SWOT-анализ. 
Анализ деятельности и реструктуризация предприятия "Шивпром"

Возможности.

• 1. Товар будет признан потребителем;
• 2. Существенное увеличение объема продаж;
• 3. Расширение деятельности предприятия;
• 4. Позиционирование продукции на рынке;
• 5. Поиск лучших партнеров;
• 6. Завоевание своей доли на рынке;
• 7. Обеспечение рентабельной работы предприятия…

Угрозы.

• 1. Появление новых конкурентов;
• 2. Растущее конкурентное давление…

Сильные стороны:

Продукция оптимальная по соотношению цена-качество;

Широчайший ассортимент;

Высокое качество;

Соблюдаем стандарты размеров КПБ;

Нацеленность на широкий круг потребителей (средний класс);

Стойкие и безопасные красители;

При стирке белье не садиться, рисунок остается таким же ярким, как и при покупке;

Красивые расцветки — в соответствии с модными тенденциями;

Бесшовные простыни во всех комплектах;

Современная красивая упаковка…

Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны?

За счет признания товара произойдет увеличение объема продаж, а значит и прибыли.

Предприятие завоюет свою долю на рынке за счет своих сильных сторон.

За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?

Удержать покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве товара и огромном ассортименте.

Слабые стороны:

• 1. Недостаточная известность марки;
• 2. Маленькое складское помещение…

Какие слабые стороны могут помешать воспользоваться возможностями?

Недостаточная известность марки может помешать завоевать долю на рынке, а значит увеличить объем продаж и прибыль.

Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами, нужно больше всего опасаться?

Появившийся конкурент может предложить рынку продукцию, такую же, как выпускает предприятие и потребитель купит эту продукцию, не зная о данной, в виду недостаточной известности марки.