Оценка уровня лояльности сотрудников компании

Уровеньлояльности.

Факторы идеальнойлояльности.

Факторыв компании.

Факторыв компании.

ФИО сотрудника.

Группа с высоким уровнем лояльности.

Высокая заработная плата.

четкое разделение обязанностей.

;

Мазеин Р.В.

Карьерный рост.

Улучшение условий труда.

;

Фролов А.А.

Своевременная выплата премий и дополнительных выплат.

Мотивация работников.

;

Горшев В.А.

Группа, требующая доп. Мероприятия по формированию лояльности.

Лишение премии за брак и невыполнение плана.

Повышение эффективности в работе.

Перекладывание ответственности.

Иванов А.А.

Лишение % от зп за прогулы.

разделение обязанностей.

;

Сидоров А.В.

Психологический климат в коллективе.

Организация тренингов, курсов.

Ильин А.П.

Компенсация за тяжелый физический труд.

Улучшение условий труда, ритмичность работы.

;

Архипов П.Н.

Стабильность и надежность.

Признание со стороны руководства и коллег.

Фролов А.А.

Перспектива развития.

;

Малинин Д.А.

Группа с критически низким уровнем лояльности.

Снижение аварийности.

обеспечение соц. пакетом.

Размытыеобязанности.

Румынин Д.В.

Снижение уровня брака в производстве.

нормированный рабочий день.