России необходимы новые идеи, новые управленческие решения. Они являются стержнем любой проблемы по развитию составляющих экономики.
Управленческое решение — результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели системы менеджмента.
Решения проблем связаны с ответами, например, на следующие вопросы:
- 1. Как делать (технология).
- 2. Производственные затраты.
- 3. Количество.
- 4. Сроки.
- 5. Где (место исполнения).
- 6. Кому это делать, и по какой цене.
- 7. Что это даст инвестору и обществу.
Это комплексная работа. Ее легче выполнять, если она формализована через параметры и структурирована, например, путем использования дерева целей.
Для выполнения решения необходимы ресурсы. Они всегда ограничены. Поэтому проблемы следует выстраивать — ранжировать по важности в первую очередь.
Принятие решений является составной частью любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.
Цель работы — изучить роль экономических законов в повышении качества и эффективности управленческих решений.
