Введение. 
Оценка эффективности управления персоналом на примере МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска

В настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфические для разных этапов развития организации. Но практически ни одно направление кадровой работы в той или иной мере не может обойтись без оценки кадров.

Оценка персонала является неотъемлемой частью управления персоналом во всех его подсистемах. Всесторонняя и объективная оценка персонала помогает достичь целей, как в производственной сфере современного рынка, так и в области развития персонала, которые отвечают стратегии предприятия на перспективу. Она сопровождает все этапы жизненного и профессионального пути любого человека, входит в явном или неявном виде в его повседневную трудовую деятельность.

Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы. Если оценке персонала при приеме на работу уделено достаточное внимание, то у организации появляются хорошие возможности заложить прочный фундамент всей работы по управлению человеческими ресурсами. В этом случае можно не только оценить степень развития у сотрудников профессионально важных качеств, но и выявить их потенциальные возможности, а также более продуктивно спланировать карьеру и направления профессионального развития. Все это определяет актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.

В современных реалиях работы кадровых служб российских предприятий оценка персонала самим персоналом оценивается всегда как сокращение кадров или репрессии со стороны руководства. Кадровой службе каждого предприятия необходимо проводить оценку не от случая к случаю, а постоянно, чтобы персонал воспринимал её как профессиональную необходимость. Поэтому и была выбрана тема «Оценка эффективности управления персоналом предприятия».

Объект исследования является эффективность управление персоналом в МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска.

Предметом являются методологические подходы, принципы и показатели оценки эффективности управления персоналом предприятия.

Цель выпускной квалификационной работы является совершенствование системы оценки эффективности персонала в МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска. Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:

• 1) раскрыть понятие и сущность управления персоналом;
• 2) рассмотреть основные применяемые методики эффективности управления персоналом;
• 3) дать социально-экономическая характеристику и провести анализ кадрового потенциала МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска;
• 4) исследовать эффективность управления персоналом в МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска;
• 5) разработать рекомендации по совершенствованию оценки эффективности управления персоналом в МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска.

В последнее десятилетие вопросы оценки персонала освещаются в рамках интенсивно развивающегося и относительно нового для отечественной теории и практики направления — управления персоналом. Разработаны основные положения, касающиеся статуса оценки персонала в управлении персоналом, её целей, функций, разработаны процедуры, и механизмы оценки и др. Значительный вклад в эти достижения внесли Базаров Т. Ю., Басаков М. И., Веснин В. Р., Генкин Б. М., Дуракова И. Б., Дейнека А. В., Добровинский А. П., Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Макарова И. К., Маслов Е. В., Одегов О., Самыгин С. И., Травин В. В., и др. Работы этих и других авторов стали теоретической основой для написания данной работы.

При проведении исследования применялись различные методы: аналитический, статистический, а также анализ методической, научной, учебной и справочной литературы. Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили законодательные акты, труды российских и зарубежных исследователей в области управления персоналом, а также разнообразная информация, содержащаяся в периодической литературе об исследовании управлением персоналом и оценки эффективности управления персоналом.

Практическая значимость исследования заключается в том, что существует необходимость внедрить рекомендации и предложения в деятельность МАДОУ Детский сад 3 города Красноуфимска Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 41 источников, и 5 приложений. Работа иллюстрирована 13 таблицами и 16 рисунками. Общий объем работы 90 страниц.