Организационно-экономическая характеристика ВРСУП «Заря и К»
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. По сути, структура управления — это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. В ВРСУП «Заря и К» размещается промышленный комплекс КРС на 10 000 голов, нефтебаза, склады, комбикормовый и швейный цеха, столовая, ремонтная мастерская и машинотракторный парк (приложение Б… Читать ещё >
Организационно-экономическая характеристика ВРСУП «Заря и К» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Характеристика организационной и управленческой структуры управления в ВРСУП «Заря и К» Волковысского района.
Организационная структура — один из основных элементов управления организацией. По сути, структура управления — это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Таким образом, под организационной структурой управления можно понимать совокупность управленческих звеньев, которые обеспечивают взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
С 1997 года ВРСУП «Заря и К» возглавляет Лицкевич Михаил Антонович. Опытный, требовательный, перспективный руководитель и наставник, на руководящих должностях он с 1981 года. Под его началом из года в год предприятие постоянно наращивает темпы производства. Так с 1997 по 2007 год производство зерна увеличилось в 2,6 раза, мяса — в 3,3 раза, молока — в 2,7 раза. На предприятии большое внимание уделяется качеству производимой продукции. Реализация молока высшим и первым сортом составляет 97,5%, реализовано мяса КРС высшей упитанностью-98.0%, средний вес 1 реализованной головы КРС составляет 543 килограмма .
В подчинении директора ВРСУП «Заря и К» находится диспетчер, делопроизводитель, председатель профсоюзного комитета, а так же 5 заместителей директора (заместитель директора по производству, по животноводству, по растениеводству, по материально-техническому снабжению и заместитель директора начальник комплекса).
В свою очередь, каждому из заместителей директора подчиняются главные специалисты. Так, в подчинении заместителя директора по производству находится главный бухгалтер, главный экономист, начальник правового отдела, инспектор отдела кадров. Главный зоотехник, главный ветврач, заведующие молочно-товарных ферм и ферм по откорму КРС в соподчинении у заместителя директора по животноводству. В ВРСУП.
«Заря и К» так же имеется два главных агронома: главный агроном участка Субочи и главный агроном участка Красный груд, которые подчиняются заместителю директора по растениеводству. Главный инженер, заведующие машинным двором и автопарком в соподчинении у заместителя директора по материально-техническому снабжению. Начальнику комплекса подчиняются начальники первого и второго периода. Каждый главных специалистов координирует деятельность специалистов нижнего звена. Более детально со структурой управления в ВРСУП «Заря и К» можно ознакомиться в (приложении А).
Анализируя организационную структуру управления, необходимо в первую очередь отметить то, что в состав сельскохозяйственного предприятия после 2003 года стало входить два участка: участок Субочи и участок Красный груд. На первом участке имеется 2 молочно-товарные фермы, 1 свиноферма, 3 фермы по откорму КРС и 1 тракторно-полеводческая бригада. В состав второго участка входят 4 фермы по откорму КРС, 2 молочно-товарные фермы, 1 свиноферма и 1 тракторно-полеводческая бригада.
В ВРСУП «Заря и К» размещается промышленный комплекс КРС на 10 000 голов, нефтебаза, склады, комбикормовый и швейный цеха, столовая, ремонтная мастерская и машинотракторный парк (приложение Б).