Бакалавр
Дипломные и курсовые на заказ

Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ооо «стрелец»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Нанять 2-их продавцов-кассиров Создать систему мотивации, стимулирования и премирования работников. Результатом выполнения указанных решений по повышению конкурентоспособности будут: Управленческие решения для повышения конкурентоспособности торгового предприятия. Увеличение суммы прибыли и уровня рентабельности; Повышение социальной ответственности. Повысить освещённость торгового зала… Читать ещё >

Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ооо «стрелец» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Описание проектных мероприятий

конкурентоспособность оценка внешний среда Разработка проектных мероприятий фирмы как ключевого успеха её конкурентоспособности и долгосрочного успеха в отрасли и на рынке является одной из основных функций её руководства.

Исходя из результатов анализа хозяйственной деятельности и конкурентоспособности, руководителю данного предприятия необходимо разработать мероприятия по удержанию и повышению конкурентоспособности предприятия. Выработка мероприятий предполагает определение для фирмы тех результатов деятельности, которые она предполагает достичь в обозримом будущем. Решение о выборе мероприятий должно основываться на анализе всей совокупности факторов, влияющих на ее формирование.

С учетом выявленных недостатков, проведенного анализа конкурентоспособной деятельности ООО «Стрелец», разработаем управленческие решения по повышению конкурентоспособности предприятия в каждом из четырёх ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели (таблица 3.1).

Таблица 3.1.

Управленческие решения для повышения конкурентоспособности торгового предприятия.

№.

Управленческие решения.

1. Повышение производительности.

Создание в магазине системы нормирования труда, плановых показателей и текущего контроля Разработка должностных инструкций Привлечение работников на неполный рабочий день Выявление и сокращение потерь рабочего времени.

2. Совершенствование имиджа магазина.

Повысить освещённость торгового зала.

Нанять 2-их продавцов-кассиров Создать систему мотивации, стимулирования и премирования работников.

3. Работа с персоналом.

Установление системы нормирования труда и нормативов производительности для каждой из групп работников.

4. Повышение социальной ответственности.

Сохранение социальных гарантий для работников Обеспечение высокого качества обслуживания покупателей.

Результатом выполнения указанных решений по повышению конкурентоспособности будут:

  • — рост товарооборота;
  • — увеличение суммы прибыли и уровня рентабельности;
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой