Заключение. 
Разработка плана внешнего управления

Таким образом, в результате исследований в рамках темы настоящей выпускной работы автором рассмотрено место процедуры внешнего управления в институте банкротства, были рассмотрены основные аспекты разработки плана внешнего управления, его структура, выявлена специфика мероприятий по восстановлению платежеспособности должника.

В итоге можно сделать вывод, что в условиях банкротства финансовая устойчивость предприятия во многом зависит от скоординированного управления этим процессом банкротства.

Необходимо подчеркнуть, что от обоснованности и проработанности плана внешнего управления во многом зависит успех реализации процедуры внешнего управления.

Однако практика показывает, что при формировании плана внешнего управления далеко не всегда оказываются вскрытыми все имеющиеся возможности радикального финансового оздоровления предприятия. Подчас планы внешнего управления представляют собой только лишь перечень слабо обоснованных мероприятий и отдельные, не взаимоувязанные элементы производственной программы. Существенным недостатком планов внешнего управления может стать отсутствие проработанных вариантных расчетов денежных потоков.

Но основная сложность разработки плана внешнего управления заключается в жестком ограничении периода, отведенного на реализацию программы финансового оздоровления должника.

Очевидно, что формирование и реализация плана внешнего управления требует высокой экономической и юридической квалификации разработчиков, а также значительных трудозатрат, что обуславливает необходимость привлечения арбитражным управляющим к решению данной задачи соответствующих специалистов.