с экономической точки зрения неэффективна.

Группа ученых: кандидат технических наук, доц. кафедры «Технология и оборудование лесопромышленного производства» замдиректора ДВЛТИ Рябухин П. Б и кандидат технических наук Луценко Е. В. провели некоторые исследования и разработали ряд мер, для повышения производительности работы харвастеров. Они предлагают следующее мероприятие.

Для повышения эффективности эксплуатации лесозаготовительной техники предлагается способ организации труда с привлечением для работы на каждую машину третьего оператора и сокращением времени технологической работы всех операторов до 3,5 ч и совместным обслуживанием техники.

Рекомендуемая продолжительность работы обусловлена, с одной стороны, динамикой изменения производительности в течение смены, а с другой — удобством организации режима работы на лесозаготовительном участке с учетом существующих биоритмов организма человека.

Предварительные экономические расчеты показывают, что привлечение для работы на ЛЗМ третьего оператора при эксплуатации машины по предлагаемому графику не приведет к дополнительным финансовым затратам, поскольку позволяет снизить себестоимость заготовки 1 м³ древесины на 6,7% за счет увеличения суточной производительности машины на 27%. Таблица 4.2.

Таблица 4.2 — Сравнительная характеристика режимов работы по критерию производительности машин [12,с.187]

Таким образом, в ООО «Верховажьелес» для повышения экономической эффективности использования современной лесозаготовительной техники многооперационного типа целесообразно устанавливать режим работы операторов, позволяющий максимально использовать их биологические и психофизиологические возможности.

Максимальный эффект по производительности лесосечных машин может быть достигнут при организации работы трех операторов на одной машине с поочередным выходом на укороченную смену продолжительностью 3,5 ч в соответствии с предлагаемым графиком.

Предлагаемый график работы ЛЗМ целесообразен при вахтовой организации труда на лесосечных работах, поскольку предполагает постоянное нахождение операторов на лесозаготовительном участке.

Реализация разработанного графика организации работы ЛЗМ позволяет не только улучшить экономические показатели эффективности машин, но и решить социальные вопросы, привлекая в производственный процесс высококвалифицированных операторов.

Объем деловой древесины увеличится на 101*365 = 36 865 куб.м. в год. И составит: 230 555 + 36 868 = 267 423 куб.м.

Цена за 1 куб.м. деловой древесины в 2011 г. составляла 1,58 тыс. руб.

Тогда выручка от реализации деловой древесины увеличится на 36 865 * 1,58 = 58 246,7 тыс. руб. и составит: 342 048,9 + 58 246,7 = 400 295,6 тыс. руб.

Дополнительный фонд оплаты труда равен среднегодовой заработной плате работников. В 2011 г. он составил 100,6 тыс. руб.

Себестоимость 1 куб.м. в 2011 г. составила 1,483 тыс. руб. Себестоимость дополнительного объема выхода деловой древесины будет равна: 36 865 куб.м. *(1,483 — 6,7%) = 51 007,852 тыс. руб.

Соответственно полная себестоимость составит: 436 577 + 100,6*2 чел + 51 007,852 = 487 786,052 тыс. руб.

Рассчитаем общий экономический эффект при привлечении еще одного оператора.

Таблица 4.3 — Сравнительная эффективность деятельности ООО «Верховажьелес» при привлечении двух операторов

Таким образом, при изменении режима труда операторов и при привлечении двух новых операторов производительность труда работников предприятия повысится на 135,85 тыс. руб. В связи с этим объем лесозаготовки, а соответственно и выручка от реализации увеличится на 58 246,7 тыс. руб. За счет этого прибыль от реализации возрастет на 7037,7 тыс. руб.

В результате рентабельность продаж увеличится на 1,3%, а экономическая рентабельность составит 2,151%, что выше фактического показателя на 1,36%.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ Таким образом, в ходе работы проведено исследование деловой активности общества с ограниченной ответственностью «Верховажьелес». Основным видом его деятельности является комплекс лесозаготовительных работ, производство лесои пиломатериалов, а также деревообработка.

За три анализируемых года 2011;2013 гг. наблюдалось постепенное расширение производственной деятельности предприятия. В течение трех анализируемых лет за 2011;2013 гг выручка от реализации увеличивается. В 2013 г по сравнению с прошлым годом выручка от реализации возросла на 63,6%. Увеличение выручки от реализации наблюдается по всем видам продукции. Наибольший рост произошел по покупной древесине — в 14 раз.

Шестьдесят пять процентов всей реализации лесопродукции осуществляется на внутренний рынок и на экспорт через комиссионера, которым является ЗАО «ХК «Вологодские лесопромышленники».

Данное предприятие является доходным. В целом от финансово-хозяйственной деятельности ООО «Верховажьелес» в 2013 г. получил прибыль до налогообложения в размере 140 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом она сократилась на 27 709 тыс. руб.

По 2013 г. получена чистая прибыль в размере 145 тыс. руб.

За отчетный период стоимость имущества предприятия возросла на 109 190 тыс. руб., или на 41,7% и составила 371 062 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения оборотного капитала — на 67 471 тыс. руб. или на 47,62% и внеоборотного капитала на 41 719 тыс. руб или на 34,71%.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных источников средств. На конец 2013 г. их доля составила 87,58%. Это характеризует организацию как финансово неустойчивую.

Большое значение для укрепления платежной дисциплины, ускорения расчетов, повышения активности активов, платежеспособности, эффективности расчетов и в целом хозяйственных процессов имеет анализ дебиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в течение 2012;2013 гг постепенно возрастает. На конец 2013 г. он составил 3,545. Соответственно сократился средний срок оборота дебиторской задолженности. Это означает повышение платежной дисциплины покупателей и сокращение продаж с отсрочкой платежа.

Неблагоприятен для предприятия показатель превышения кредиторской задолженности над дебиторской. Это показывает, что предприятие не имеет возможность своевременно выполнить свои обязательства.

Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации на конец 2013 г. составила 28,2%, а на начало года 34,9%. Снижение данного показателя означает рост денежных средств, ускорение притока средств от дебиторов. В отношении кредиторской задолженности финансовое состояние предприятия улучшилось. Поэтому у предприятия имеется все необходимое для социально-экономического развития.

Как уже было сказано ранее для анализа деловой активности предприятия используются показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов.

В отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась фондоотдача на 30,6%. Это произошло в результате снижения фондовооруженности труда на 32,6% при снижении производительности труда на 12%. На предприятии неэффективно используются трудовые ресурсы.

Материальные оборотные средства предприятия использовались в 2013 г. более эффективно по сравнению с 2012 г. Оборачиваемость всех оборотных средств в 2013 г по сравнению с прошлыми годами ускорилась.

Более эффективно стал использоваться собственный капитал предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2013 г. составил 9,358. По сравнению с 2012 г. он увеличился на 2,066, а по сравнению с 2011 г. — на 3,417. Соответственно длительность одного оборота сократилась. Это свидетельствует о более рациональном использовании собственного капитала предприятия.

В динамике за 2011;2013 гг наблюдается сокращение операционного и финансового циклов. Это значит, что на предприятии ускорился производственный процесс и оборачиваемость дебиторской задолженности.

Негативным моментом для деятельности предприятия является неэффективное использование трудовых ресурсов. За счет увеличения численности работников выработка их по сравнению с прошлым годом снизилась. Повышение производительности труда работников значительно увеличит производство продукции. Одним из путей увеличения выработки работников является совершенствование режима их труда.

Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что общепринятая в ООО «Верховажьелес» организация труда операторов харвестеров и ВПМ с продолжительностью рабочей смены 10−12 ч с экономической точки зрения неэффективна. Для повышения экономической эффективности использования современной лесозаготовительной техники многооперационного типа целесообразно устанавливать режим работы операторов, позволяющий максимально использовать их биологические и психофизиологические возможности. Максимальный эффект по производительности лесосечных машин может быть достигнут при организации работы трех операторов на одной машине с поочередным выходом на укороченную смену продолжительностью 3,5 ч в соответствии с предлагаемым графиком. При изменении режима труда операторов и при привлечении двух новых операторов производительность труда работников предприятия повысится на 135,85 тыс. руб. В связи с этим объем лесозаготовки, а соответственно и выручка от реализации увеличится на 58 246,7 тыс. руб. За счет этого прибыль от реализации возрастет на 7037,7 тыс. руб. В результате рентабельность продаж увеличится на 1,3%, а экономическая рентабельность составит 2,151%, что выше фактического показателя на 1,36%.

1. Правила заготовки древесины, утвержденные приказом Рослесхоза от 1 августа 2011 года № 337 и зарегистрированные в Минюсте РФ 30 декабря 2011 года № 22 883

2. Анализ хозяйственной деятельности / под ред. В. И. Бариленко. М.: Высшее финансовое образование, 2009. — 483с.

3. Вывозка леса автопоездами / И. Р. Шегельман, Скрыпник В. И., Кузнецов А. В., Пладов А. В. СПб: ПРОФИКC, 2008. — 304 с.

4. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. — М.: Эксмо, 2008. — 652с.

5. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Бухгалтерская отчетность и её анализ. — М.: ТОО «Интел-Тех», 1996. — 112с.

6. Ендовицкий Д. А., Лубков В. А., Сасин Ю. Е. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта // Экономический анализ: теория и практика, 2006. — № 7. — с.53−54

7. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 608с.

8.Луценко Е. В., Рябухин П. Б., Абраменко Е. С. К решению вопроса повышения эффективности работы современных лесосечных машин // Вестник ТОГУ. — 2010. — № 1. — с.183−188

9. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ. — М.: КНОРУС, 2009. — 264с.

10. Наумова О. А. Система показателей деловой активности организации // Экономические науки. — 2011. — № 4. — с.248−251

11. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 639с.

12. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. — М.: Экономика, 2011. — 479с.

13. Шегельман И. Р. К вопросу повышения полнодревесности сортиментов при их трелевке и вывозке // Наука и бизнес: пути развития. — 2012. — № 2. — с. 71−73.

14. Шегельман И. Р. Лесная промышленность и лесное хозяйство: Словарь. Изд-во ПетрГУ, 2011. — 328с.

15. Шегельман И. Р. Машины и технология заготовки сортиментов на лесосеке.- Изд-во ПетрГУ, 2011. — 108с.

16. Шегельман И. Р. Техническое оснащение современных лесозаготовок. — СПб.: Профикс, 2005. — 344с.

17. Шегельман И. Р. Эффективная организация автомобильного транспорта леса. — Изд-во ПетрГУ, 2007. 288c.

18. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 656с.

19. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 208с.

.ur